某公司運(yùn)行分部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表（doc 6頁）

1、任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部門運(yùn)行分部崗位主任指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述事故（障礙）發(fā)生次數(shù)10％事故（障礙）發(fā)生一次扣（）分2事故處理正確率10％事故處理正確率低于（）扣（）分3兩票合格率20％兩票合格率低于（）扣（）分4不合格電量比率10％不合格電量比率高于（）扣（）分5機(jī)組可用率10％機(jī)組可用率低于（）扣（）分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10％非計(jì)劃停運(yùn)一次扣（）分7工作計(jì)劃完成比率15％工作

2、計(jì)劃未完成（）扣（）分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量15％直接上級滿意度打（）分考核人簽字：200X年月日被考核人部門運(yùn)行分部崗位值長序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1事故（障礙）發(fā)生次數(shù)10％事故（障礙）發(fā)生一次扣（）分2事故處理正確率10％事故處理正確率低于（）扣（）分3兩票合格率30％兩票合格率低于（）扣（）分4不合格電量比率10％不合格電量比率高于（）扣（）分5機(jī)組可用率10％機(jī)組可用率低于（）扣（）分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10％非計(jì)劃停運(yùn)一次扣（）分