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文檔簡(jiǎn)介
1、施工組織設(shè)計(jì)一、工程簡(jiǎn)介:一、工程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:XXX綠化工程(藝術(shù)制作部分)地理位置地理位置:XXXXXXXXX計(jì)劃開工日期計(jì)劃開工日期:XXXX.XX.XX計(jì)劃竣工日期計(jì)劃竣工日期:XXXX.XX.XX二、裝修工程的質(zhì)量方針及實(shí)施目標(biāo)二、裝修工程的質(zhì)量方針及實(shí)施目標(biāo)本工程施工質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在裝修施工過程中,要嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的《建筑裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程
2、質(zhì)量管理辦法》以及ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求施工,施工現(xiàn)場(chǎng)建立全面質(zhì)量管理制度,各工種各工序嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢制度,達(dá)到設(shè)計(jì)與施工圓滿結(jié)合,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制,工程“三檢制”,項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、工藝方法、新技術(shù)特點(diǎn),對(duì)施工管理人員、質(zhì)檢人員、操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底,讓現(xiàn)場(chǎng)直接施工人員認(rèn)識(shí)到自己工作所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求。1材料的選用材料的選用本工程材料的選用使用天然材料與現(xiàn)代復(fù)合材料相結(jié)合為特色,
3、技術(shù)上以新工藝、高質(zhì)量、高技術(shù)為先導(dǎo),把造型的特點(diǎn)與獨(dú)特的工藝相結(jié)合,使裝飾與實(shí)用、裝飾與工藝達(dá)到統(tǒng)一,體現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)美學(xué)的特征。2設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則整體設(shè)計(jì)對(duì)于空間位置的處理,虛實(shí)處理形態(tài)的語言表——平面安排上,先房間,后走廊、過道,最后樓梯、出入口;——立面樓層安排上,先上后下;——局部施工安排上,先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位;在具體部位的施工時(shí),堅(jiān)持合理的施工程序和順序。在吊頂、墻面、強(qiáng)弱電、地面等部位的
4、施工上,應(yīng)按照先頂面,后墻面、門窗,最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個(gè)專業(yè)工種(木工、電工等)的穿插施工中,各工長(zhǎng)積極協(xié)調(diào),要作到忙而不亂,有條不紊。各工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施:公司由總經(jīng)理委托項(xiàng)目經(jīng)理,推行“項(xiàng)目承包”施工管理?,F(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,各工種施工班組密切配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各施工班組和協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量,安全全面負(fù)責(zé)。從組織上保證總體進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。并要求每天召開一次工地例會(huì),重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況:如有問題
5、,由項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)向公司匯報(bào)并提出解決的措施,限期解決確保工期的按時(shí)和提前完成。以總計(jì)劃(見工程進(jìn)度表)為龍頭編制,月,周施工計(jì)劃,并加強(qiáng)管理,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按期完成施工目標(biāo)。制定工期控制計(jì)劃。按項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度倒排月、周施工計(jì)劃,每天進(jìn)行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。建立每周例會(huì)制度,加強(qiáng)各施工班組的關(guān)系,解決施工生產(chǎn)中的問題。公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要,隨時(shí)調(diào)派所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場(chǎng)用工。深化設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨
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