眾多企業(yè)逐鹿“中國” 主導(dǎo)

1、眾多企業(yè)逐鹿眾多企業(yè)逐鹿“中國中國”主導(dǎo)主導(dǎo).doc眾多企業(yè)逐鹿“中國”主導(dǎo).doc眾多企業(yè)逐鹿“中國”主導(dǎo)中國有著超過全球50%的集成電路市場、完整的產(chǎn)業(yè)鏈和越來越多的優(yōu)秀人才。這也是眾多企業(yè)紛紛逐鹿“中國”的重要原因。可以說InChina(在中國)已經(jīng)成為IC在新時代的新詮釋。春天里故事多，集成電路(IC)產(chǎn)業(yè)同樣不寂寞。最近比較熱點的恐怕是日系半導(dǎo)體企業(yè)的衰落，曾經(jīng)“春風(fēng)得意馬蹄疾”的日本企業(yè)為何突然之間感慨“春花秋月何時了，虧損

2、知多少”誠然，日系企業(yè)在春天里走進(jìn)冬天里有著多方面的原因，譬如變成會社式的大企業(yè)后部門臃腫決策變慢、日元升值導(dǎo)致競爭力下降和成本過高等方面。但是部分日企不重視中國市場和沒有充分利用中國資源確實也是一個重要原因。美國和韓國企業(yè)在“半導(dǎo)體危機”中能夠迅速危中尋機，轉(zhuǎn)危為安，與中國市場占了其銷售額的大部分有很大關(guān)系而日本企業(yè)則大多面向國內(nèi)市場，口頭上“重視中國市場”但并沒有具體行動上的體現(xiàn)。遠(yuǎn)離了集成電路產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場也就遠(yuǎn)離了產(chǎn)業(yè)的中心。中國

3、策略遠(yuǎn)勝同行和中國市場同樣重要的是和中國產(chǎn)業(yè)的合作。在這“快魚吃慢魚”的“比快”競爭時代，和中國產(chǎn)業(yè)合作就成了因為在新時代，集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從技術(shù)和人才的競爭演變?yōu)槭袌龊彤a(chǎn)業(yè)鏈的競爭。中國有著超過全球50%的集成電路市場、完整的產(chǎn)業(yè)鏈和越來越多的優(yōu)秀人才。這也是眾多企業(yè)紛紛逐鹿“中國”的重要原因?？梢哉fInChina(在中國)已經(jīng)成為IC在新時代的新詮釋。國企積極整合并購“東邊日出西邊雨”，日本以及一些歐美企業(yè)“日落西山”，反觀中國企業(yè)

4、，在最近3年的全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，以市場為基礎(chǔ)，充分利用貼近市場和InChina的優(yōu)勢，中國“風(fēng)景這邊獨好”。兆易科技在Flash產(chǎn)業(yè)的成功以及華芯通過收購奇夢達(dá)的設(shè)計部門和高端封裝線成功發(fā)展動態(tài)隨機存取存儲器(DRAM)產(chǎn)業(yè)，使中國產(chǎn)業(yè)在存儲器產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了零的突破華虹和中芯國際則在特色工藝和先進(jìn)工藝代工方面實現(xiàn)了重大突破而以展訊、瀾起、君正、瑞芯，安凱和國民技術(shù)為代表的集成電路設(shè)計公司則在在手機芯片，電視機頂盒芯片，多媒體芯片和安全芯片中具