施工企業(yè)的高質(zhì)量管理系統(tǒng)內(nèi)容

1、施工企業(yè)的高質(zhì)量管理系統(tǒng)內(nèi)容施工企業(yè)的高質(zhì)量管理系統(tǒng)內(nèi)容施工企業(yè)的高質(zhì)量管理系統(tǒng)內(nèi)容實用標準施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容：1；質(zhì)量方針和目標管理2；組織機構(gòu)3；人力資源管理4；施工機具管理5；投標及合同管理6；建筑材料構(gòu)配件及設(shè)備管理7；分包管理8；工程項目施工質(zhì)量管理9；施工質(zhì)量檢查與驗收10；工程項目交付竣工交付使用后的服務11；質(zhì)量管理自查與評價12；質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進質(zhì)量管理策劃：1；質(zhì)量目標和要求2；質(zhì)量管理組織和職責3；施工

2、管理依據(jù)的文件4；人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置5；場地、道路、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃6；影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施7；進度控制措施8；施工質(zhì)量檢查驗收及相關(guān)標準9；突發(fā)事件的應急措施10；對違規(guī)事件的報告和處理11；應收集的信息及其傳遞要求12；與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式13；施工管理應形成的記錄14；質(zhì)量管理和技術(shù)措施15；施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求施工質(zhì)量事故分為一般施工質(zhì)量事故、嚴重施工質(zhì)量事故、重大施工質(zhì)量事故。1）

3、因自身施工原因，同一質(zhì)量問題多次發(fā)生，不及時制定和實施預防措施的，造成直接經(jīng)濟損失10000元以上不滿20000萬元的。2）嚴重施工質(zhì)量事故，因自身施工原因，造成結(jié)構(gòu)安全隱患，但通過補救措施能夠滿足安全或達到質(zhì)量驗收標準的，直接經(jīng)指對結(jié)構(gòu)及使用功能有影響，且處置工期較長，費用較大的；如裝飾工程中大面積空鼓的。較嚴重不合格由項目經(jīng)理部主任工程師組織分析，工程部門提出實施方案，報工程部門負責人批準實施，質(zhì)量部門備案。嚴重不合格：指對工程結(jié)構(gòu)

4、、使用功能和安全性有重要影響，如屋面大面積滲漏，基礎(chǔ)不均勻沉降等。嚴重不合格由工程公司（地區(qū)公司）總工程師組織分析，提出實施方案，并報有限公司質(zhì)量部門備案后實施；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準本標準條文修改的主要技術(shù)內(nèi)容：基本規(guī)定：（1）增加了對四新技術(shù)分項工程及檢驗批驗收要求。（2）符合要求的情況下，允許適當減少進場材料的復檢頻次。（3）增加了驗收人員的資格要求（4）增加了檢驗批最小抽樣數(shù)量的要求（5）增加了計數(shù)抽樣方案的正常檢驗一次，