醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的實踐經(jīng)驗與分析

1、醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的實踐經(jīng)驗與分析醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的實踐經(jīng)驗與分析R197.32文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國醫(yī)療水平的提高，醫(yī)院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制也開始改革，醫(yī)療市場在發(fā)展的同時各大醫(yī)院的競爭也越來越激烈，對于醫(yī)院來說，高端創(chuàng)新人才是整個醫(yī)院未來發(fā)展的核心競爭力，加強醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才建設(shè)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，只有保證醫(yī)院中的人才不僅擁有扎實的知識理論基礎(chǔ)，還要有著豐富的醫(yī)療服務(wù)經(jīng)驗，才能為醫(yī)院的發(fā)展提供不竭動力。1當(dāng)前醫(yī)

2、院高端創(chuàng)新人才引進(jìn)過程中存在的問題1.1醫(yī)院引進(jìn)行動緩慢在當(dāng)前部分醫(yī)院中，管理人員已經(jīng)意識到人才的重要價值，但由于醫(yī)院本身經(jīng)營狀況不理想，或者存在薪資上的實際問題，該項工作開展困難重重。從調(diào)查數(shù)據(jù)上看，醫(yī)院對創(chuàng)新人才的需求較為迫切，但能提供的薪資、福利等待遇，卻不具備競爭力，對人才的吸引力相對有限。卻忽略了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景下，市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭，醫(yī)院的經(jīng)營也面臨著各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有的醫(yī)院因為引進(jìn)的設(shè)備過于昂貴或者大量的人力成本支

3、出導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重，醫(yī)院的資源配置不夠合理，沒有辦法存在多余的資金引進(jìn)高端創(chuàng)新人才。由此可見，醫(yī)院對于憂患的意識比較薄弱，沒有長遠(yuǎn)的展望目標(biāo)，很難真正讓自己引進(jìn)高端創(chuàng)新人才[1]。1.2現(xiàn)有高端創(chuàng)新人才流動激勵機制存在缺陷醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的時候經(jīng)辦的手續(xù)十分繁瑣，醫(yī)院衛(wèi)生且這是一種危險的信號，彰顯了醫(yī)院在管理方面，特別是人才管理方面存在的短板，究其原因會發(fā)現(xiàn)不僅醫(yī)院沒有引進(jìn)高端創(chuàng)新人才，還造成了人員流失是多方面的，既有來自醫(yī)院和

4、各個科室的外在因素，也有人才本人的自身內(nèi)在因素。從外在因素看，醫(yī)院的相關(guān)激勵機制不夠健全，對于人員沒有造成足夠的吸引力，或者激勵的方式不公平，人員內(nèi)心存在不滿，產(chǎn)生了消極的心理，又或者醫(yī)院對于引進(jìn)的人才沒有及時進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，導(dǎo)致人才即使有創(chuàng)新能力，卻無法與企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴。2醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的實踐經(jīng)驗在中國共產(chǎn)黨的十八大中明確指出了堅持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來，這也是未來醫(yī)院的發(fā)展方向，醫(yī)院引進(jìn)高端

5、創(chuàng)新人才，讓高端創(chuàng)新人才成為醫(yī)院可以持續(xù)發(fā)展的重要保障。2.1建立公開引進(jìn)機制現(xiàn)階段，醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的主要方式就是直接引進(jìn)人才，采用公開招聘等方式廣納人才，醫(yī)院會為所有的應(yīng)聘人員準(zhǔn)備專業(yè)的考核，考核主要分為兩個部分，第一部分是專業(yè)筆試考察，第二部分就是實踐考察，應(yīng)聘人員不僅要具有扎實的理論知識基礎(chǔ)，還要有充足的實踐經(jīng)驗，只有這樣才能有被招聘的能力，也只有這樣才會讓真正的人才更加重視這個醫(yī)院，被吸引過來，努力為醫(yī)院未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己