綜合統(tǒng)計

1、浙江康恩貝制藥股份有限公司浙江康恩貝制藥股份有限公司職務說明書職務說明書職務名稱：綜合統(tǒng)計職務級別：職務編號：工作部門：總經(jīng)辦上級主管：總經(jīng)辦主任撰寫日期：2001年9月20日撰寫人：王燕部門審核：人力資源部批準：一職務目標：崗位設立目的，職權范圍和主要內(nèi)容。為了最大限度地利用統(tǒng)計信息，對各分公司、分廠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總，深入實際調(diào)查研究，對公司計劃執(zhí)行情況、經(jīng)營管理效益進行統(tǒng)計分析，為領導決策和計劃管理及完善經(jīng)濟責任制提供依據(jù)。二主要

2、職責按照由主到次順序書寫，列舉主要工作內(nèi)容，用關鍵動詞表述所擔負責任。（1）負責企業(yè)生產(chǎn)周、月、年報表及社會調(diào)查表的編制工作，做到及時、準確、清晰、按時上報；（2）對分公司分廠生產(chǎn)報表進行質(zhì)量檢查，組織指導、綜合協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務，負責統(tǒng)計臺帳的登記，為經(jīng)濟責任制提供數(shù)據(jù)和資料；（3）協(xié)助領導不斷完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制，并做好考核工作；（4）深入實際調(diào)查研究，對公司計劃執(zhí)行情況，經(jīng)營管理進行分析，為領導決策和計劃管理提供依據(jù)；（

3、5）完成統(tǒng)計資料的匯總歸檔工作，保證原始資料完整無缺。三職位要素；1.知識結構描述完成此項工作所需的相關知識，與之相關的理論，術列。描述具體聯(lián)系的機構和對象，相互關系的重要性和頻率，以及對公司的潛在影響。（1）公司內(nèi)部需要與各部門、子公司的統(tǒng)計人員有業(yè)務聯(lián)系（2）公司以外需要與統(tǒng)計主管部門、經(jīng)濟主管部門有聯(lián)系。5.實施管理（1）人員管理：描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量，在提供指導和控制功能中的角色。無（2）職能監(jiān)督描述對機構的組

4、織、決策、指導功能。包括水平、類型、管理多樣性，個人決定人、財、物權限。對子公司、各部門的統(tǒng)計報表進行復核6.操作技能（1）技能水平描述完成此項工作對于手臂，手，手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。包括活動和需要培訓的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何？熟練操作計算機（2）應用程度描述每日應用操作技能的時間有多少？每日操作計算機2小時以上。7.集中視力描述所要求集中視力的程度?？紤]可能因閱讀，測量儀器，標尺度，查疵點等長時間用