網(wǎng)絡(luò)招聘冀盼回暖

1、網(wǎng)絡(luò)招聘冀盼回暖網(wǎng)絡(luò)招聘冀盼回暖他們要對(duì)本土需求做更為深刻的理解無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都認(rèn)為中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)將欣欣向榮。求職者對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的依賴逐漸增強(qiáng)；中國(guó)企業(yè)數(shù)量全球之首，使用網(wǎng)絡(luò)招聘的比重年年升高。2008年7月，澳大利亞網(wǎng)絡(luò)招聘公司Seek與投資銀行麥格里向智聯(lián)招聘投資1.1億美元，戰(zhàn)略投資方控股70%；同年10月，美國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘公司Monster以1.74億美元將中華英才網(wǎng)全部納入麾下。緊隨投資盛宴，網(wǎng)絡(luò)招聘卻遭遇到了最冷的冬

2、天。其中中華英才網(wǎng)虧損1.75億元，智聯(lián)招聘虧損1.7億元，惟一盈利的前程無憂凈利潤(rùn)僅2660萬元，較上年下跌26%。是什么原因使國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)到如此境地？未來國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)將去向何處？服務(wù)同質(zhì)化國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，收入一方面來自雇主企業(yè)發(fā)布招聘信息的費(fèi)用，一方面來自其他廣告商的廣告費(fèi)。廣告商看網(wǎng)站是否有大流量；雇主則不光在乎數(shù)量，更在乎能否從海量數(shù)據(jù)中找到優(yōu)質(zhì)求職者。中華英才網(wǎng)和前程無憂、智聯(lián)招聘三足鼎立，占國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)收入約70

3、%的份額。它們的商業(yè)模式，主要是作為信息發(fā)布平臺(tái)即企業(yè)在網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，求職者投遞標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)歷；隨后的面試、聘用過程全部由企業(yè)與求職者自行完成。但這種業(yè)務(wù)技術(shù)門檻低，新進(jìn)入者的技術(shù)障礙??；另一方面，差提供整合的全球人才數(shù)據(jù)庫。通過一系列并購(gòu)，Monster在26個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立了龐大的全球人才數(shù)據(jù)庫，無疑為跨國(guó)公司尋找人才，人才尋求跨國(guó)流動(dòng)提供了很好的平臺(tái)。精準(zhǔn)搜索，做到更有效的人職匹配。Monste可以使各個(gè)雇主公司根據(jù)各自的標(biāo)準(zhǔn)，

4、從大量的簡(jiǎn)歷中找出合適的人選；對(duì)于公司現(xiàn)有的簡(jiǎn)歷，該技術(shù)可以做個(gè)性化的搜索。Monster還建立了人力資源聯(lián)盟項(xiàng)目。為企業(yè)提供內(nèi)部流動(dòng)、績(jī)效管理、關(guān)鍵人才管理、企業(yè)繼任計(jì)劃、職業(yè)培訓(xùn)等方面的人力資源服務(wù)。提升服務(wù)品質(zhì)國(guó)際金融危機(jī)的進(jìn)一步加深，也許能給國(guó)內(nèi)陷入廣告大戰(zhàn)中的招聘網(wǎng)站們降降溫，進(jìn)一步思考更清晰的商業(yè)模式和盈利模式。洞察當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，以需求為導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)才是最關(guān)鍵的。對(duì)有外資背景的招聘網(wǎng)站來說，提供國(guó)際人才解決方案，有利于發(fā)揮