鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理策略分析

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理策略分析倪彩霞(濱海縣天場鎮(zhèn)衛(wèi)生院江蘇濱海224500)摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷深化改革，以及近年來醫(yī)院財務會計新制度的出臺，醫(yī)院財務管理面臨著更高的工作要求。因此，完善醫(yī)院的財務管理體系，對提高醫(yī)院的管理水平，并提升其經濟效益和社會效益具有重要意義。本文主要闡述了目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理方面的現狀，并提出提升我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理的策略。關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院；財務管理；策略在現代醫(yī)院醫(yī)院各項經濟工作中，財務管理其管理

2、工作的核心，也是醫(yī)院經營管理進行更好發(fā)展的重要因素之一，是對醫(yī)院資金的兌現、使用、籌集、配給、償還等各項業(yè)務進行預測、組縱、決策、執(zhí)行以及控制等的總稱。。完善財務管理不僅能提升醫(yī)院整體實力，促使醫(yī)院適應市場經濟，避免市場競爭的風險。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理的現狀(一)財務管理風險意識缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中較多優(yōu)秀的財務管人員因受到辦公環(huán)境、醫(yī)療水平和工資水平等方面的影響而紛紛跳槽，導致新的財務人員因對之前情況無深入了解，難以為上級提供好的建議，使其

3、較難發(fā)揮出財務監(jiān)督應有的作用和職能。此外，雖然醫(yī)院是作為獨立的經營單位，但因其隸屬于當地政府，其主要的資金來源于當地財政，醫(yī)院破產或被兼并的風險較小，因此，這一現狀導致較多管理人員風險及創(chuàng)新意較低。(二)財務預算機制不夠完善預算管理是財務管理過程中的重要內容，醫(yī)院通過預算編制醫(yī)療經營活動、現金流量、投資活動等，以實現醫(yī)院既定的經營發(fā)展目標，并且在實際工作中，以醫(yī)院內部控制確定所編制的最優(yōu)方案得到切實執(zhí)行0。醫(yī)院財務管理高效運行的前提是有

4、一套規(guī)范的財務管理機制，但是在部分醫(yī)院的財務管理工作中沒有范的財務預算管理機制，導致醫(yī)院各項流程中，財務管理無確切的規(guī)則去進行。(三)財務管理人員綜合素質有待提高醫(yī)院的整個財務管理水平的提升，需要有一定水平且綜合素質較高的財務管理人員以及執(zhí)行人員來實現。然而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)療設備較為低級，硬件建設落后，使得多數有經驗優(yōu)質的技術人員以及擁有高學歷的專業(yè)財務管理人員都涌向大中城市醫(yī)院，從而造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人才稀缺以及工作水平不高的局面，同時，群

5、眾看病治病的需求難以得到滿足。另外，醫(yī)院對財會人員重使用輕管理，加上參加繼續(xù)教育和培訓的機會較少、缺乏內部業(yè)務的交流、職責操作意識不強以及工作中缺乏互動性的現緣。二、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理水平的有效策略(一一)提升財務管理的風險防范意識醫(yī)院現在每一項工作與服務，在市場經濟環(huán)境不斷變化中都存在著一定的風險。因此，加強財務工作人員的風險防范意識，能夠有效地保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。對于加強工作人員風險防范意識的方式，則是醫(yī)院將!l!才務風險的防

6、范意識滲透到工作當中去，并建立風險預警機制，要求財務管理人員對醫(yī)院的各項工作及時進行財務分析與評價，深化其風險防范意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣和思維方式，從而提高醫(yī)院的資金運營效果和財務收益，并且及時有效的防范所面臨各種財務風險0。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院應針對于財務管理崗位，建立一套健全的競爭機制，在競爭當中使財務人員的服務意識不斷強化，自身素質得到提i商，形成業(yè)務工作態(tài)度的良性循環(huán)，從而為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻。(二)完善財務預算管理機制醫(yī)院全面預算，

7、是決策的具體體現，也是醫(yī)院運營活動控制的依據。為了充分發(fā)揮預算管理的作用，應全方位對預算管理工作進行強化，遵循積極、穩(wěn)妥的原則，建立財務預算機制，分析醫(yī)院的收支情況，以加大對醫(yī)院經濟運行的約束作用。在設備和藥品等大宗物品的采購時，應當全面醫(yī)院資金的實際情況和所屬物資，并執(zhí)行集中招標的采購方式，以便集中結算采購經費。另外，醫(yī)院可按照月度、季度將各項年度預算依據自身的具體情況進行細分，做到收支平衡。同時相對應的建立一套規(guī)范的預算執(zhí)行情況報告

8、制度，及時分析各項財務狀況以及計劃完成情況。為加強醫(yī)院的財務管理，醫(yī)院應當重視財務管理工作，促使醫(yī)院的全部資金能夠得到充分利用，從而發(fā)揮獲取最大限度的收益。(三)提高財務管理人員的綜合素質高素質的專業(yè)財務管理人員是醫(yī)院管理工作中所需求的，對于加強醫(yī)院的資金管理、防范醫(yī)院的資金流失等方面都具有積極的推動作用，是醫(yī)院管理工作中的重要組成部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院可建立一套行之有效的人才激勵機制，吸引高素質的財務管理專業(yè)人才，給予其豐厚的待遇，一旦上崗，

9、還可給予其更多的社會保障等，讓其扎根基層，服務醫(yī)院。對在崗的財務管理人員，醫(yī)院可對其進行考核，并完善會計制度，將計劃的執(zhí)行和獎金相聯系。每年可為在崗財務管理人員提供培訓機會，不斷提升其自身業(yè)務水平和財務分析能力，使其能為領導提供及時的決策信息，并提科學的管理方案和切實可行的意見，防范財務風險，提高醫(yī)院的經濟與社會效益。三、結語財務管理工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作的核心，對醫(yī)院的經營狀態(tài)起著直接監(jiān)控作用，并決定了廣大農民的切身利益。為了提升財務管理

10、工作水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院依據自身的情況制定合理的會計制度，對財務預算管理進行規(guī)范，并強化其對醫(yī)院經濟運行約束力。同時，經過分析、規(guī)劃并進行量化數字的編制預算，增強預算工作的可控性和操作性。另外，財務管理工作人員在領導的重視下，應通過自身的努力，盡力解決財務管理工作中出現的問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院服務作出更多的貢獻。注釋：①鐘遠聲淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院財務管理存在問題及改進【J】新西部(下旬理論版)，20l1，(1)，第78頁②桑桂鋒，王明禮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理

11、中存在的問題及對策【j】中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012，(7)，第104頁③郭旭當前我國醫(yī)院財務管理存在的問題與對策【J】中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013，(8)，第l21122頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理策略分析倪彩霞(濱?？h天場鎮(zhèn)衛(wèi)生院江蘇濱海224500)摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷深化改革，以及近年來醫(yī)院財務會計新制度的出臺，醫(yī)院財務管理面臨著更高的工作要求。因此，完善醫(yī)院的財務管理體系，對提高醫(yī)院的管理水平，并提升其經濟效益和社會效益具有重要

12、意義。本文主要闡述了目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理方面的現狀，并提出提升我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理的策略。關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院；財務管理；策略在現代醫(yī)院醫(yī)院各項經濟工作中，財務管理其管理工作的核心，也是醫(yī)院經營管理進行更好發(fā)展的重要因素之一，是對醫(yī)院資金的兌現、使用、籌集、配給、償還等各項業(yè)務進行預測、組縱、決策、執(zhí)行以及控制等的總稱。。完善財務管理不僅能提升醫(yī)院整體實力，促使醫(yī)院適應市場經濟，避免市場競爭的風險。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理的現狀(一)財務管

13、理風險意識缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中較多優(yōu)秀的財務管人員因受到辦公環(huán)境、醫(yī)療水平和工資水平等方面的影響而紛紛跳槽，導致新的財務人員因對之前情況無深入了解，難以為上級提供好的建議，使其較難發(fā)揮出財務監(jiān)督應有的作用和職能。此外，雖然醫(yī)院是作為獨立的經營單位，但因其隸屬于當地政府，其主要的資金來源于當地財政，醫(yī)院破產或被兼并的風險較小，因此，這一現狀導致較多管理人員風險及創(chuàng)新意較低。(二)財務預算機制不夠完善預算管理是財務管理過程中的重要內容，醫(yī)院通過預

14、算編制醫(yī)療經營活動、現金流量、投資活動等，以實現醫(yī)院既定的經營發(fā)展目標，并且在實際工作中，以醫(yī)院內部控制確定所編制的最優(yōu)方案得到切實執(zhí)行0。醫(yī)院財務管理高效運行的前提是有一套規(guī)范的財務管理機制，但是在部分醫(yī)院的財務管理工作中沒有范的財務預算管理機制，導致醫(yī)院各項流程中，財務管理無確切的規(guī)則去進行。(三)財務管理人員綜合素質有待提高醫(yī)院的整個財務管理水平的提升，需要有一定水平且綜合素質較高的財務管理人員以及執(zhí)行人員來實現。然而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院

15、的醫(yī)療設備較為低級，硬件建設落后，使得多數有經驗優(yōu)質的技術人員以及擁有高學歷的專業(yè)財務管理人員都涌向大中城市醫(yī)院，從而造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人才稀缺以及工作水平不高的局面，同時，群眾看病治病的需求難以得到滿足。另外，醫(yī)院對財會人員重使用輕管理，加上參加繼續(xù)教育和培訓的機會較少、缺乏內部業(yè)務的交流、職責操作意識不強以及工作中缺乏互動性的現緣。二、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理水平的有效策略(一一)提升財務管理的風險防范意識醫(yī)院現在每一項工作與服務，在市場經濟

16、環(huán)境不斷變化中都存在著一定的風險。因此，加強財務工作人員的風險防范意識，能夠有效地保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。對于加強工作人員風險防范意識的方式，則是醫(yī)院將!l!才務風險的防范意識滲透到工作當中去，并建立風險預警機制，要求財務管理人員對醫(yī)院的各項工作及時進行財務分析與評價，深化其風險防范意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣和思維方式，從而提高醫(yī)院的資金運營效果和財務收益，并且及時有效的防范所面臨各種財務風險0。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院應針對于財務管理崗位，建立一套健全

17、的競爭機制，在競爭當中使財務人員的服務意識不斷強化，自身素質得到提i商，形成業(yè)務工作態(tài)度的良性循環(huán)，從而為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻。(二)完善財務預算管理機制醫(yī)院全面預算，是決策的具體體現，也是醫(yī)院運營活動控制的依據。為了充分發(fā)揮預算管理的作用，應全方位對預算管理工作進行強化，遵循積極、穩(wěn)妥的原則，建立財務預算機制，分析醫(yī)院的收支情況，以加大對醫(yī)院經濟運行的約束作用。在設備和藥品等大宗物品的采購時，應當全面醫(yī)院資金的實際情況和所屬物資，并

18、執(zhí)行集中招標的采購方式，以便集中結算采購經費。另外，醫(yī)院可按照月度、季度將各項年度預算依據自身的具體情況進行細分，做到收支平衡。同時相對應的建立一套規(guī)范的預算執(zhí)行情況報告制度，及時分析各項財務狀況以及計劃完成情況。為加強醫(yī)院的財務管理，醫(yī)院應當重視財務管理工作，促使醫(yī)院的全部資金能夠得到充分利用，從而發(fā)揮獲取最大限度的收益。(三)提高財務管理人員的綜合素質高素質的專業(yè)財務管理人員是醫(yī)院管理工作中所需求的，對于加強醫(yī)院的資金管理、防范醫(yī)院

19、的資金流失等方面都具有積極的推動作用，是醫(yī)院管理工作中的重要組成部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院可建立一套行之有效的人才激勵機制，吸引高素質的財務管理專業(yè)人才，給予其豐厚的待遇，一旦上崗，還可給予其更多的社會保障等，讓其扎根基層，服務醫(yī)院。對在崗的財務管理人員，醫(yī)院可對其進行考核，并完善會計制度，將計劃的執(zhí)行和獎金相聯系。每年可為在崗財務管理人員提供培訓機會，不斷提升其自身業(yè)務水平和財務分析能力，使其能為領導提供及時的決策信息，并提科學的管理方案和切實可

20、行的意見，防范財務風險，提高醫(yī)院的經濟與社會效益。三、結語財務管理工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作的核心，對醫(yī)院的經營狀態(tài)起著直接監(jiān)控作用，并決定了廣大農民的切身利益。為了提升財務管理工作水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院依據自身的情況制定合理的會計制度，對財務預算管理進行規(guī)范，并強化其對醫(yī)院經濟運行約束力。同時，經過分析、規(guī)劃并進行量化數字的編制預算，增強預算工作的可控性和操作性。另外，財務管理工作人員在領導的重視下，應通過自身的努力，盡力解決財務管理工作中出現的問題