不斷創(chuàng)新的佳能

1、管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心M&MResourcesCenter不斷創(chuàng)新的佳能不斷創(chuàng)新的佳能從1937年到1997年，佳能已走過(guò)了60個(gè)春秋?，F(xiàn)在的佳能，已成為一個(gè)在《幸?！冯s志所排列的全球5家最大公司中增長(zhǎng)最快的公司?，F(xiàn)有數(shù)字表明，1996年，佳能公司的銷(xiāo)售總額達(dá)到2205368萬(wàn)美元，利潤(rùn)為88187萬(wàn)美元，總資產(chǎn)達(dá)2257153萬(wàn)美元?，F(xiàn)在的佳能已由6個(gè)強(qiáng)大而均衡的核心商業(yè)集團(tuán)組成：影像辦公設(shè)備、外圍設(shè)備、氣泡噴墨產(chǎn)品、照相機(jī)

2、、化學(xué)制品和光學(xué)產(chǎn)品。一方面科技在佳能過(guò)去60年的發(fā)展中扮演著最重要的角色，從照相機(jī)到辦公設(shè)備再到教學(xué)設(shè)備，佳能公司不斷強(qiáng)調(diào)革新，總在不斷努力向市場(chǎng)引進(jìn)新的意念，并提供更高質(zhì)量和更為方便的產(chǎn)品。另一方面佳能今天的輝煌，有其獨(dú)特的企業(yè)宗旨，那就是“共生”。從1937年到1997年，佳能已走過(guò)了60個(gè)春秋?，F(xiàn)在的佳能，已成為一個(gè)在《幸福》雜志所排列的全球5家最大公司中增長(zhǎng)最快的公司?，F(xiàn)有數(shù)字表明，1996年，佳能公司的銷(xiāo)售總額達(dá)到22053

3、68萬(wàn)美元，利潤(rùn)為88187萬(wàn)美元，總資產(chǎn)達(dá)2257153萬(wàn)美元?，F(xiàn)在的佳能已由6個(gè)強(qiáng)大而均衡的核心商業(yè)集團(tuán)組成：影像辦公設(shè)備、外圍設(shè)備、氣泡噴墨產(chǎn)品、照相機(jī)、化學(xué)制品和光學(xué)產(chǎn)品。一方面科技在佳能過(guò)去60年的發(fā)展中扮演著最重要的角色，從照相機(jī)到辦公設(shè)備再到教學(xué)設(shè)備，佳能公司不斷強(qiáng)調(diào)革新，總在不斷努力向市場(chǎng)引進(jìn)新的意念，并提供更高質(zhì)量和更為方便的產(chǎn)品。另一方面佳能今天的輝煌，有其獨(dú)特的企業(yè)宗旨，那就是“共生”?；仡櫦涯艹闪⒁詠?lái)的60年時(shí)，

4、佳能公司的社長(zhǎng)御手洗先生將之分成兩個(gè)30年。成立于1937年8月的佳能公司在開(kāi)始時(shí)，從事高質(zhì)量照相機(jī)的制造。最初的30年是技術(shù)突破與加強(qiáng)全球化發(fā)展的階段，但這已經(jīng)帶來(lái)全世界對(duì)佳能公司的注目，并使佳能得到產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新的美好贊譽(yù)?；仡櫦涯艹闪⒁詠?lái)的60年時(shí)，佳能公司的社長(zhǎng)御手洗先生將之分成兩個(gè)30年。成立于1937年8月的佳能公司在開(kāi)始時(shí)，從事高質(zhì)量照相機(jī)的制造。最初的30年是技術(shù)突破與加強(qiáng)全球化發(fā)展的階段，但這已經(jīng)帶來(lái)全世界對(duì)佳能公

5、司的注目，并使佳能得到產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新的美好贊譽(yù)。佳能的第二個(gè)30年開(kāi)始于1967年，當(dāng)時(shí)的御手洗傅士宣布佳能將成為一家“兩手抓”的公司，“右手抓照相機(jī)，左手抓辦公設(shè)備?！睅е@句宣言，后任的社長(zhǎng)們成功地引入了佳能的第二個(gè)基本戰(zhàn)略：多樣化。在隨后的30年里，隨著佳能多樣化的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)辦公設(shè)備、電子、磁記錄、電子儀器和原料等領(lǐng)域進(jìn)行了新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。而隨著產(chǎn)品范圍的不斷擴(kuò)展，佳能公司遍布全球的強(qiáng)大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已使客戶基礎(chǔ)擴(kuò)展至辦公室、工業(yè)甚

6、至消費(fèi)者身上。此外，自從佳能公司于1955年在美國(guó)成立了它的第一家海外辦事處以來(lái)，佳能還加快了它的全球化戰(zhàn)略。在70年代，佳能擴(kuò)展了其在全球的銷(xiāo)售網(wǎng)，之后又于80年代完成了公司生產(chǎn)區(qū)域的全球化，并于90年代在歐洲、美洲和澳大利亞建立了研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。佳能的第二個(gè)30年開(kāi)始于1967年，當(dāng)時(shí)的御手洗傅士宣布佳能將成為一家“兩手抓”的公司，“右手抓照相機(jī)，左手抓辦公設(shè)備?！睅е@句宣言，后任的社長(zhǎng)們成功地引入了佳能的第二個(gè)基本戰(zhàn)略：多樣化。

7、在隨后的30年里，隨著佳能多樣化的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)辦公設(shè)備、電子、磁記錄、電子儀器和原料等領(lǐng)域進(jìn)行了新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。而隨著產(chǎn)品范圍的不斷擴(kuò)展，佳能公司遍布全球的強(qiáng)大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已使客戶基礎(chǔ)擴(kuò)展至辦公室、工業(yè)甚至消費(fèi)者身上。此外，自從佳能公司于1955年在美國(guó)成立了它的第一家海外辦事處以來(lái)，佳能還加快了它的全球化戰(zhàn)略。在70年代，佳能擴(kuò)展了其在全球的銷(xiāo)售網(wǎng)，之后又于80年代完成了公司生產(chǎn)區(qū)域的全球化，并于90年代在歐洲、美洲和澳大利亞建立了研究與開(kāi)

8、發(fā)機(jī)構(gòu)。佳能的非常發(fā)展，其根本原因在于其自身的發(fā)展之道，那就是“共生”?！肮采闭軐W(xué)是由佳能的老會(huì)長(zhǎng)賀來(lái)龍三郎先生面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)于1988年正式提出的?！肮采钡哪繕?biāo)是為了大眾的利益而共同工作和生活，促進(jìn)人與人之間、人與社會(huì)之間、人與自然之間的相互理解并和諧相處，使地球上的每一個(gè)體都能享受到地球的饋贈(zèng)。從這個(gè)角度看，只有那些在各自領(lǐng)域承擔(dān)全部社會(huì)責(zé)任的公司才可被認(rèn)為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進(jìn)國(guó)家與人民之間的相互尊重，同時(shí)也

9、促使各地人民重視環(huán)境保護(hù)意識(shí)。佳能的非常發(fā)展，其根本原因在于其自身的發(fā)展之道，那就是“共生”?！肮采闭軐W(xué)是由佳能的老會(huì)長(zhǎng)賀來(lái)龍三郎先生面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)于1988年正式提出的?！肮采钡哪繕?biāo)是為了大眾的利益而共同工作和生活，促進(jìn)人與人之間、人與社會(huì)之間、人與自然之間的相互理解并和諧相處，使地球上的每一個(gè)體都能享受到地球的饋贈(zèng)。從這個(gè)角度看，只有那些在各自領(lǐng)域承擔(dān)全部社會(huì)責(zé)任的公司才可被認(rèn)為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進(jìn)國(guó)家與人民

10、之間的相互尊重，同時(shí)也促使各地人民重視環(huán)境保護(hù)意識(shí)。正是出于“共生”的理念，佳能公司在保護(hù)生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅(qū)。佳能已逐步增加了復(fù)印機(jī)再制造和墨盒可回收項(xiàng)目，至1997年3月，佳能已回收了2000萬(wàn)個(gè)舊墨盒。正是出于“共生”的理念，佳能公司在保護(hù)生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅(qū)。佳能已逐步增加了復(fù)印機(jī)再制造和墨盒可回收項(xiàng)目，至1997年3月，佳能已回收了2000萬(wàn)個(gè)舊墨盒。管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心M&MResourcesCe

11、nter傳真機(jī)的銷(xiāo)售額在80年代中期的歐洲是每年翻一番，在美國(guó)則是從1981年的5.6萬(wàn)部躍至1986年的20.6萬(wàn)部、1987年的46.5萬(wàn)部和1988年的80萬(wàn)部左右。1989年有100多萬(wàn)部傳真機(jī)在美國(guó)易手，使裝機(jī)總量達(dá)到340萬(wàn)部。為此，《幸?！冯s志曾斷言：“傳真機(jī)面世是個(gè)人計(jì)算機(jī)出臺(tái)以來(lái)最重大的事件“。至如今，這一行業(yè)已完全被日本公司所壟斷。日本公司在傳真機(jī)市場(chǎng)大獲全勝，首先是因?yàn)樗鼈儽緛?lái)就擁有和它們所屬的產(chǎn)業(yè)有關(guān)的高超技術(shù)，

12、這其中佳能的攝影機(jī)產(chǎn)業(yè)和辦公設(shè)備產(chǎn)業(yè)起到了一定的作用。佳能是世界上首家推出數(shù)字全彩色普通紙復(fù)印機(jī)的公司。由于采用大直徑感光鼓及微細(xì)激光點(diǎn)，這些復(fù)印機(jī)所提供的彩色復(fù)印水平與印刷的原件難以區(qū)分；其數(shù)字式復(fù)印機(jī)采用電子原理掃描文件，并用激光光束把圖像顯示到鼓上，從而具備了非常先進(jìn)的圖像處理功能。傳真機(jī)的銷(xiāo)售額在80年代中期的歐洲是每年翻一番，在美國(guó)則是從1981年的5.6萬(wàn)部躍至1986年的20.6萬(wàn)部、1987年的46.5萬(wàn)部和1988年的

13、80萬(wàn)部左右。1989年有100多萬(wàn)部傳真機(jī)在美國(guó)易手，使裝機(jī)總量達(dá)到340萬(wàn)部。為此，《幸?！冯s志曾斷言：“傳真機(jī)面世是個(gè)人計(jì)算機(jī)出臺(tái)以來(lái)最重大的事件“。至如今，這一行業(yè)已完全被日本公司所壟斷。日本公司在傳真機(jī)市場(chǎng)大獲全勝，首先是因?yàn)樗鼈儽緛?lái)就擁有和它們所屬的產(chǎn)業(yè)有關(guān)的高超技術(shù)，這其中佳能的攝影機(jī)產(chǎn)業(yè)和辦公設(shè)備產(chǎn)業(yè)起到了一定的作用。佳能是世界上首家推出數(shù)字全彩色普通紙復(fù)印機(jī)的公司。由于采用大直徑感光鼓及微細(xì)激光點(diǎn)，這些復(fù)印機(jī)所提供的彩

14、色復(fù)印水平與印刷的原件難以區(qū)分；其數(shù)字式復(fù)印機(jī)采用電子原理掃描文件，并用激光光束把圖像顯示到鼓上，從而具備了非常先進(jìn)的圖像處理功能。佳能對(duì)信息技術(shù)的領(lǐng)先地位還集中在其噴墨／激光打印機(jī)技術(shù)方面。自1987年佳能率先發(fā)明氣泡式噴墨打印機(jī)并取得成功后，始終走在噴墨打印機(jī)技術(shù)的前列。其“高速、安靜、高質(zhì)、全彩色”的產(chǎn)品在世界和中國(guó)市場(chǎng)都深受歡迎。至今，佳能在BJ系列噴墨打印機(jī)已累計(jì)生產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)。佳能的噴墨技術(shù)最有代表性的是“photo打

15、印”。這種打印技術(shù)主要強(qiáng)調(diào)打印機(jī)對(duì)照片處理的特殊能力。佳能的photo打印實(shí)現(xiàn)了多層色彩之間的漸次顯示，使得打印效果十分細(xì)膩，極具照片的品質(zhì)，而且Photo打印還繼承了佳能多介質(zhì)打印功能。佳能對(duì)信息技術(shù)的領(lǐng)先地位還集中在其噴墨／激光打印機(jī)技術(shù)方面。自1987年佳能率先發(fā)明氣泡式噴墨打印機(jī)并取得成功后，始終走在噴墨打印機(jī)技術(shù)的前列。其“高速、安靜、高質(zhì)、全彩色”的產(chǎn)品在世界和中國(guó)市場(chǎng)都深受歡迎。至今，佳能在BJ系列噴墨打印機(jī)已累計(jì)生產(chǎn)超過(guò)

16、1000萬(wàn)臺(tái)。佳能的噴墨技術(shù)最有代表性的是“photo打印”。這種打印技術(shù)主要強(qiáng)調(diào)打印機(jī)對(duì)照片處理的特殊能力。佳能的photo打印實(shí)現(xiàn)了多層色彩之間的漸次顯示，使得打印效果十分細(xì)膩，極具照片的品質(zhì)，而且Photo打印還繼承了佳能多介質(zhì)打印功能。佳能在噴墨技術(shù)上的輝煌也許多少對(duì)其激光打印機(jī)技術(shù)的成就形成了一種自我“遮蔽”。事實(shí)上，世界上第一臺(tái)激光打印機(jī)就是佳能的激光打印機(jī)，人們可能還不知道。佳能在噴墨技術(shù)上的輝煌也許多少對(duì)其激光打印機(jī)技術(shù)

17、的成就形成了一種自我“遮蔽”。事實(shí)上，世界上第一臺(tái)激光打印機(jī)就是佳能的激光打印機(jī)，人們可能還不知道。近年來(lái)，由于電子、計(jì)算機(jī)等技術(shù)的快速發(fā)展，照相技術(shù)也醞釀著數(shù)字化革命。據(jù)調(diào)查表明，1997年，數(shù)碼照相機(jī)銷(xiāo)量200萬(wàn)臺(tái)，電腦銷(xiāo)量2500萬(wàn)臺(tái)，數(shù)碼照相技術(shù)正在迅速變成一種主流技術(shù)。為此，作為圖像技術(shù)領(lǐng)域先驅(qū)的佳能不失時(shí)機(jī)地推出了自己的數(shù)碼相機(jī)。數(shù)碼相機(jī)的推出，使佳能的攝影和噴墨打印的兩個(gè)技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)珠聯(lián)璧合，為用戶提供了一個(gè)快樂(lè)、完美的解決方

18、案。近年來(lái)，由于電子、計(jì)算機(jī)等技術(shù)的快速發(fā)展，照相技術(shù)也醞釀著數(shù)字化革命。據(jù)調(diào)查表明，1997年，數(shù)碼照相機(jī)銷(xiāo)量200萬(wàn)臺(tái)，電腦銷(xiāo)量2500萬(wàn)臺(tái)，數(shù)碼照相技術(shù)正在迅速變成一種主流技術(shù)。為此，作為圖像技術(shù)領(lǐng)域先驅(qū)的佳能不失時(shí)機(jī)地推出了自己的數(shù)碼相機(jī)。數(shù)碼相機(jī)的推出，使佳能的攝影和噴墨打印的兩個(gè)技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)珠聯(lián)璧合，為用戶提供了一個(gè)快樂(lè)、完美的解決方案。佳能R&D實(shí)行的是產(chǎn)品部管理體制。項(xiàng)目梯隊(duì)不僅在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中使用，而且該方法用于解決整個(gè)佳能

19、公司許多管理領(lǐng)域的問(wèn)題。由項(xiàng)目梯隊(duì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)組成緊密的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和創(chuàng)新的有效性同時(shí)并舉，職能部門(mén)和各分部密切合作，對(duì)提高佳能的創(chuàng)新能力起著重要的作用。佳能R&D實(shí)行的是產(chǎn)品部管理體制。項(xiàng)目梯隊(duì)不僅在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中使用，而且該方法用于解決整個(gè)佳能公司許多管理領(lǐng)域的問(wèn)題。由項(xiàng)目梯隊(duì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)組成緊密的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和創(chuàng)新的有效性同時(shí)并舉，職能部門(mén)和各分部密切合作，對(duì)提高佳能的創(chuàng)新能力起著重要的作用。

20、公司創(chuàng)立以來(lái)，一直強(qiáng)調(diào)尊重個(gè)人的傳統(tǒng)，盡各種努力承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的功績(jī)。為了培養(yǎng)個(gè)人的熱情、凝聚力和創(chuàng)造力，在企業(yè)的每一個(gè)層次，公司都盡力創(chuàng)造一種激勵(lì)的工作環(huán)境。佳能對(duì)研究人員的政策可歸納為以下三點(diǎn)：自我激勵(lì)、自我意識(shí)、自我信賴。強(qiáng)調(diào)研究人員要意識(shí)到對(duì)企業(yè)基本目標(biāo)的責(zé)任。佳能人堅(jiān)信的自我意識(shí)、富于熱情的心態(tài)、負(fù)責(zé)的行為是取得良好效果的關(guān)鍵。在佳能研究中心的主要入口都懸掛著六個(gè)醒目的漢字：“自強(qiáng)、自公司創(chuàng)立以來(lái)，一直強(qiáng)調(diào)尊重個(gè)人的傳統(tǒng)，盡各