招聘面試的十大心理學陷阱

1、招聘面試的十大心理學陷阱招聘面試的十大心理學陷阱心理學心理學家曾進行了數(shù)百個實驗，來研究招聘面試招聘面試的過程。他們的研究目的，是希望清楚知道是什么因素，在招聘面試過程中發(fā)揮作用，影響著管理體制者作招聘決定。通過這些研究，心理學家發(fā)現(xiàn)，不少管理者在不自覺情況下，墮入了面試陷阱，令他們糊里糊涂地聘用了不適合的人。大部分管理者，在過去都是或多或少墮入過面談的陷阱，但這樣并非表示他們稱職。其實在面談進行期間，管理者與應徵者是面對面的接觸，彼此

2、在不停的互相影響著；應徵者一舉一動，及一言一笑，都有會反復地刺激管理者的情緒、感覺和價值觀，反過來說，在面談過程中，應徵者也不斷地受管理者的行為刺激，而作出各種各樣的他也不能完全控制的反應。在這個“互動”的過程中，那些應徵高手，便可利用一些行為來引導管理者墮入面試陷阱。招聘面試的十大心理學陷阱一：一：“壞事傳千里壞事傳千里”效應效應在招聘面談過程中，管理者在聆聽應徵者陳述之后，會傾向較為相信負面性的資料，而交正面性資料的份量調(diào)低。例如，

3、應徵者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，不少管理者心中，都有一個理想的應徵者形象，或稱為典型。他們或會主觀地認為，，應徵者必定要高大才能威猛，有美貌才具智慧，或口若懸河大才可吃四方。那么，當他們遇見一名高大的應徵者時，管理者便會在有意無意之間，從應徵者身上發(fā)掘威猛的證據(jù)，將一些原來沒有太大關連的事件，也接受了下來。這種現(xiàn)象亦可稱為“光環(huán)效應”（HaloEffect），武俠小說則稱之為“心中有劍”，意思是說，大俠無須手中有劍，他只要心中有劍，也可傷人于百步之

4、外。管理者也經(jīng)常心中有劍，若他認為沒有美貌便沒有智慧，那么一名姿色平庸的應徵者，便很難突破這個典型，來證明自己的智慧水平。有些管理者心中的典型是十分具體的，他會在招聘面談過程中，將注意力放在一些他主觀地以為應與工作表現(xiàn)或能力有關的細節(jié)上，而不是能客觀的地評量一名應徵者的工作能力。招聘面試的十大心理學陷阱四：脫線風箏現(xiàn)象四：脫線風箏現(xiàn)象有些管理者喜歡在面談時，與應征者談一些與工作無關的內(nèi)容，如業(yè)余嗜好、管教子女方法、時事分析等到等。除非應