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文檔簡介
1、餐飲部管理實(shí)務(wù)餐飲部管理實(shí)務(wù)部門慨述部門慨述餐廳和客房一樣都是酒店重要的營業(yè)部門。發(fā)掘潛力、開拓創(chuàng)新餐飲市場(chǎng),吸引并留住客人,做好餐飲各項(xiàng)工作,根據(jù)賓客的需要和可能,為賓客全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及美觀、幽雅、舒適的高雅的氛圍,重點(diǎn)抓特色菜肴,使賓客滿意,同時(shí)為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。一、經(jīng)理的工作要點(diǎn):一、經(jīng)理的工作要點(diǎn):負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營管理的整體指揮,控制和服務(wù)的高效率。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督、訓(xùn)練和激勵(lì)各位員工努力工作,并能提供一流的服務(wù)。餐飲部經(jīng)理
2、必須保證客人能享受到餐飲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和賓客的再次光臨。為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),經(jīng)理一定要合理地分配工作量和服務(wù)效率的快速敏捷措施。同時(shí)必須與烹飪師保持工作協(xié)調(diào),以便能制定和提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的菜肴。二、經(jīng)理的工作職責(zé):二、經(jīng)理的工作職責(zé):1、必須確保在崗員工準(zhǔn)時(shí)上班,不早退;2、確保員工服務(wù)過程中熱情、周到、嚴(yán)格履行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、經(jīng)常了解下屬提出的為什么及各種問題,負(fù)責(zé)跟蹤解決。4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)訂餐和確定餐桌席位。20制定食品總需求量及有關(guān)補(bǔ)品需求量
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