對偶比較法的概念及優(yōu)缺點_第1頁
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1、對偶比較法的概念及優(yōu)缺點對偶比較法是針對某一績效評估要素，把每一個員工都與其他員工相比較來判斷誰“更好”，記錄每一個員工和任何其他員工比較時被認(rèn)為“更好”的次數(shù)，根據(jù)次數(shù)的高低給員工排序。和直接排序法類似，也是一種相對的定性評價方法。優(yōu)點：因為是通過兩兩比較而得出的次序，得到的評估更可靠和有效。缺點：和直接排序法相似，僅適合人數(shù)較少的情況，且操作比較麻煩。對偶比較法的概念及優(yōu)缺點對偶比較法是針對某一績效評估要素，把每一個員工都與其他員工

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