軟件事業(yè)部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀交流材料

1、軟件事業(yè)部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀交流材料軟件事業(yè)部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀交流材料一、樹立以人為本觀念，促進(jìn)軟件中心人才隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展（1）一是要堅持以人為本觀念。堅持以人為本觀念就是以人的全面發(fā)展為最高目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，使每個人創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。幫助職工把握正確的成才方向、找準(zhǔn)正確的成才目標(biāo)，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。讓每一

2、個員工在軟件中心找到適合自己的發(fā)展位置、空間和方向。（2）二是堅持都是人才觀念。人才具有多樣性、層次性和相對性，只要具有一定的知識和技能，一定的分析問題和解決問題的能力，能夠在某個方面進(jìn)行創(chuàng)造性地勞動，我們都應(yīng)該視作為人才。就是要以辯證的眼光認(rèn)識人才，以信任的態(tài)度對待人才，以揚長避短的方式使用人才，把每個人的特長都充分利用起來，把每個人的潛能都充分挖掘出來，真正使愿靜的座下來、愿動的跑起來、愿說的講起來，人人都有體現(xiàn)自身價值的機會，人人

3、都能找到發(fā)揮作用的舞臺，人人都能獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)感、成就感和自豪感。（3）三是堅持都做人才觀念。lOCalHOSt就是要每個人自我培養(yǎng)人才、培養(yǎng)一切人才，充分利用政治學(xué)習(xí)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位輪換、學(xué)習(xí)進(jìn)修和參觀考察等各種方式來提高全體干部職工的整體素質(zhì)，為人才以及所有人的鍛煉成長創(chuàng)造條件。通過樹立以人為本觀念，堅持科學(xué)人才觀，合理使用、積極培之前是甲方乙方，簽定合同之后就不存在甲方乙方，只有一方，只有甲方和乙方共同努力，精誠合作才能

4、完成合同所確定的目標(biāo)?；谶@種認(rèn)識，作為大多數(shù)情況下作為乙方的軟件中心，要急客戶之所急，想客戶之所想，真正將甲方的事情看作是自己的事情來做，只有這樣才能創(chuàng)造出良好的軟件中心與客戶之間的和諧關(guān)系，最終順利完成合同所確定的工作目標(biāo)。在任何涉及軟件中心和客戶的問題上，要堅持共贏的觀念，只有實現(xiàn)共贏，才能使軟件中心和客戶簽定的合同順利執(zhí)行。（2）軟件中心和員工共贏。軟件中心除了水文局職工之外，還有大量的外聘職工，我們統(tǒng)稱為員工。作為軟件中心和員

5、工之間的關(guān)系是多方面的，考慮處理這些諸多關(guān)系的重要觀念也是共贏。作為軟件中心要根據(jù)員工的特點，為員工的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造必要的條件，同時，員工也要為軟件中心的穩(wěn)定發(fā)展盡職盡責(zé)。只有這樣才能保障軟件中心和員工雙方能夠長期穩(wěn)定地合作，實現(xiàn)利益最大化。（3）客戶和員工關(guān)系和諧。軟件中心與客戶的共贏是靠員工與客戶的和諧關(guān)系來實現(xiàn)的。另外，軟件中心和員工共贏的關(guān)系，來促進(jìn)員工和客戶之間的關(guān)系和諧。作為軟件中心與客戶溝通交流的代表——員工，與客戶