版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、旅游企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算的編制方法旅游企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算的編制方法6.2.16.2.1旅游企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算的概念旅游企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算的概念旅游企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算是在事前的調(diào)查研究和分析的基礎(chǔ)上,對未來的成本費(fèi)用的發(fā)展趨勢作出的一種符合客觀發(fā)展規(guī)律的定期預(yù)算。企業(yè)成本費(fèi)用管理著眼于未來,要求首先作好事前的成本費(fèi)用預(yù)算,制定出目標(biāo)成本費(fèi)用,然后根據(jù)目標(biāo)成本費(fèi)用加以控制,以實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目標(biāo)。目標(biāo)成本費(fèi)用是指企業(yè)在旅游經(jīng)營過程中某一時期作為奮斗目標(biāo)所要努力
2、實(shí)現(xiàn)的成本費(fèi)用。目標(biāo)成本費(fèi)用可以是計(jì)劃成本費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用、定額成本費(fèi)用,也可以是國內(nèi)外先進(jìn)水平、本企業(yè)歷史最好水平、平均先進(jìn)水平等。大多數(shù)旅游企業(yè)都在目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上測算目標(biāo)成本費(fèi)用,即營業(yè)收入扣除稅費(fèi)和目標(biāo)利潤后的余額。企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算既是成本費(fèi)用控制、成本分析、成本考核的依據(jù),也是企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算的重要依據(jù),正確編制、認(rèn)真執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算有利于挖掘降低成本的潛力,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。6.2.26.2.2旅
3、游企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)算旅游企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)算1)旅游飯店主營業(yè)務(wù)成本預(yù)算(1)餐飲成本預(yù)算餐飲成本預(yù)算是在編制營業(yè)收入預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的,其方法有二:一是根據(jù)營業(yè)收入和歷史資料、飯店星級、市場供求關(guān)系等確定本飯店餐廳的毛利率。其計(jì)算公式為:預(yù)算期餐飲成本=∑[某餐廳預(yù)算餐飲營業(yè)收入(1該餐廳餐飲毛利率)]二是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算,對購進(jìn)的食品原材料進(jìn)行加工測試,求出加工后的實(shí)際凈料成本,編制成本計(jì)算表來確定每種食品(菜肴)的主料、配
4、料、調(diào)料等的標(biāo)準(zhǔn)成本,然后追加一定的附加成本,最后確定出餐飲制品的標(biāo)準(zhǔn)成本。其計(jì)算公式為:預(yù)算期餐飲成本=∑(某餐廳預(yù)算餐飲營業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)成本率)【例61】某旅游飯店餐飲部中餐廳預(yù)算主營業(yè)務(wù)收入為600萬元,毛利率為55%;西餐廳預(yù)算主營業(yè)務(wù)收入為480萬元,毛利率為60%;風(fēng)味廳預(yù)算主營業(yè)務(wù)收入為300萬元,毛利率為65%;自助餐廳預(yù)算主營業(yè)務(wù)收入為360萬元,下達(dá)和控制,可以明確各個職能部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;通過采取各種措施來達(dá)到目標(biāo),可以
5、使各個部門的經(jīng)濟(jì)活動與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系起來。第二,能使企業(yè)內(nèi)部各個部門密切配合,協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌兼顧,全局安排。第三,有利于控制費(fèi)用支出。第四,有利于考核企業(yè)各個部門的業(yè)績。分析和考核費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況,是完成企業(yè)目標(biāo)成本費(fèi)用的有力保證。(1)銷售(營業(yè))費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算銷售(營業(yè))費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算分別見表61和表62,此兩項(xiàng)預(yù)算均分部門分項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算,同時分固定費(fèi)用和變動費(fèi)用處理。(2)固定費(fèi)用預(yù)算在費(fèi)用中不隨著旅游接待業(yè)務(wù)
6、量增減而發(fā)生變化的部分為固定費(fèi)用。例如,職工薪酬、工作餐費(fèi)、服裝費(fèi)、折舊費(fèi)、保險費(fèi)、租賃費(fèi)、遞延資產(chǎn)攤銷、土地使用稅、印花稅、車船稅、房產(chǎn)稅等都是固定費(fèi)用。這些費(fèi)用在預(yù)算期內(nèi)比較穩(wěn)定,可以根據(jù)上年的固定費(fèi)用水平、預(yù)算期內(nèi)營業(yè)收入、利潤計(jì)劃等綜合情況,編制出預(yù)算期固定費(fèi)用總額,然后分解到每個營業(yè)部門及管理部門,以便進(jìn)行詳細(xì)考核。表6161飯店銷售(營業(yè))費(fèi)用預(yù)算表飯店銷售(營業(yè))費(fèi)用預(yù)算表__年____月____日單位:萬元其中項(xiàng)目金額客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游企業(yè)成本費(fèi)用控制方法
- 旅游企業(yè)成本費(fèi)用控制方法
- 成本費(fèi)用預(yù)算編制制度
- 成本費(fèi)用預(yù)算編制制度(1)
- 成本費(fèi)用預(yù)算文案
- 成本費(fèi)用預(yù)算流程
- 成本費(fèi)用預(yù)算制度
- 旅游企業(yè)成本費(fèi)用控制的作用
- 旅游企業(yè)成本費(fèi)用控制的概念
- 旅游企業(yè)成本費(fèi)用控制的概念
- 旅游企業(yè)成本費(fèi)用控制的作用
- 成本費(fèi)用預(yù)算表
- 四、成本費(fèi)用預(yù)算流程
- 成本費(fèi)用預(yù)算表格
- 成本費(fèi)用預(yù)算管理流程
- 成本費(fèi)用預(yù)算控制制度
- 成本費(fèi)用預(yù)算流程(1)
- 研發(fā)技術(shù)成本費(fèi)用預(yù)算書
- 人力成本費(fèi)用預(yù)算表
- 成本費(fèi)用預(yù)算流程圖
評論
0/150
提交評論