質(zhì)量培訓(xùn)費控制標準

1、中財訊一直被模仿從未被超越1質(zhì)量培訓(xùn)費控制標準質(zhì)量培訓(xùn)費控制標準一、標準規(guī)劃一、標準規(guī)劃1.目的為規(guī)范、指導(dǎo)公司質(zhì)量培訓(xùn)費控制工作，為質(zhì)量培訓(xùn)費的預(yù)算、開支報銷及核算工作提供支持，依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度及相關(guān)財務(wù)規(guī)定，特制定本標準。2.適用范圍本標準適用于公司質(zhì)量培訓(xùn)費的管理控制工作，該項費用的具體發(fā)生部門包括人力資源部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部及生產(chǎn)車間、班組。3.相關(guān)定義質(zhì)量培訓(xùn)費是指為達到質(zhì)量要求或改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識

2、和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平所支付的培訓(xùn)費用。具體費用項目如表61所示。表61質(zhì)量培訓(xùn)費具體項目明細表質(zhì)量培訓(xùn)費具體項目明細表類別項目相關(guān)說明相關(guān)說明課程費用于支付質(zhì)量培訓(xùn)課程及相關(guān)服務(wù)的費用直接費用課時費用于支付給授課培訓(xùn)講師的人工費用場地及設(shè)施設(shè)備費用于場地租賃或培訓(xùn)的固定資產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施投入的費用教材、教具、資料費用于培訓(xùn)教材及資料的購買、印刷、制作及完成培訓(xùn)教學(xué)所需的消耗性材料等費用培訓(xùn)差旅費實施外部培訓(xùn)時，從工作地到培訓(xùn)舉辦地的長途交通

3、費和住宿費培訓(xùn)項目管理費對質(zhì)量培訓(xùn)項目涉及的管理人員、學(xué)員、培訓(xùn)講師的表彰獎勵、員工學(xué)歷與學(xué)位晉級獎勵等費用，由人力資源部制表申報鑒定認證費用于公司內(nèi)部崗位任職資格認證、鑒定的考試評定等費用接待費用于外聘培訓(xùn)講師的交通、食宿等費用間接費用員工工時損失費用受訓(xùn)員工因培訓(xùn)不能工作而造成的工時損失費用二、質(zhì)量培訓(xùn)費的控制辦法二、質(zhì)量培訓(xùn)費的控制辦法（一）質(zhì)量培訓(xùn)費預(yù)算管理1.所有培訓(xùn)項目都遵循“先預(yù)算、后使用，先審批、后執(zhí)行”的原則，質(zhì)量培訓(xùn)

4、費也不例外。質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部在擬訂本年度的培訓(xùn)計劃時，要明確本部門的質(zhì)量培訓(xùn)計劃，并進行費用預(yù)算，報人力資源部審批。2.人力資源部負責(zé)匯總編制公司質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部的質(zhì)量培訓(xùn)費預(yù)算，列入人力資源部年度質(zhì)量培訓(xùn)費預(yù)算總額，按財務(wù)部規(guī)定的相關(guān)程序?qū)徟?.人力資源部根據(jù)審批通過的年度質(zhì)量培訓(xùn)費預(yù)算總額，按照質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部的年度培訓(xùn)需要，在質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部及人力資源部之間進行分配。4.質(zhì)量培訓(xùn)工作均實行項目管理制。質(zhì)量

5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)填寫《質(zhì)量培訓(xùn)項目申報表》（如表62所示），詳細列支該項培訓(xùn)的費用預(yù)算，經(jīng)批準后實施。中財訊一直被模仿從未被超越3費用標準費用標準審核審核審批審批批準批準元以下（不含元）部門經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理元以上人力資源部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理或董事長4.質(zhì)量培訓(xùn)費的報銷應(yīng)遵循嚴格的審批流程，通過財務(wù)流程報銷后，由財務(wù)部出納人員辦理預(yù)算額度內(nèi)的支付業(yè)務(wù)。5.質(zhì)量培訓(xùn)經(jīng)理在報銷質(zhì)量培訓(xùn)項目費用時，應(yīng)如實提供下列報銷憑證。（1）《質(zhì)量培

6、訓(xùn)項目申報表》、《質(zhì)量培訓(xùn)項目評估表》（如表64所示）、《質(zhì)量培訓(xùn)考勤表》。表64質(zhì)量培訓(xùn)項目評估表質(zhì)量培訓(xùn)項目評估表編號：填表日期：年月日質(zhì)量培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)對象□A.技術(shù)人員□B.質(zhì)量人員□C.生產(chǎn)操作人員培訓(xùn)主辦部門□部門級□公司級培訓(xùn)地點□內(nèi)部培訓(xùn)□外出培訓(xùn)培訓(xùn)時間月日～月日培訓(xùn)類別□團體□非團體培訓(xùn)學(xué)時小時評估方式□一級□二級□三級□四級完訓(xùn)人數(shù)完訓(xùn)率效果評估學(xué)員對講師評價□很滿意□滿意□不滿意培訓(xùn)課程滿意度□很滿意□滿意□不