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文檔簡介
1、提案建議效益獎的管理條例提案建議效益獎的管理條例□總則第一條為了落實公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目管理辦法,調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,推動公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展,促進生產(chǎn)技術(shù)的進步,改善經(jīng)營管理,增加企業(yè)活力,特制訂本條例。第二條提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動、支持和鼓勵員工開展這項活動。第三條本條例由總工室和科技項目評審委員會
2、組織實施。□獎勵范圍第四條本條例實施獎勵的范圍包括兩個方面:一是被采納取得效果的合理化建議;二是取得成果的技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目。第五條合同化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)該在如下諸方面發(fā)揮效用:1.挖掘通信設(shè)備能力,改善通信網(wǎng)絡(luò),增強通信能力。2.改善經(jīng)營管理,提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟效益。3.應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收改造,取得明顯的經(jīng)濟效益。4.開拓新的通信業(yè)務(wù)
3、、增加企業(yè)收入。5.計算機技術(shù)的應(yīng)用取得明顯的經(jīng)濟效益,6.改善勞動組織,減輕勞動強度,改進設(shè)備維護、業(yè)務(wù)操作方式方法,提高勞動生產(chǎn)率。7.節(jié)約能源及其它費用開支,降低生產(chǎn)成本。8.降低工程造價,節(jié)約基建投資。9.解決了公司在通信生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題?!酹剟畹纳陥蠛蛯彶楠サ诹鶙l成果評審鑒定后,對于需要申報獎勵的項目,已在上級主管部門立項的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報;未在上級主管部門立項的由公司各部門填寫《郵電科學(xué)技術(shù)進步
4、獎申請報》報總工室。第七條向上報獎的項目由上級主管部門審查,其余項目由公司科技項目評審委員會負(fù)責(zé)審查。第八條公司科技項目評審委員會將從各部門申報的項目中選擇優(yōu)秀項目向上申報科學(xué)技術(shù)進步獎。第九條未向上報獎或上報而未獲獎的項目,由公司科技項目評審委員會組織評定獎勵。□獎勵標(biāo)準(zhǔn)第十條對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項目,按其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵:年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益獎金數(shù)額10萬元以下1000
5、~5000元10~50萬元5000~20000元50~100萬元20000~30000元100~500萬元30000~50000元500~1000萬元50000~100000元超過1000萬元10000元以上第十一條對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目,評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值,給予科學(xué)、客觀、公正的評判,確定相應(yīng)的獎勵等級。獎勵等級獎金數(shù)額特等50000元以上一等10000元二等6000元三
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