版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1培訓(xùn)爭議——員工是否應(yīng)該賠償培訓(xùn)費(fèi)案情簡介申訴人:王某被訴人:北京某電子技術(shù)有限公司1989年6月,王某應(yīng)聘到北京某電子技術(shù)有限公司(以下簡稱公司)工作,雙方簽訂了勞動合同,合同期限為三年,王某工作部門是公司軟件部。工作期間王某幾次被評為公司的優(yōu)秀員工。1992年1月,因工作需要王某被公司派到國外學(xué)習(xí),雙方簽訂了“出國研修合同”。合同第十條規(guī)定:“研修人員自回國后,應(yīng)為公司服務(wù)三年,服務(wù)期限自研修人員回國之日起計算?!痹摋l第二款又規(guī)定
2、“服務(wù)期間,凡因研修人員的責(zé)任導(dǎo)致雙方不能履行勞動合同的,研修人員應(yīng)按規(guī)定賠償公司為其花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用?!?993年4月,王某又被派出學(xué)習(xí),雙方第二次簽訂“出國研修合同”。該合同又規(guī)定“研修人員應(yīng)自回國之日起為公司服務(wù)三年,服務(wù)期間,凡因研修人員的責(zé)任導(dǎo)致雙方不能履行勞動合同的,按數(shù)次培訓(xùn)費(fèi)用的總額賠償培訓(xùn)費(fèi),每服務(wù)少一年,賠償培訓(xùn)費(fèi)用的20%。”王某第二次研修于1993年7月1日回國,根據(jù)勞動合同及研修合同的約定,王某為公司服務(wù)應(yīng)到19
3、96年6月30日。王某兩次培訓(xùn)費(fèi)用為13萬日元。1994年6月初,王某因?qū)浖坎块L給其安排計劃外工作要求增加工時一事發(fā)生爭執(zhí),6月中旬,王某被調(diào)往公司開發(fā)部工作,但仍繼續(xù)從事原課題的研制。1994年8月中旬,王某完成公司指派的課題項(xiàng)目(該項(xiàng)目原定于8月初完成,但由于王某要求增加工時,經(jīng)公司批準(zhǔn)又延長了兩周)。并將該課題成果交付開發(fā)部部長。1994年9月2日,公司總經(jīng)理告知王某停止工作,當(dāng)天發(fā)給了王某“社內(nèi)待業(yè)通知書”,該通知書內(nèi)容為“
4、王某自9月2日起離崗留職,社內(nèi)待業(yè);離崗期間待遇為每月150元(三個月);社內(nèi)待業(yè)期間可不到公司上班,可在外自謀職業(yè),三個月后公司將停止任何待遇。如未到服務(wù)期滿王某申請調(diào)出,應(yīng)交納規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)后方可離開公司”。該通知書沒有說明待業(yè)理由。王某于1994年9月底到仲裁委員會申訴,要求與公司解除勞動合同,不支付培訓(xùn)費(fèi),理由是公司違背了勞動合同的約定。公司答辯中提出:王某于1994年5月中旬曾在工作時間趴在桌上睡覺,嚴(yán)重影響了公司形象(此事王某
5、已承認(rèn),但王某于次日即開始休病假達(dá)15天);且王某在工作中消極怠工,自培訓(xùn)回國后不積極完成工作,沒有按時完成公司指派的課題項(xiàng)目,例如8月中旬王某完成的課題就本應(yīng)于8月初完成,且該課題在公司10月份驗(yàn)收時仍發(fā)現(xiàn)存在一定問題。根據(jù)公司《考勤管理制度》的規(guī)定:“職工不能按時完成工作,消極怠工”、“職工犯有嚴(yán)重影響公司形象的行為的”,“企業(yè)可以分別情況給予警告、記過、罰款直至開除的處理?!惫究紤]到王某已四十幾歲,并曾受過公司培訓(xùn),故公司決定給
6、其“社內(nèi)待業(yè)”的處理,若王某在服務(wù)期內(nèi)申請調(diào)離企業(yè),在其交還培訓(xùn)費(fèi)后,企業(yè)同意其調(diào)出。2以上情況經(jīng)仲裁庭調(diào)查屬實(shí)。同時還查明,在雙方簽訂的勞動合同中沒有約定“社內(nèi)待業(yè)”這一處理違紀(jì)職工的條款,只是在8月下旬由公司總經(jīng)理在全體員工大會上宣布對犯有錯誤的職工,企業(yè)可根據(jù)情況決定給予“社內(nèi)待業(yè)”的處理。本案爭議焦點(diǎn)在于合同雙方誰違反了勞動合同的約定及王某是否應(yīng)該賠償培訓(xùn)費(fèi)。這兩點(diǎn)中前者又是決定后者的關(guān)鍵。從該案引發(fā)的原因及處理上看,應(yīng)是企業(yè)違
7、反勞動合同在先,其理由有三:①從公司列舉的王某“違紀(jì)”事實(shí)來看:首先,王某確曾在工作時間趴在桌上睡覺,但當(dāng)天王某因身體不適在公司醫(yī)務(wù)室就診,被確診為重感冒,并連續(xù)休息了15天。從此情況可以看出,王某之所以在工作時間趴在桌上睡覺是因?yàn)橥跄秤胁∷?,并非王某主觀故意所為;其次公司認(rèn)為王某8月中旬完成的課題已超原定工時是消極怠工一事,客觀情況是:王某于1994年4月下旬接的開發(fā)課題,原定時間應(yīng)在8月初完成,但由于此中間王某病休15天,且6月初
8、軟件部部長又給王某安排新課題,所以王某請求延長工時并已得到公司批準(zhǔn)。因而王某于8月中旬完成課題的時間已順延,并非屬于消極怠工所致。②從公司對王某適用的“社內(nèi)待業(yè)”的處理形式看,已違反了我國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和雙方簽訂的勞動合同。根據(jù)雙方簽訂的勞動合同,企業(yè)對于違紀(jì)的職工沒有給予“社內(nèi)待業(yè)”的處理權(quán)利。雖然企業(yè)曾在大會上宣布過公司對違紀(jì)的職工可以給予“社內(nèi)待業(yè)”的處理,但僅是企業(yè)單方意志的表示,不是雙方的約定;其次,根據(jù)公司對王某“社內(nèi)
9、待業(yè)”的處理內(nèi)容上看,企業(yè)為不承擔(dān)違反勞動合同的責(zé)任,為達(dá)到不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并同時索要培訓(xùn)費(fèi)的目的,采用的是規(guī)避法律的行為。這種處理剝奪了申訴人的工作權(quán)利。③按照《勞動法》中的有關(guān)規(guī)定及《外商投資企業(yè)勞動管理規(guī)定》第十一條第三款“企業(yè)不履行勞動合同或者違反國家法律、行政法規(guī),侵害職工合法權(quán)益的,職工可以解除勞動合同”的規(guī)定,王某與企業(yè)簽訂的勞動合同之所以不能履行,責(zé)任不在于王某。由于企業(yè)原因?qū)е潞贤荒苈男械?,企業(yè)還應(yīng)支付王某生活補(bǔ)助費(fèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)典案例-“泡病假”和培訓(xùn)費(fèi)
- 關(guān)于終止勞動合同時企業(yè)是否應(yīng)收回培訓(xùn)費(fèi)問題的復(fù)函
- 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)
- 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案 (2)
- 南寧本級培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 武漢大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則
- 福建直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 棗莊直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 咸陽級機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 武漢大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則
- 單位解除員工勞動合同應(yīng)該怎么賠償
- 因公短期出國培訓(xùn)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)表
- 因公短期出國培訓(xùn)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)表
- 新型職業(yè)農(nóng)牧民培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 員工培訓(xùn)案例
- 中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 保亭黎族苗族自治培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 貴州級黨政機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法
- 員工培訓(xùn)案例
- 寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算單
評論
0/150
提交評論