淺談企業(yè)車間mes生產(chǎn)調(diào)度的設(shè)計分析

1、淺談企業(yè)車間淺談企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度的設(shè)計分析生產(chǎn)調(diào)度的設(shè)計分析夏剛摘要企業(yè)車間采用MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，能夠縮短產(chǎn)品生產(chǎn)的周期，降低企業(yè)生產(chǎn)的成本。MES生產(chǎn)調(diào)度的設(shè)計，要符合企業(yè)車間的基本需求，完善企業(yè)車間的運(yùn)營環(huán)境，改善企業(yè)生產(chǎn)的狀態(tài)，進(jìn)而體現(xiàn)出MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計的作用和重要性。本文主要探討企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計隨著消費(fèi)者對產(chǎn)品需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式也逐

2、步由少樣大批量向多樣小批量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。面對這種轉(zhuǎn)變，采用MES進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，可以縮短生產(chǎn)周期，快速響應(yīng)生產(chǎn)需求。生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)運(yùn)營的核心，也是企業(yè)生產(chǎn)的指揮中心。MES生產(chǎn)調(diào)度搭配ERP系統(tǒng)，對生產(chǎn)計劃、材料、人員等進(jìn)行合理的安排與分配，將生產(chǎn)信息及時發(fā)送給企業(yè)車間；同時，控制好生產(chǎn)調(diào)度的過程，準(zhǔn)確的向企業(yè)車間提供實(shí)時生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息，有計劃的編制企業(yè)車間生產(chǎn)的流程，在MES的作用下，促使企業(yè)生產(chǎn)管理，向智能化、一體化方向發(fā)展。1企業(yè)車間M

3、ES生產(chǎn)調(diào)度的設(shè)計1.1體系結(jié)構(gòu)1.1.1表示層MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計中，用戶接口的部分，也就是人機(jī)交互界面，為用戶和程式提供了相互交互的信息平臺。在移動終端快速發(fā)能夠按照MES生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行生產(chǎn)。MES生產(chǎn)調(diào)度的層次架構(gòu)設(shè)計，一般分為生產(chǎn)排序?qū)雍蜕a(chǎn)控制層2方面。生產(chǎn)排序?qū)影a(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)計劃調(diào)整、產(chǎn)品出貨安排等內(nèi)容；而在生產(chǎn)控制層包括作業(yè)排序、作業(yè)控制、進(jìn)度控制、ESOP（電子作業(yè)指導(dǎo)書）切換、物料管理、設(shè)備調(diào)配、工時統(tǒng)計等內(nèi)容。生

4、產(chǎn)排序?qū)雍蜕a(chǎn)控制層在生產(chǎn)調(diào)度過程中相互交互、相互配合，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)，保質(zhì)、保量的完成產(chǎn)品生產(chǎn)與出貨。2企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)現(xiàn)2.1工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)車間實(shí)現(xiàn)MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計功能時，前端設(shè)計了功能應(yīng)用程序，利用的開發(fā)工具進(jìn)行編程，運(yùn)用編程語言，面向互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)計了MES生產(chǎn)調(diào)度，綜合融入了高級的語言編程，促使MES生產(chǎn)調(diào)度可以使用在計算機(jī)的操作系統(tǒng)中，直接對企業(yè)車間進(jìn)行控制。企業(yè)車間的MES生產(chǎn)調(diào)度，在可視化界面、面向相對應(yīng)的編