資料員目標(biāo)責(zé)任書績效考核表

1、地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項目資料員同志20110年月份目標(biāo)責(zé)任書本責(zé)任書由部門負責(zé)人和責(zé)任人通過共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認為通過努力能夠完成的指標(biāo)，公司按責(zé)任書的內(nèi)容進行考核，并向集團公司績效考核小組提供完成情況的報告，績效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎懲條例進行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對照分解、落實；一、本責(zé)任書一式二份，工程管理中心負責(zé)人一份，績效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力；二、項目及指標(biāo)：（總

2、分150分，實際計分時換算成100分計算。）項目工作內(nèi)容工作內(nèi)容計劃計劃分值考評細則考評細則完成情況完成情況自評自評得分得分上級上級評分評分績考組績考組評分評分書面資料制作、收集、整理、處理。20按照部門資料制作、整理培訓(xùn)的要求每日對收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔，做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。每發(fā)現(xiàn)一處資料不全或不符合要求扣5分次，可倒扣。電子資料制作、收集、整理、上傳軟件。15按照

3、部門資料制作、整理培訓(xùn)的要求對書面資料進行電子化制作、收集、整理、處理并上傳軟件，一一對應(yīng)，每發(fā)現(xiàn)一處資料不全或不符合要求扣5分次，可倒扣。工程資料來往文件資料收發(fā)的臺帳登記。10來往文件資料收發(fā)的臺帳登記時間、內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，要求簽字，每發(fā)現(xiàn)一處漏記、內(nèi)容不明確或沒有簽字，扣5分次，可倒扣。上報總部資料對項目部上報平行資料及臨時要求提交的資料按時完成。15按照公司規(guī)定，準(zhǔn)時高質(zhì)完成上報集團總部平行資料及臨時性資料。資料所需相關(guān)信息由項

4、目經(jīng)理安排各人提供，資料員向項目經(jīng)理反映各人提交情況，用于考核。工作不到位，扣5分次，可倒扣。發(fā)文反饋對項目部發(fā)文要求反饋的做到及時統(tǒng)計、及時跟催、及時歸檔。10按照部門要求，每日對發(fā)出的要求反饋的文件進行統(tǒng)計，跟催反饋，做好反饋資料的分類、登錄、歸檔工作。及時向項目經(jīng)理反映資料反饋情況，注意保密原則。工作不到位扣5分次。工程項目資料的制作、收發(fā)、管理設(shè)計資料做好所有圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審、技術(shù)核定單的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管

5、理、上傳軟件工作。10在收到工程圖紙后要當(dāng)日進行登記發(fā)放，對施工單位上報或業(yè)主下發(fā)的設(shè)計變更、技術(shù)核定單等等涉及到現(xiàn)場變更的文件，要求當(dāng)日登記轉(zhuǎn)發(fā)并通知項目部相關(guān)專業(yè)工程師，同時上傳軟件，工作不到位扣5分次，可倒扣。參與分部分項工程的驗備案資料的填寫負責(zé)項目備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。5嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要，每發(fā)現(xiàn)一處資料不全或不符合要求扣3分次，可倒扣。執(zhí)行力對上級領(lǐng)導(dǎo)

6、下達的指令和總部發(fā)出的通知，必須不折不扣，保質(zhì)保量按時完成。151、對上級指令及總部的通知執(zhí)行不及時或不到位的，扣510分次；2、在上級指令要求的基礎(chǔ)上能夠突破和創(chuàng)新的，可加35分次。工作紀(jì)律遵守公司、部門規(guī)章制度、手機24小時開通。5嚴(yán)格遵守部門、公司規(guī)章制度及保持辦公環(huán)境干凈，否則扣3分次，可以倒扣。出現(xiàn)重大違紀(jì)行為報集團相關(guān)部門處理。手機必須24小時開通，否則扣2分次，可倒扣。其他事情加強自身學(xué)習(xí)，積極參加部門培訓(xùn)、部門考試、部門