公司倉庫規(guī)劃管理制度

1、公司倉庫規(guī)劃管理制度公司倉庫規(guī)劃管理制度第一條第一條庫位規(guī)劃物料管理室應(yīng)依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用。第二條第二條庫位配置庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：1配合倉庫內(nèi)設(shè)備（例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等）及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道。2依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放，以利管理。3收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進出便捷的庫位。4將各項成品依品名、規(guī)格、批

2、號劃定庫位，標明于“庫位配置圖”上，并隨時顯示庫存動態(tài)。第三條第三條成品堆放物料管理室應(yīng)會同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。第四條第四條庫位標示1庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示：（1）層次類別依A、B、C順序逐層編訂，沒有時填“○”。（2）庫位流水編號。（3）通道類別，依A、B、C順序編訂。（4）倉庫類別依A、B、C順序編訂。2計劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫位

3、設(shè)置標示牌，標示其品名、規(guī)格及單位包裝量。3物料管理室依庫位配置情況繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處。第五條第五條庫位管理1物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。2計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進先出的要求。公司倉庫規(guī)劃管理制度公司倉庫規(guī)劃管理制度第一條第一條庫位規(guī)劃物料管理室應(yīng)依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空

4、間有效利用。第二條第二條庫位配置庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：1配合倉庫內(nèi)設(shè)備（例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等）及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道。2依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放，以利管理。3收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進出便捷的庫位。4將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位，標明于“庫位配置圖”上，并隨時顯示庫存動態(tài)。第三條第三條成品堆放物料管理室應(yīng)會同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及

5、質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。第四條第四條庫位標示1庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示：（1）層次類別依A、B、C順序逐層編訂，沒有時填“○”。（2）庫位流水編號。（3）通道類別，依A、B、C順序編訂。（4）倉庫類別依A、B、C順序編訂。2計劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫位設(shè)置標示牌，標示其品名、規(guī)格及單位包裝量。3物料管理室依庫位配置情況繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處。第五條第五條庫位管理1物料管理