淺談企業(yè)知識共享的復(fù)雜性分析

1、淺談企業(yè)知識共享的復(fù)雜性分析淺談企業(yè)知識共享的復(fù)雜性分析在知識企業(yè)知識共享的四層分析模型企業(yè)內(nèi)部知識共享問題可看作一個復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，類似地，進(jìn)一步考慮企業(yè)知識共享的整個系統(tǒng)也是如此，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。由企業(yè)知識共享主體組成的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，能有效支持具有高度集成性、開放性、可伸縮性、可重構(gòu)性的復(fù)雜系統(tǒng)。企業(yè)所處的環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，包含上下游企業(yè)、同類型企業(yè)、政府等組織。在現(xiàn)實環(huán)境中，供應(yīng)鏈、企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部的部門等相互之間知識的交流與共享

2、，每一個知識主體都需要根據(jù)外界環(huán)境的反饋信息、其它主體的反饋信息不斷自適應(yīng)調(diào)整自己，對自己的知識傳槍和共享方式做出調(diào)整。根據(jù)企業(yè)知識共享所涉及的主體的研究粒度不同，可以將企業(yè)知識共享問題抽象成基于cas的四層分析模型，如圖3所示。根據(jù)該模型，可以對不同知識共享鮮題進(jìn)行cas界定和分析。比如在分析企業(yè)內(nèi)部知識共享問題時可以將員工看作主體(agent)，不同的部門可看作員工主體聚集而成的metaagent，員工層次為其內(nèi)部模型也可以將部門看

3、作主體(agent)忽略其內(nèi)部機(jī)制系統(tǒng)邊界則為整個企業(yè)，體現(xiàn)在模型中的下面兩層。locALhOsT而在分析供應(yīng)鏈企業(yè)群知識共享問題時，可以將整個企業(yè)視作由部門聚集成的更大的metaagent，部門層次和員工層次為其內(nèi)部模型也可將整個企業(yè)視作主體agent忽略其內(nèi)部機(jī)制此時的系統(tǒng)邊界為整個供應(yīng)鏈，體現(xiàn)在模型中的下面三層。3結(jié)論企業(yè)組織本身是一個復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，本文首先分析了企業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜適應(yīng)結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，作為組織的一個行為子集，企業(yè)知識