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文檔簡介
1、薪酬支付秘訣薪酬支付秘訣員工薪酬福利顧問公司的專家們總結(jié)出了以下一些秘訣，供老板在為員工支付薪酬的時(shí)候參考：１、配合員工的喜好?？冃Ч芾眍檰柊瑐惤ㄗh管理者設(shè)計(jì)一份問卷，調(diào)查員工的喜好。２、配合員工達(dá)成的業(yè)績。工作性質(zhì)不同以及價(jià)值的不同要求你用不同的薪酬支付手段。３、抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)，把獎(jiǎng)勵(lì)的理由表達(dá)得明確無誤。４、讓員工參與薪酬方案的設(shè)計(jì)與推動。５、讓薪酬支付的手段與花樣不斷翻新，給員工以不斷的驚喜。６、保持薪酬支付方案公開而富有彈性。７、
2、薪酬支付的方式要與公司的經(jīng)營理念相符合。８、合理地拉開薪酬支付水平的檔次。９、因人而異選擇薪酬支付的頻率與內(nèi)容。青年員工的薪酬支付秘訣彈性的工作時(shí)間會受到青年的歡迎，獎(jiǎng)勵(lì)休假是薪酬菜單中青年“點(diǎn)擊率”較高的一道菜。在員工剛進(jìn)入公司的半年里，總裁或高級主管應(yīng)該接見他們，與他們談心，在必要的時(shí)候設(shè)立“在職訓(xùn)練最佳獎(jiǎng)”、“員工成長最佳獎(jiǎng)”等。隨時(shí)準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)青年員工積極進(jìn)取表現(xiàn)，不斷地給他們以驚喜。一位服務(wù)公司的人力資源主管時(shí)常會給新進(jìn)員工以不斷
3、的驚喜，比如“你的表現(xiàn)很好！”的精美卡片會。充分使用社會可供勞動力資源，是將勞動力成本壓縮到最低的有效方法。而且，在使用上述人員時(shí)，可盡量采取計(jì)時(shí)或計(jì)件工資，如鐘點(diǎn)秘書等。其三，充分共享社會資源，盡量將所聘人員數(shù)壓到最低。如打字、文印等工作，應(yīng)盡可能利用打字文印社，清潔工作可充分利用清潔公司等。目前，越來越多的企業(yè)開始精簡人事部、行政部、財(cái)務(wù)部等管理層人員，取而代之的是由人事咨詢公司、企業(yè)服務(wù)公司、財(cái)務(wù)咨詢公司提供專業(yè)服務(wù)。仔細(xì)測算一下
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