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1、貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標格式貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標格式部門部門職位職位指標指標類型類型指標名稱指標名稱目標目標值指標指標權重權重指標說明指標說明信息信息來源來源考核考核周期周期考核者考核者硬指標指標名稱指標名稱指標指標權重權重指標說明指標說明信息信息來源來源考核考核周期周期考核者考核者軟指標修訂時間修訂時間修訂內容修訂內容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.01.20版本建立版本版本控制控制指標量化辦
2、法指標量化辦法指標分類指標分類分類定義細分量化特征量化特征正向指標把指標增長作為評價驅動力的剛性評價指標硬指硬指標是指以數(shù)字信息作為評價依據(jù)的評價指標逆向指標把指標降低作為評價驅動力的剛性評價指標軟指標是指以非數(shù)字信息作為評價依據(jù)的評價指標,貝發(fā)員工業(yè)績考核中軟指標一般指重要工作完成情況把評價信息提供者進行客觀評價作為評價驅動力的指標正向指標量化辦法正向指標量化辦法Z=實際值=實際值目標值目標值X=X=指標評價得分指標評價得分X計算公式
3、計算公式2≤Z100X=1001.3≤Z1.3Z1.3。計算方法:算方法:上述上述X的計算公式利用等比例的算公式利用等比例的計算方法得出:若算方法得出:若a≤Zb,對應對應的c≤Xd;則(Za)(ba)=(Xc)(dc)→X=(dc)(Za)(ba)c以下各以下各類別類別的量化指的量化指標的X值的計算方法以此算方法以此類推逆向指標量化辦法逆向指標量化辦法N=目標值=目標值實際值實際值X=X=指標評價得分指標評價得分X計算公式計算公式2≤
4、NX=100X=1001.3≤N290≤X100X=14.29N71.421.1≤N1.380≤X95X=75N2.50.9≤N1.170≤X85X=75N2.50.5≤N0.950≤X75X=62.5N18.250.5≤NX50X=100N特例的例外特例的例外處理:理:1.當目當目標值為標值為0時,只要,只要發(fā)生,生,X=02.當實際值為實際值為0時,無,無論目標值為標值為多少,多少,X=100軟指標量化辦法軟指標量化辦法實際實際完成
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