版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、康佳集團康佳集團電器事業(yè)部銷售管理部行政助理崗位手冊表格二:主要工作及其細化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸入(輸入崗位)主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一,到相關監(jiān)控部門核查銷售公司各項費用實際發(fā)生額各項費用實際發(fā)生額各項費用實際發(fā)生額匯總步驟二,核查銷售公司各項費用有無超標,并將信息反饋相關領導各項費用實際發(fā)生額匯總費用超標率分析報告步驟三,協(xié)助部門領導提出下一年度費用指標目標費用超標率
2、分析報告下一年度費用指標目標統(tǒng)計電器事業(yè)部銷售公司各項費用落實情況每年步驟四,協(xié)助部門領導監(jiān)控下一年度費用指標落實情況下一年度費用指標目標下一年度費用指標實施報告步驟一,統(tǒng)計辦公室季度辦公用品需求情況季度辦公用品需求量季度辦公用品需求量匯總步驟二,根據(jù)需求量制作銷售公司季度辦公用品計劃表季度辦公用品需求量匯總季度辦公用品計劃表制訂電器事業(yè)部銷售公司季度辦公用品領用計劃每季度步驟三,將計劃表上報總裁辦公室季度辦公用品計劃表經(jīng)批準的季度辦公
3、用品計劃表步驟一,根據(jù)銷售公司戰(zhàn)略安排,在銷售公司領導的指導下,起草銷售公司各項銷售政策及管理文件銷售戰(zhàn)略安排銷售政策及管理文件步驟二,將文件傳達到各相關部門、區(qū)域營銷中心及各分公司電器事業(yè)部銷售公司銷售政策及管理文件的下發(fā)及所有文件檔案的歸類存檔每日步驟三,收集信息反饋,分類存檔并制作目錄意見反饋存檔、目錄下屬分支機構請示的呈報日常步驟一,收集下屬分支機構的請示報告;并進行登記跟蹤,防止缺失請示報告請示報告登記步驟二,根據(jù)報告內容呈報
4、相關部門領導審批請示報告批復后的審批報告步驟三,將請示報告的審批結果回復各下屬分支機構步驟四,對各分支機構的請示報告分類存檔批復后的審批報告按類目不同形成分類文件夾步驟一,將分支機構開辦申請?zhí)峤幌嚓P部門生成分支機構設立所需的原始文件分支機構設立的開辦申請分支機構設立所需的原始文件步驟二,將辦理好的原始文件寄發(fā)給相關分支機構協(xié)助分公司辦理年檢及營業(yè)執(zhí)照等開辦手續(xù)日常步驟三,為分支機構提供辦理年檢及營業(yè)執(zhí)照等開辦手續(xù)時所需的各項資料分支機構
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論