版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、論服裝產品設計研發(fā)系統(tǒng)的構成與特性論服裝產品設計研發(fā)系統(tǒng)的構成與特性[摘要]伴隨著世界經濟的一體化,全球化的市場競爭在我國激烈展開,尤其是我國的品牌服裝,也受到前所未有的沖擊。面對競爭,最核心的就是研發(fā)能力,可以豪不夸張地講,誰擁有產品的研發(fā)能力,誰就擁有了市場的主導權,其品牌就會獲得最大的價值收益,企業(yè)就可以獲得長足發(fā)展。目前,國內絕大部分的服裝品牌在產品研發(fā)的過程中都存在著缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性的問題,給企業(yè)帶來效率低下、研發(fā)周期過長、
2、產品質量參差不齊、人力物力的浪費等一系列的負面影響。因此,構建出一個科學完善、高效合理的服裝研發(fā)體系對我國服裝研發(fā)企業(yè)來說已經迫在眉睫。對服裝產品研發(fā)系統(tǒng)的概念進行了闡述,并重點分析了服裝研發(fā)系統(tǒng)的構成和特性。[關鍵詞]服裝設計;產品研發(fā);特性[文獻標識碼]A[文章編號]16713389(2016)045602一、服裝產品研發(fā)系統(tǒng)的概念界定流行、時效和適應市場是服裝產品的主要特點。服裝產品研發(fā)的過程需要經歷捕捉市場機遇、調研分析、策劃設
3、計、產品設計、召開訂貨會、組織生產、成品入庫、訂單發(fā)貨、產品上市、后期支持1目標體系根據不同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、服裝產品的目標要求不同,科學地建立了五個目標構成的目標體系:(1)時間目標,贏得服裝市場競爭的兩個重要手段分別是商品的時效性和應季快速上市,并且成本控制的核心就是時間控制,所以,時間目標不僅關系到投資成本問題,還關系到投資風險問題。(2)質量目標,既包括設計質量也包括制造質量。設計質量體現在產品的審美性、功能性及創(chuàng)新性等方面。制造質
4、量體現在能否滿足消費者的期望值。(3)成本目標,指服裝產品設計研發(fā)過程中各種費用耗費的總和。(4)柔性目標,是檢測服裝產品研發(fā)系統(tǒng)能否適應外部環(huán)境和內部變化的重要指標,包括制造柔性和發(fā)展柔性。(5)環(huán)境目標,在研發(fā)的過程中充分考慮環(huán)境問題,節(jié)能環(huán)保,盡力降低環(huán)境成本,為企業(yè)發(fā)展取得長期的競爭力優(yōu)勢。2功能體系服裝產品研發(fā)系統(tǒng)包含了企業(yè)的全部功能,具體包括:(1)市場功能,可以為服裝設計方案的制定和形成提供依據,幫助設計師把握市場機遇和消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時尚文化與服裝產品設計研究.pdf
- 論設計調查與產品設計的關系
- 基于可拓學的服裝CPC產品設計模型與系統(tǒng)研究.pdf
- 時尚產品設計研發(fā)及其推廣研究.pdf
- 面向產品設計的交互式網絡調研系統(tǒng)的研發(fā).pdf
- 產品設計審核系統(tǒng)的設計與實現.pdf
- 產品設計產品設計程序與方法奶瓶
- 論產品設計視覺效果的表現與表達
- “低成本”策略考量下的服裝產品設計.pdf
- 基于產品設計的研發(fā)項目管理體系研究.pdf
- 立體構成在竹制家居產品設計中的運用研究.pdf
- 湘繡服裝“無界”品牌的風格定位和產品設計研究
- 色彩與產品設計
- 面向產品設計的PDM系統(tǒng)的設計與實現.pdf
- 論產品設計中的品牌化思維與創(chuàng)新.pdf
- “QQ秀”虛擬服裝產品設計應用研究.pdf
- 基于炭陶材料特性的產品設計研究與實踐.pdf
- 產品設計
- 產品設計
- TXYB公司在產品設計研發(fā)中的成本控制研究.pdf
評論
0/150
提交評論