土建工程師目標責任書績效考核表

1、東風襄樊置業(yè)有限責任公司東風佳園二期工程部 東風襄樊置業(yè)有限責任公司東風佳園二期工程部土建工程師崗位 土建工程師崗位 同志 同志 2012 2012 年 月份目標責任書與績效考核指標 月份目標責任書與績效考核指標本責任書由工程部經(jīng)理和責任人通過共同協(xié)商，經(jīng)責任人提出，認為通過努力能夠完成的指標，公司按責任書的內(nèi)容進行考核，并向公司績效考核小組提供完成情況的報告，績效考核小組根據(jù)責任書的獎懲條例進行核算和兌現(xiàn)，目標責

2、任人對照分解、落實；、、 本責任書一式兩份，責任人一份，績效考核小組一份。本責任書雙方簽字后生效，嚴格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力；、、 項目及指標：（總分 150 分 2000 點）項目工作內(nèi)容 工作內(nèi)容/計劃 分值 考評細則 評細則 完成情況 完成情況自評得分 得分上級評分績考組評分周計劃填寫下月各周計劃完成情況 20進度管理 月計劃填寫下月計劃完成情況 20根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，協(xié)助項目經(jīng)理審核、確認 工程項目施工組織

3、設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進 度，確保工程項目按計劃進度完成。 1、每周計劃完成情況完成得 20 分；未完成且為關(guān)鍵線路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線路的扣 1～10 分。每月周計劃完成情況得分為四周得分的平均分； 2、每月計劃完成情況完成得 20 分；未完成且為關(guān)鍵線路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線路扣 1～10 分。 實行進度專題周例會制度，每周參與三方進度專題會議，對 周計劃、月計劃完成情況進行分析，對沒

4、有按計劃完成的工 作分析原因并落實改進措施并在限定的是時間內(nèi)趕上，工作 不到位扣 10 分/次。協(xié)助項目經(jīng)理完成項目管理軟件關(guān)于進 度方面的各模塊及時更新數(shù)據(jù)，工作不到位扣 3 份/次，可倒 扣。設(shè)計優(yōu)化 填寫審核及優(yōu)化計劃 10圖紙到位后，配合項目經(jīng)理做好圖紙會審工作，提出合理優(yōu) 化建議： 1、圖紙意見及問題不少于 20 條； 2、施工過程中通過對施工工藝、材料的改進來降低成本，每 月不少于 1 條； 3、以設(shè)計院簽字認可文件為準。

5、未完成的扣 1～10 分。成本甲供材管理甲供材進行嚴格收、發(fā)管理。 1、配合項目經(jīng)理在每月 28 日前上報下月以及 下 3 個月甲供材計劃表，表格均上報。 2、材料驗收：對送至施工現(xiàn)場的甲、乙供材料，10甲供材進行嚴格收、發(fā)管理。 1、配合項目經(jīng)理在每月 28 日前上報下月以及下 3 個月甲、 乙供材計劃表，表格均上傳軟件，未報、遲報、漏報、錯報扣 1～2 分/次，可倒扣。

6、 明管理2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對工地進行 安全大檢查并召開安全專題會議，對項目的安全文明 情況進行檢查評定。根據(jù)檢查的評定結(jié)果，填寫《建筑 工程現(xiàn)場安全文明施工措施費考評標準表》； 3、對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，在 1 小時內(nèi)上報項目經(jīng) 理，配合項目經(jīng)理將對事故的處理信息在 24 小時內(nèi)形 成匯報材料發(fā)送部門領(lǐng)導。2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對工地進行安全 大檢查并

7、召開安全專題會議，對項目的安全文明情況進行檢 查評定。根據(jù)檢查的評定結(jié)果，填寫《建筑工程現(xiàn)場安全文明 施工措施費考評標準表》，未完成扣 5 分/次，可倒扣。 3、對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，在 1 小時內(nèi)上報項目經(jīng)理，配合 項目經(jīng)理將對事故的處理信息在 24 小時內(nèi)形成匯報材料發(fā) 送部門領(lǐng)導。如當月發(fā)生重大安全事故扣 20 分。部門資料按照部門的規(guī)定及時提供相關(guān)信息、圖片等給資料 員，支持資料員制作項目上報資料。提供的資料真實、 圖片清晰。1

8、0按照部門的規(guī)定及時提供相關(guān)信息圖片等給資料員，支持資 料員制作項目上報資料。提供的資料真實、圖片清晰。 1、未按時提交或不符合部門要求扣 3 分/次，可倒扣，可罰 款。 2、如考勤沒有按時提交停發(fā)當月工資。執(zhí)行力對上級領(lǐng)導下達的指令和總部發(fā)出的通知，必須不折 不扣，保質(zhì)保量按時完成。 151、對上級指令及總部的通知執(zhí)行不及時或不到位的，扣 5-10 分/次； 2、在上級指令要求的基礎(chǔ)上能夠突破和創(chuàng)新的，可加 3-5 分/ 次。工作紀律

9、1、嚴格遵守部門、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈， 杜絕公話私用； 2、手機必須 24 小時開通并隨身攜帶；51、嚴格遵守部門、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈，杜絕 公話私用，否則扣 2 分/次，可倒扣； 2、手機關(guān)機、停機或未接電話的扣 3 分/次，可倒扣； 3、出現(xiàn)重大違紀、腐敗行為報集團相關(guān)部門處理。其他事項加強自身學習，積極參加部門培訓、部門考試、部門活 動及國家注冊類考試等相關(guān)內(nèi)容的計劃 0 積極參加部門組織及公司組織培訓、考

10、試、活動，部門考試不 合格的留職查看。工作不到位扣 5 分/次。合計150部門負責 門負責人： 人： 責任人： 任人：日期： 日期： 日期： 日期：