論中國內(nèi)部審計在風險管理應用中的不足及對策

1、論中國內(nèi)部審計在風險管理應用中的不足及對策論中國內(nèi)部審計在風險管理應用中的不足及對策三、相應的對策建議1.提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合勝任能力。在內(nèi)部審計人員的選聘上要選擇專業(yè)素質(zhì)過硬，綜合能力較強，職業(yè)素質(zhì)較高的人員。不僅如此，對于在崗人員，也要加強后續(xù)的教育，增強他們內(nèi)部審計的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使他們逐步熟悉內(nèi)部審計業(yè)務(wù)，提高他們對內(nèi)審工作的綜合駕馭能力；要特別加強風險管理等方面的培訓，使內(nèi)部審計人員能全面了解風險和風險管理，

2、從而使內(nèi)部審計在風險管理中更好地發(fā)揮作用，更好地為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標服務(wù)。2.企業(yè)決策層應提高對內(nèi)部審計工作的重視。企業(yè)的管理者要端正對內(nèi)部審計的態(tài)度，要全面認識到其在風險管理中和企業(yè)目標實現(xiàn)上的重要作用。企業(yè)內(nèi)部應廣泛宣傳風險管理內(nèi)部審計的重要性，使整個企業(yè)達成加強風險管理內(nèi)部審計的共識。除了在思想上，在行動上，要提高內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員的地位，使內(nèi)部審計機構(gòu)成為企業(yè)管理機構(gòu)中必不可少的一個部門，并且為內(nèi)部審計創(chuàng)造良好的環(huán)境，使內(nèi)

3、部審計人員在穩(wěn)定的環(huán)境中工作。3.提高審計人員獨立性。LocALhOst內(nèi)審機構(gòu)和人員的獨立性是內(nèi)部審計實現(xiàn)其職能的前提條件。中國企業(yè)要想真正發(fā)揮內(nèi)部審計在風險管理中的作用，應該設(shè)置專門的審計機構(gòu)，并提高內(nèi)審機構(gòu)的直屬領(lǐng)導層次，因為內(nèi)部機構(gòu)隸屬關(guān)系的層次越高，其獨立性越強；權(quán)威性越高，審計工作越容易展開。例如在董事會下設(shè)立2007，(3):6365.[8]孫靜.論內(nèi)部審計與風險管理[j].遼寧行政學院學報，2006，(2):123125

4、.[9]吳俊奎.關(guān)于內(nèi)部審計與風險管理問題[j].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2004，(8):2425.[10]王瀟，張彩云.中小企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀與問題研究[j].經(jīng)濟縱橫，2007，(3):81.[11]于弘.企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及完善途徑[j].中華會計學習，2007，(4):1819.[12]王艷芳.中國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及對策分析[j].經(jīng)濟研究導刊，2009，(2):8384.[13]韓曉燕.中國內(nèi)部審計在風險管理中應用的現(xiàn)狀剖析及對策[j]