綜維隊(duì)精細(xì)化管理手冊

1、綜維隊(duì)精細(xì)化管理手冊綜維隊(duì)精細(xì)化管理手冊綜維隊(duì)精細(xì)化管理手冊綜維隊(duì)精細(xì)管理手冊第一部分安全文化建設(shè)59礦安全理念：生命至尊安全為天綜維隊(duì)安全理念：珍惜生命、情系安全立足崗位、努力工作尊重自己、關(guān)愛他人誠實(shí)守信、構(gòu)建和諧安全寄語隊(duì)長寄語：員工的生命與健康高于一切。————任長宏書記寄語：安全生產(chǎn)是關(guān)系到每名職工及其家庭幸福的頭等大事。所有職工都要從思想上重視安全，人人爭做本質(zhì)安全型職工?！墩窠?郭良（電鉗班班長）寄語：生命無價

2、，安全為天；2張玉春（巷修工）寄語：一人平安，全家幸福；3鄭立明（放炮員）寄語：時時刻刻注意安全；4孫長軍（巷修工）寄語：時時刻刻想著家人、分分秒秒注意安全；5胡相智（井下電工）寄語：要想家庭永遠(yuǎn)幸福團(tuán)圓，只有遵章守紀(jì)、珍愛生命；6李俊學(xué)（巷修工）寄語：按章操作、努力工作、注意安全；7陳殿山（生產(chǎn)班班長）寄語：不違章指揮、不違章作業(yè)；8李世浩（巷修工）寄語：安全是幸福的源泉；9賈小東（生產(chǎn)班班長）寄語：必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上

3、，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。2精細(xì)化管理的內(nèi)涵：精確定位、精益求精、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化考核。3精細(xì)化管理的宗旨：徹底杜絕浪費(fèi)，永遠(yuǎn)追求效率。4精細(xì)化管理的核心：不斷創(chuàng)新，追求永無止境。5精細(xì)化管理的目標(biāo)：培養(yǎng)員工精細(xì)化管理的理念和意識，養(yǎng)成精細(xì)的工作作風(fēng)，使精細(xì)化成為每個員工的習(xí)慣；最大限度地減少等待、缺陷和庫存，消除一切浪費(fèi)；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，每個工序、