原型構(gòu)建在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用——兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1、原型構(gòu)建在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用原型構(gòu)建在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用——兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)一應(yīng)用在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域在一些國(guó)際著名設(shè)計(jì)的公司里，原型構(gòu)建已經(jīng)有了較廣泛的應(yīng)用。這個(gè)事例是IDEO里人人熟知的。2001開始IDEO設(shè)計(jì)公司與佳樂(lè)（GyrusACMI）公司合作研發(fā)一種可以進(jìn)行精細(xì)鼻組織手術(shù)的新儀器。項(xiàng)目一開始，IDEO的設(shè)計(jì)小組成員便和六位耳鼻喉外科醫(yī)生碰面，了解他們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)，以及目前的手術(shù)儀器存在哪些問(wèn)題，還有希望新的儀器能有什

2、么功能。在交流過(guò)程中，一位醫(yī)生描述了他所希望的新儀器有類似手槍的把手，設(shè)計(jì)小組的一名成員便隨手抓了一只白板筆和一個(gè)三十五毫米的膠圈盒，把他們跟塑料晾衣夾接在一起（如圖1所示），做好后便拿給那位醫(yī)生。醫(yī)生們都對(duì)這個(gè)原型產(chǎn)生了興趣，便開始了更進(jìn)一步的討論和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)幾輪的改進(jìn)和完善，最后IDEO終于設(shè)計(jì)出了新的手術(shù)儀器（如圖2所示）.在這個(gè)設(shè)計(jì)實(shí)例中，IDEO將設(shè)計(jì)概念以原型構(gòu)建的形式呈現(xiàn)，使模糊的設(shè)計(jì)概念強(qiáng)化，幫助設(shè)計(jì)者與用戶之間進(jìn)行溝通

3、，及時(shí)獲得反饋，給設(shè)計(jì)產(chǎn)品和項(xiàng)目成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外，在像蘋果、SONY、NTT、三星等國(guó)際著名工業(yè)設(shè)計(jì)公司里，原型構(gòu)建也為設(shè)計(jì)帶來(lái)了積極作用。圖1圖2二原型構(gòu)建的優(yōu)點(diǎn)（1）便于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的交流溝通索各種設(shè)計(jì)的可能。在影視制作領(lǐng)域，腳本也可以稱作一種原型，只不過(guò)它屬于非實(shí)體經(jīng)驗(yàn)制作原型。腳本利用文字和圖片，向觀眾敘述虛構(gòu)的故事，描述可能的事件。除了為實(shí)物、虛擬項(xiàng)目等制作原型，原型制作還可以在更抽象的領(lǐng)域應(yīng)用，就是企業(yè)策略制定、產(chǎn)品策

4、劃、以及公司組織等等。Stiles說(shuō)過(guò)“Strategymodelshelpstrategydevelopersbymakingstrategyvisiblebykeepingtrackofthecomplexityofinteractingrelationshipsthatourmindscannot.”(stiles2006)三原型構(gòu)建的弊端任何事物都有兩面性，原型構(gòu)建也不例外，具備好處的同時(shí)也存在缺點(diǎn)。雖然原型構(gòu)建降低了、轉(zhuǎn)移了一

5、部分設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但是它依然是一種預(yù)測(cè)可能的工具，不能為產(chǎn)品的成功提供百分之百的保證。除此之外，設(shè)計(jì)前期，涉及的參與用戶數(shù)量較少，也只能反映一部分人對(duì)設(shè)計(jì)的想法。所以，我們還是要看到它的局限性。但是也不必因此而全盤否定，通過(guò)與其他工具結(jié)合使用，依然可以為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功發(fā)揮重要作用。四原型構(gòu)建在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用設(shè)計(jì)調(diào)研作為設(shè)計(jì)前期的一個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程，為設(shè)計(jì)前期的概念提出和原型構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)調(diào)研階段，設(shè)計(jì)師需要收集大量信息，包括：產(chǎn)品、用戶、市場(chǎng)