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1、本文在綜合介紹奧妮公司近年?duì)I銷狀況的前提下,對(duì)“西亞斯”品牌推廣的市場(chǎng)背景和品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了介紹,并對(duì)其中幾個(gè)問題進(jìn)行分析。2001年,奧妮化妝品有限公司在中國(guó)市場(chǎng)推出了具有印度異域文化特色的新品牌——西亞斯,其產(chǎn)品載體為沐浴露和香皂,在中國(guó)日化行業(yè)引起很大反響。在較短的時(shí)間里,西亞斯品牌知名度迅速提升,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率迅速提高。本文以品牌營(yíng)運(yùn)理論作為制定“西亞斯”品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ),將品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容分為市場(chǎng)調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣、
2、品牌延伸和品牌保護(hù)六個(gè)方面。文中比較全面地描述“西亞斯”品牌的文化背景和產(chǎn)品的功能定位。根據(jù)產(chǎn)品類別不同,分別介紹目標(biāo)市場(chǎng)的狀況,并就市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理歸納,提出今后沐浴露和香皂產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。作為“西亞斯”品牌上市前的準(zhǔn)備,其內(nèi)容包括品牌定位、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)幾個(gè)方面,并對(duì)“西亞斯”品牌采取必要的保護(hù)措施。作為“西亞斯”品牌的市場(chǎng)推廣,主要采取“推拉結(jié)合”的策略,即廣泛分銷、強(qiáng)力促銷的推力,加上
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