華盈恒信—金德精密—員工培訓課程大綱

1、表2、培訓課程大綱、培訓課程大綱職類職類職層職層管理類管理類生產(chǎn)類生產(chǎn)類營銷類營銷類技術(shù)類技術(shù)類專業(yè)類專業(yè)類高層高層■MBA系列課程、■投資管理、國際金融知識、■公司財務戰(zhàn)略、財務計劃和控制、■公司戰(zhàn)略和市場營銷、■人力資源和領(lǐng)導藝術(shù)、■企業(yè)信息系統(tǒng)及ERP應用等知識?！觥鍪袌鲅芯坷碚摗ⅰ銎放乒芾?、廣告促銷、■組織管理、控制與激勵、■營銷研討會。■■中層中層■領(lǐng)導能力與團隊管理、■經(jīng)營計劃與年度預算編制、■目標管理推行技巧、■年度工作計

2、劃擬定、■戰(zhàn)略管理、非財務經(jīng)理的財務課程、■技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、■如何系統(tǒng)解決問題等、■流程管理與流程優(yōu)化等?！鋈嫔a(chǎn)維護、■成本降低與現(xiàn)場改善■現(xiàn)場品質(zhì)管理實務■QCSTY■團隊建設等?！鍪袌鰻I銷課程、■有效地管理銷售隊伍、■大客戶銷售、■新產(chǎn)品開發(fā)流程管理、■項目管理、■人力資源規(guī)劃與人事管理制度設計、■職務晉升與優(yōu)化規(guī)劃實務。■生產(chǎn)計劃與物料控制、■采購與供應商管理、■管理會計、■財務分析■內(nèi)部稽核與內(nèi)部控制實務、■品

3、質(zhì)工程■全面質(zhì)量管理■■ERP應用■電子商務中基層中基層■中基層干部管理才能訓練、■如何成為優(yōu)秀主管、■如何輔佐上司達成任務、■基層主管溝通技巧培訓、■品質(zhì)、財務、營銷、生產(chǎn)運作知識、■非人事經(jīng)理的人事課程、■計算機應用知識等■IE手法—作業(yè)動作分析、■品質(zhì)管理、■現(xiàn)場品質(zhì)管理實務■現(xiàn)場物料管理、■應收賬款管理、■公司財務制度、■運輸物流倉庫管理知識、■銷售渠道管理等■面向制造過程的設計、■研發(fā)管理與工程管理、■如何落實合理化建議制度、

4、■成本意識等?！雠嘤柟芾砼c課程開發(fā)、■績效考核與績效發(fā)展、■員工抱怨與員工問題輔導、■采購作業(yè)管理、■采購成本分析與議價技巧、■倉儲與物料管理、■成本管理、■成本會計制度、■如何做好品管標準化、■公司質(zhì)量體系■INTER應用、■辦公自動化、初級初級■管理基礎(chǔ)知識、■目標管理體系介紹、■時間管理、溝通與交際、■問題分析與解決、■公司組織管理體系、■團隊管理、■計算機辦公軟件■現(xiàn)場管理、■5S管理、■優(yōu)秀班組長■職業(yè)銷售技巧、■銷售基礎(chǔ)課程

5、、商務禮儀、■令人滿意的客戶服務、■客戶信息收集與分析、■染整技術(shù)■工藝設計技巧、■師傅帶徒弟式技術(shù)教導■人才甄選與面試技巧、■薪資管理與調(diào)薪作業(yè)、■工作分析與職位描述、■職務說明書的建立與應用、■物料需求計劃、■會計實務基礎(chǔ)課程、■用友軟件知識課程等。■統(tǒng)計分析技術(shù)、■過程控制、■簡報知識等課程?！鼍W(wǎng)絡知識、■流程管理、崗前培訓崗前培訓■工作流程■部門管理系統(tǒng)及制度■技能操作崗位、■設備操作培訓■公司產(chǎn)品知識、■公司宣傳要點，■表達與

6、介紹技巧、■織帶銷售技巧與心得、■織帶工藝■開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)流程■協(xié)調(diào)溝通■內(nèi)部服務意識■人事政策及制度■軟件應用課程?！龉緯嬛贫取ⅰ鰢視嫹ㄒ?guī)、■ISO課程■內(nèi)審員培訓■新進新進員工員工入職培訓入職培訓■公司簡介（領(lǐng)導人、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、人事制度、財務制度、產(chǎn)品知識等）■品質(zhì)意識（品管概念、質(zhì)量知識）、■工作常識與技巧（崗位基礎(chǔ)知識和技能、車間工作辦公室常識、安全、法律知識）、■如何成為優(yōu)秀員工（敬業(yè)精神與自我實現(xiàn)、樹立積極心