財務(wù)預算材料收集及編制過程

1、財務(wù)預算財務(wù)預算目標目標利用EXCEL進行財務(wù)預算編制，以便建立預算管理制度，有效地調(diào)整和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進企業(yè)達到經(jīng)營目標。實例：一個現(xiàn)金預算的編制某公司銷售部門根據(jù)預測指標、銷售單價及收款條件，分季度來編制銷售預算并預計現(xiàn)金收入，為了計算簡化，假設(shè)企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品。難點分析難點分析財務(wù)預算表達的主要是資金、收入、成本、費用和利潤之間的關(guān)系，其中利潤目標是企業(yè)主要奮斗目標，為了達到這目標，各級部門就必須根據(jù)具體的財務(wù)目

2、標安排各自的經(jīng)營活動，使企業(yè)總體目標得到保障。關(guān)于財務(wù)預算的編制程序和編制期等內(nèi)容，因為可以從相關(guān)的財會資料中查到，我們這里不做詳細介紹，。下面舉一個現(xiàn)金預算方面的例子，通過這個例子，使您對EXCEL的強大計算統(tǒng)計功能能有較深的理解，并且可以編制出更出色的財務(wù)預算表。相關(guān)資料的搜集相關(guān)資料的搜集要進行系統(tǒng)完善的財務(wù)預算，必須要先收集好有關(guān)的資料，如果手頭什么資料都沒有，預算也就無從談起。如果大多數(shù)資料都已齊全，只有少數(shù)幾個數(shù)據(jù)欠缺，可以

3、進行估算，給出這些數(shù)據(jù)的范圍值，利用EXCEL的強大計算功能，也可以進行預算。下面先給出相關(guān)的資料?！百Y料1”工作表是公司1997年度銷量表。每季的銷售額在當季收到貨款的占80%，其余部分在下季度收取。該公司各季度的期末存貨按一季度銷售量的10%計算，年末存貨預計為220件。各季度的期末存料量是預計下一季度生產(chǎn)需要量的20%。預算期末存料量預計為900千克。預算期末材料單價為10元，每季度的購料款于當季付款占60%，其余在下季支付?！百Y