履職抓基層黨建工作述職報告

1、履職抓基層黨建工作述職報告履職抓基層黨建工作述職報告履職抓基層黨建工作述職報告一、履職情況（一）責(zé)任傳導(dǎo)，突出黨建工作重要位置。任職以來，我牢記黨建第一責(zé)任人職責(zé)，堅持每月召開一次黨委中心組學(xué)習(xí)和黨建、維穩(wěn)、民情信息研判例會，及時調(diào)整和完善新一屆班子成員“績效黨建”目標(biāo)責(zé)任，并以“星級化”創(chuàng)建晉位升級為目標(biāo)，建立包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、住村工作組和村班子“包星”責(zé)任制，與考核推優(yōu)、績效獎勵相掛鉤，激發(fā)了包村領(lǐng)導(dǎo)、村班子的進取意識。帶頭堅持每

2、周下村走訪調(diào)研，督導(dǎo)班子成員每月駐村檢查指導(dǎo)工作不少于3天。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，區(qū)分層次、分類指導(dǎo)，確保黨員教育“全覆蓋”。堅持從嚴(yán)治黨要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，查處侵害群眾利益案件1起。全鄉(xiāng)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建創(chuàng)建氛圍。（二）圍繞中心，確保黨建工作正確方向。深入推進“包村聯(lián)組1110”聯(lián)系服務(wù)群眾機制，整合機關(guān)站所、寺管會等干部力量開展包村聯(lián)組結(jié)對，加大對“十戶長”獎優(yōu)罰劣淘汰力度；帶頭落實宗教管理“兩項制度”，成立

3、鄉(xiāng)級寺管會并配套完善辦公設(shè)備，進一步強化了黨對宗教事務(wù)的管理力度，使全鄉(xiāng)“網(wǎng)格化維穩(wěn)、組團式服務(wù)和組織化治理”成為“常態(tài)化”。利用衛(wèi)生院舊址打造庫爾特村沿山為民服務(wù)中心，依托達(dá)拉吾孜村“31”就業(yè)信息發(fā)布平臺打造村級電商示范村，全鄉(xiāng)形成了沿山庫爾特村、城郊達(dá)拉吾孜薩爾巴斯村、烏河曲庫爾特中心村的區(qū)域化黨建維穩(wěn)工作大格局。狠抓薩爾巴斯后進村整頓，投入120余萬元解決了群眾關(guān)心的村容村貌治理等熱點問題，提升了群眾的滿意率，順利完成后進村考核

4、驗收。以新建砂石料場、住村工作組互助共建等方式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，全鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟收入預(yù)計達(dá)到90萬元以上。二、存在的主要問題及原因一是抓黨建責(zé)任履行還不到位。本人在業(yè)務(wù)部門工作多年，對新時期農(nóng)村黨建工作的新常態(tài)、新要求缺乏系統(tǒng)深入研究，任職以來雖加大了學(xué)習(xí)力度，但學(xué)以致用的能力還不強。在日常工作中，在抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生等方面投入的精力足，對黨建工作投入的精力少，導(dǎo)致黨建工作與經(jīng)濟、穩(wěn)定工作存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。二是對工作落實督