組織結(jié)構(gòu)調(diào)整管理流程說明

1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整管理流程說明組織結(jié)構(gòu)調(diào)整管理流程說明流程目的規(guī)范企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定適用范圍本流程適用于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作職責(zé)劃分1董事會負(fù)責(zé)提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案審批工作2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)審批和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案審核工作3主管副總負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案審核工作4人力資源部負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)問題診斷、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案編制等工作5外部咨詢結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作流程說明1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的條件

2、：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化等2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整不能過于頻繁，否則易引起內(nèi)部管理混亂3審批人員不在企業(yè)時(shí)，可以授權(quán)相關(guān)人員代為簽字任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求l董事會根據(jù)戰(zhàn)略方向變化或發(fā)展目標(biāo)變化，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求包括調(diào)整理由、調(diào)整方向、調(diào)整幅度等相關(guān)會議記錄診斷當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)2人力資源部在外部咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)診斷工作組織結(jié)構(gòu)診斷包括現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的弊端、組

3、織結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)和方向等5日組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)3人力資源部根據(jù)組織結(jié)構(gòu)診斷的結(jié)果，提出具體的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、部門設(shè)置變更等3日組織結(jié)構(gòu)調(diào)整綱要編制組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案7人力資源部根據(jù)確定的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容，編制組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案方案內(nèi)容包括部門設(shè)置變動、層級隸屬關(guān)系變動、崗位編制變動情況等10日組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案11人力資源部根據(jù)審批通過的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，具體實(shí)施組

4、織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作嚴(yán)格遵照組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，完成組織機(jī)構(gòu)調(diào)整5日組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案組織結(jié)構(gòu)調(diào)整管理流程說明組織結(jié)構(gòu)調(diào)整管理流程說明流程目的規(guī)范企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定適用范圍本流程適用于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作職責(zé)劃分1董事會負(fù)責(zé)提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案審批工作2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)審批和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案審核工作3主管副總負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案審核工作4人力資源部負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)問題診斷、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

5、編制等工作5外部咨詢結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作流程說明1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的條件：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化等2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整不能過于頻繁，否則易引起內(nèi)部管理混亂3審批人員不在企業(yè)時(shí)，可以授權(quán)相關(guān)人員代為簽字任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求l董事會根據(jù)戰(zhàn)略方向變化或發(fā)展目標(biāo)變化，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需求包括調(diào)整理由、調(diào)整方向、調(diào)整幅度等相關(guān)會議記錄診斷當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)2人力資源部在外部咨詢機(jī)構(gòu)

6、的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)診斷工作組織結(jié)構(gòu)診斷包括現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的弊端、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)和方向等5日組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)3人力資源部根據(jù)組織結(jié)構(gòu)診斷的結(jié)果，提出具體的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、部門設(shè)置變更等3日組織結(jié)構(gòu)調(diào)整綱要編制組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案7人力資源部根據(jù)確定的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容，編制組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案方案內(nèi)容包括部門設(shè)置變動、層級隸屬關(guān)系變動、崗位編制變動情況等10日組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案