09[1].施工協(xié)調管理

1、6施工協(xié)調管理61做好業(yè)主配合與協(xié)調611在施工前做好施工組織設計及分部、分項工程施工方案并提交業(yè)主。612及時提交工程月進度計劃等文件以便業(yè)主進行監(jiān)督。613在施工過程中嚴格按照經業(yè)主﹑監(jiān)理批準的“施工組織設計”及國家有關的規(guī)程﹑規(guī)范進行施工。614對于甲方提供的設備材料﹑項目積極的配合甲方做好設備材料的驗收和保管。615項目所提供材料及時的向甲方提供供貨商的資質﹑材質證明做好材料的認質認價工作。616積極配合業(yè)主對各分部﹑分項工程進

2、行檢查并提前一天通知業(yè)主對提出的問題堅決整改。617對圖紙中的設計問題主動與業(yè)主監(jiān)理設計聯(lián)系不得擅自處理。618根據工程情況積極的向甲方提出合理化見議及優(yōu)化方案。62做好與現(xiàn)場監(jiān)理的配合、協(xié)調做好與現(xiàn)場監(jiān)理的配合、協(xié)調621施工前編制的施工組織設計、施工方案及進度計劃等文件提交給監(jiān)理工程師以便監(jiān)理工程師及時進行監(jiān)督檢查。622在施工過程中對監(jiān)理工程師提出的問題堅決加以整改。623經常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系按時參加監(jiān)理主持的例會644在施工

3、組織上服從總包單位和業(yè)主監(jiān)理的管理，所有進場材料按施工總平面設計點堆放。645施工的成品、半成品的自身保護和相互保護在總包施工單位牽頭下共同擬定保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。65主體及基礎施工階段安裝的配合措施主體及基礎施工階段安裝的配合措施651主體與基礎施工階段安裝配合的好壞，直接影響到今后土建和安裝的質量，在施工前要認真領會設計意圖，認真熟悉圖紙，做好施工前的班前技術交底。652在施工過程中作好所有管線的預留