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1、?標(biāo)度劃分?評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則?評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟標(biāo)度劃分標(biāo)度劃分考評(píng)標(biāo)度,是考評(píng)對(duì)象在考評(píng)標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實(shí)際情況來(lái)說(shuō),考評(píng)對(duì)象在每個(gè)標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無(wú)限多的,但這無(wú)限多種狀態(tài)中實(shí)質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考評(píng)員實(shí)際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾種,如何把這少數(shù)幾種的狀態(tài)類型與差異類型予以確定的過(guò)程便是考評(píng)劃分的實(shí)質(zhì)工作??荚u(píng)標(biāo)度的劃分歸納起來(lái),有以下幾種方法與技術(shù)。1習(xí)慣劃分法
2、。這是一種依據(jù)考評(píng)實(shí)踐中人們對(duì)考評(píng)對(duì)象區(qū)分的心理習(xí)慣而劃定標(biāo)度的一種方法,常見(jiàn)的等級(jí)一般是3至9級(jí),等級(jí)過(guò)少例如考評(píng)者容易操作區(qū)分,但對(duì)象差異區(qū)分不明顯且評(píng)判結(jié)果相對(duì)集中,等級(jí)過(guò)多可以展示不同對(duì)象的差異,評(píng)判結(jié)果相對(duì)分散,但考評(píng)者不便把握與操作。心理學(xué)研究表明,超過(guò)9個(gè)級(jí)別,考評(píng)者往往就難以把握與平衡了,一般來(lái)說(shuō)3、4、5三個(gè)等級(jí)標(biāo)度較為合適。2兩級(jí)劃分法。所謂兩級(jí)劃分法,是根據(jù)考評(píng)對(duì)象在每個(gè)考評(píng)標(biāo)志上正反兩種極端的表征,把每個(gè)指標(biāo)度劃
3、發(fā)為2至3個(gè)等級(jí)。這種劃分法便于操作,但中間狀態(tài)不好評(píng)判,因此又有人在兩級(jí)劃分基礎(chǔ)上增設(shè)中間一檔,成為三級(jí)標(biāo)度。3統(tǒng)計(jì)劃分法。所謂統(tǒng)計(jì)劃分法,就是考評(píng)指標(biāo)標(biāo)度的等級(jí)劃分并不是事先主觀規(guī)定,而是根據(jù)考評(píng)對(duì)象在每個(gè)考評(píng)標(biāo)志上的實(shí)際表現(xiàn)統(tǒng)計(jì),來(lái)確定等級(jí)的一種方法,例如根據(jù)聚類分析結(jié)果進(jìn)行劃分。4隨意標(biāo)度法。所謂隨意標(biāo)度法,就是在每個(gè)指標(biāo)內(nèi)容中,考評(píng)的標(biāo)志是考評(píng)對(duì)象最佳狀態(tài)或最優(yōu)水平的描述,標(biāo)志實(shí)際上是一種最高級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)特征表述,考評(píng)者考評(píng)時(shí)可以
4、根據(jù)考評(píng)對(duì)象與這一標(biāo)準(zhǔn)的差異程度酌情給以不同的分?jǐn)?shù)或等級(jí)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整的表達(dá)評(píng)價(jià)要求的評(píng)價(jià)指標(biāo)就組成了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這個(gè)體系就是評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)容經(jīng)過(guò)層層分解而形成的層次分明的結(jié)構(gòu)。例如,干部素質(zhì)的測(cè)評(píng),可以通過(guò)以下指標(biāo)體系來(lái)進(jìn)行:(二)系統(tǒng)優(yōu)化原則評(píng)價(jià)對(duì)象必須用若干指標(biāo)進(jìn)行衡量,這些指標(biāo)是互相聯(lián)系和互相制約的。有的指標(biāo)之間有橫向聯(lián)系,反映不同側(cè)面的相互制約關(guān)系;有的指標(biāo)之間有縱向關(guān)系,反映不同層次
5、之間的包含關(guān)系。同時(shí),同層次指標(biāo)之間盡可能的界限分明,避免相互有內(nèi)在聯(lián)系的若干組、若干層次的指標(biāo)體系,體現(xiàn)出很強(qiáng)的系統(tǒng)性。1、指標(biāo)數(shù)量的多少及其體系的結(jié)構(gòu)形式以系統(tǒng)優(yōu)化為原則,即以較少的指標(biāo)(數(shù)量較少,層次較少)較全面系統(tǒng)的反映評(píng)價(jià)對(duì)象的內(nèi)容,既要避免指標(biāo)體系過(guò)于龐雜,又要避免單因素選擇,追求的是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的總體最優(yōu)或滿意。2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要統(tǒng)籌兼顧各方面的關(guān)系,由于同層次指標(biāo)之間存在制約關(guān)系,在設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)該兼顧到各方面的指標(biāo)
6、。3、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的方法應(yīng)采用系統(tǒng)的方法,例如系統(tǒng)分解和層次結(jié)構(gòu)分析法(AHP),由總指標(biāo)分解成次級(jí)指標(biāo),再由次級(jí)指標(biāo)分解成次次級(jí)指標(biāo)(通常人們把這三個(gè)層次稱為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層),并組成樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的指標(biāo)體系,使體系的各個(gè)要素及其結(jié)構(gòu)都能滿足系統(tǒng)優(yōu)化要求。也就是說(shuō),通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系方式和合理的數(shù)量關(guān)系,體現(xiàn)出對(duì)上述各種關(guān)系的統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的整體功能最優(yōu),客觀的、全面的評(píng)價(jià)系統(tǒng)的輸出結(jié)果。(三)通用可比原則通用
7、可比性指的是不同時(shí)期以及不同對(duì)象間的比較,即縱向比較和橫向比較。1、縱向比較。即同一對(duì)象這個(gè)時(shí)期與另一個(gè)時(shí)期作比。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要有通用可比性,條件是指標(biāo)體系和各項(xiàng)指標(biāo)、各種參數(shù)的內(nèi)涵和外延保持穩(wěn)定,用以計(jì)算各指標(biāo)相對(duì)值的各個(gè)參照值(標(biāo)準(zhǔn)值)不變。2、橫向比較。既不同對(duì)象之間的比較,找出共同點(diǎn),按共同點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)于各種具體情況,采取調(diào)整權(quán)重的辦法,綜合評(píng)價(jià)各對(duì)象的狀況在加以比較。對(duì)于相同性質(zhì)的部門或個(gè)體,往往很容易取得可比較的指
8、標(biāo)。(四)實(shí)用性原則實(shí)用性原則指的是實(shí)用性、可行性和可操作性。1、指標(biāo)要簡(jiǎn)化,方法要簡(jiǎn)便。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要繁簡(jiǎn)適中,計(jì)算評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)便易行,即評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不可設(shè)計(jì)得太繁瑣,在能基本保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、全面性的條件下,指標(biāo)體系盡可能簡(jiǎn)化,減少或去掉一些對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果影響甚微的指標(biāo)。2、數(shù)據(jù)要易于獲取。評(píng)價(jià)指標(biāo)所需的數(shù)據(jù)易于采集,無(wú)論是定性評(píng)價(jià)指標(biāo)還是定量評(píng)價(jià)指標(biāo),其信息來(lái)源渠道必須可靠,并且容易取得。否則,評(píng)價(jià)工作難以進(jìn)行或代價(jià)太大。3、整體操
9、作要規(guī)范。各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其相應(yīng)的計(jì)算方法,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4、要嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。能夠?qū)嵭性u(píng)價(jià)過(guò)程中的質(zhì)量控制,即對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性加以控制。(五)目標(biāo)導(dǎo)向原則評(píng)價(jià)的目的不是單純?cè)u(píng)出名次及優(yōu)劣的程度,更重要的是引導(dǎo)和鼓勵(lì)被評(píng)價(jià)對(duì)象向正確的方向和目標(biāo)發(fā)展。績(jī)效考評(píng)是管理工作中控制環(huán)節(jié)的重要工作內(nèi)容,采用“黑箱”的方法利用實(shí)際成果的評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象的行為加以控制,引導(dǎo)之向目標(biāo)靠近,即目標(biāo)導(dǎo)向的作用。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟評(píng)
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