企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)研究.pdf

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加劇，企業(yè)競爭日益激烈，每個(gè)企業(yè)都要面臨國內(nèi)和國際市場的雙重壓力。面對(duì)如此復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)只有運(yùn)用先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和方法，健全企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，才能提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，從而在激烈的競爭環(huán)境中掌握主動(dòng)權(quán)，保證長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　 我國對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究發(fā)展較晚，明顯滯后于美國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。近幾年來，政府相繼出臺(tái)了一系列企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范性文件，特別是2008

2、年6月由我國財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)5部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，標(biāo)志著我國初步建立起了完善的內(nèi)部控制規(guī)范體系。
　　 然而，我國企業(yè)界由于歷史原因，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，多數(shù)企業(yè)還沒建立起適合企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理制度，由此引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營失敗的案例不勝枚舉。因此，從風(fēng)險(xiǎn)管理角度對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行研究，建立切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度，對(duì)我國企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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