2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的科學(xué)化管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用張秀英(重慶涪陵中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科重慶408000)摘要本文結(jié)合所在醫(yī)院的實(shí)際情況和引進(jìn)的與新軟件相結(jié)合的管理模式,強(qiáng)調(diào)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的流程管理和使用效益分析,有效防止盲目采購,杜絕浪費(fèi),真正做到增收節(jié)支,將資產(chǎn)的管理水平轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,推動(dòng)醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)鍵詞信息化;資產(chǎn)管if;經(jīng)濟(jì)效益隨著醫(yī)療改革的逐步推進(jìn)。各醫(yī)院都在為提高經(jīng)濟(jì)效益而努力,而影響經(jīng)濟(jì)效益的原因是多方面的。

2、醫(yī)院管理中的資產(chǎn)管理方法是否科學(xué),成為影響醫(yī)院效益的重要因素之一一年多來,我們結(jié)合本院實(shí)際對(duì)醫(yī)療設(shè)備器械實(shí)行科學(xué)化的管理,主要是制度加信息化建設(shè),目,前已初見成效,對(duì)經(jīng)營管理中的資產(chǎn)核算產(chǎn)生了積極的影響,形成了比較適用于我院資產(chǎn)管理特點(diǎn)的模式我院的器械庫房去年醫(yī)用耗材出入庫金額3370萬元,設(shè)備出入庫金額為4148萬元,數(shù)量539臺(tái)。要管理好30多個(gè)臨床醫(yī)技科室所有使用的醫(yī)療器械材料和設(shè)備是件很不輕松的工作以前,我院使用的信息化軟件比較

3、落后,物資軟件只起出入庫作用,而對(duì)物資的各種信息和分析完全不能統(tǒng)計(jì),臨床科室申請(qǐng)物資只能手工填寫申領(lǐng)單,并且系統(tǒng)經(jīng)常出錯(cuò),賬賬和賬實(shí)常常不符,工作人員要花很多時(shí)間去查找問題隨著醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,病人數(shù)量每月都突破新高,醫(yī)院正計(jì)劃逐步發(fā)展成為區(qū)域性中心醫(yī)院,所以原來使用的軟件越來越不適應(yīng)資產(chǎn)管理的要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在考察了多家財(cái)務(wù)核算軟件后,經(jīng)綜合考慮,最后引進(jìn)了重慶金算盤經(jīng)營管理平臺(tái),并根據(jù)我院的實(shí)際需求,開發(fā)出適應(yīng)我院財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化

4、平臺(tái),以“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)成本一體化、戰(zhàn)略績效一體化”三個(gè)一體化管理為核心,有效幫助醫(yī)院解決在財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、績效考核、物資、設(shè)備管理中面臨的種種難題和困惑,全面提升醫(yī)院的核心競爭力,使財(cái)務(wù)和物資共用一套賬,會(huì)計(jì)核算與成本核算同步,保證數(shù)據(jù)一致,避免多方對(duì)賬,物資和設(shè)備全部以條碼進(jìn)行管理,以一級(jí)庫房為中心,以二級(jí)庫房為輔助的全新物資管理模式一、按照管理要求實(shí)現(xiàn)了對(duì)物資的循環(huán)管理(一)事前計(jì)劃、臨床科室每月向庫房采購報(bào)計(jì)劃2次,月初

5、和月中各一次,庫房采購根據(jù)各科室的計(jì)劃匯總采購,這樣既節(jié)約了物流成本費(fèi)用又可以讓科室管理人員養(yǎng)成對(duì)科室物資心里有數(shù),做到合理利用一針一線,避免有應(yīng)急需求時(shí),東拼西湊物資和設(shè)備,耽誤了對(duì)病人的治療,更談不上優(yōu)質(zhì)服務(wù),備齊物資后,再送到報(bào)計(jì)劃的科室簽收。這樣根據(jù)計(jì)劃采購,杜絕了盲目采購,減少了庫損率。()事中控制實(shí)現(xiàn)了二級(jí)庫房(臨床科室)向一級(jí)庫房(器械庫房)網(wǎng)上申領(lǐng)、網(wǎng)上批復(fù)物資自動(dòng)化流程,規(guī)范了物資名稱、品種實(shí)現(xiàn)了物資的批次管理和個(gè)別計(jì)

6、價(jià),真正做到了物資先進(jìn)先出,使二級(jí)庫房從原來的糊涂賬到現(xiàn)在隨時(shí)都可以查詢科室耗用明細(xì)及價(jià)格,減少了物資管理人員每月查詢明細(xì)的工作量,使全院科室都能在第一時(shí)間了解所用醫(yī)療器械材料的加價(jià)范圍,從而避免了向病人不合理收費(fèi)現(xiàn)象,防止了部分醫(yī)患糾紛的發(fā)生,更是有效地保證了資產(chǎn)管理中對(duì)二級(jí)庫房實(shí)行成本核算數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性(三)事后核算分析金算盤軟件有很強(qiáng)大的報(bào)表分析功能,并且靈活多變,可以根據(jù)要求,自由設(shè)置各種報(bào)表格式。提高了操作人員的業(yè)務(wù)處理能力

7、和分析能力,給工作帶來了極大的方便。每個(gè)月底,物資會(huì)計(jì)都要對(duì)各個(gè)二級(jí)庫房的醫(yī)療器械物資的使用數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向的統(tǒng)計(jì)比較分析,即去年同期和上月的數(shù)據(jù)比較,配合收入的增減來分析,如星正比例的變化就是正常的反映,如呈反比例變化就要和使用科室一起查找原因,使用科室從開始的抵觸情緒到現(xiàn)在主動(dòng)反映管理和使用器械物資中的不足之處,從而減少了科室支出,增加了收入,大家在配合中為提高全院的經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院而努力二、建立了物資警戒線器械庫房承擔(dān)了

8、全院除藥品以外90%的物資供應(yīng),包括低耗和衛(wèi)生材料及設(shè)備,是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的重要部門,一旦哪個(gè)部分出現(xiàn)問題,都會(huì)給臨床科室的醫(yī)療行為帶來不利的影響,所以我們建立了預(yù)先報(bào)警的機(jī)制,利用信息系統(tǒng)通過對(duì)數(shù)據(jù)的處理,以數(shù)據(jù)來說明工作中的問題,將問題全部清晰化、簡單化。如工作人員年初將上年所有出庫的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算出常用物資每月平均用量,并根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)量增加的比例適當(dāng)調(diào)整,月底對(duì)超過2個(gè)月庫存量的物資進(jìn)行跟蹤分析,并且設(shè)置警戒線品種名單,報(bào)醒

9、庫房工作人員,對(duì)警戒線品種的物資不能采購和入庫,對(duì)庫存物資實(shí)行定期抽查,抽查項(xiàng)目包括數(shù)量和有效期。以上各種因素綜合分析后再?zèng)Q定采購數(shù)量,讓所有的庫存物質(zhì)品種數(shù)量逐漸處在最合理的狀態(tài)經(jīng)過一年半的工作實(shí)踐,器械庫存物資品種由2010年1月230個(gè)品種到2011年6月的156個(gè)品種,下降比例為3217%,由75萬元的庫存金額下降為46萬元,下降比例為3867%,有效地降低了醫(yī)療成本和資金占用。三、對(duì)于50萬元以上大型設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了效益分析我院

10、以前也對(duì)設(shè)各進(jìn)行效益分析,但科室為了不扣管理分,報(bào)的大多是假數(shù)字,和實(shí)際設(shè)各的開機(jī)使用數(shù)大相徑庭,這樣做出來的數(shù)據(jù)分析是沒有什么用處的,經(jīng)濟(jì)效益分(下轉(zhuǎn)198頁)萬方數(shù)據(jù)E氫趾主藍(lán)皇五矗信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的科學(xué)化管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用張秀英(重慶洛陵中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科重慶408000)摘要本文結(jié)合所在醫(yī)院的實(shí)際情況和引進(jìn)的與西哥軟件相結(jié)合的管理模式,強(qiáng)調(diào)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的流程管理和使用效益分析,有效防止盲目采購,杜絕浪貨,真正做到增收節(jié)支

11、,將資產(chǎn)的管理水乎轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,拉動(dòng)醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)鍵詞信息.化資產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)效益隨著醫(yī)療改革的逐步推進(jìn),各醫(yī)院都在為提高經(jīng)濟(jì)效益而努力,而影響經(jīng)濟(jì)效益的原因是多方面的。醫(yī)院管理中的資產(chǎn)管理方法是否科學(xué),成為影響醫(yī)院效益的重要因素之一.一年多來,我們結(jié)合本院實(shí)際對(duì)喔療設(shè)備輯械實(shí)行科學(xué)化的管理,主要是制度加信息化建設(shè),目前已初見成效,對(duì)經(jīng)營管理中的資產(chǎn)核算產(chǎn)生了積極的影響,形成了比較適用于我院資產(chǎn)管理特點(diǎn)的模式.我院的樓械庫

12、房去年醫(yī)用挺材出入庫金額3370萬元,設(shè)備出入庫金額為4148萬元,數(shù)量539臺(tái),要管理好30多個(gè)臨床醫(yī)技科室所有使用的醫(yī)療器械材料和設(shè)備是件很不輕松的工作.以前,我院使用的信息化軟件比較落后,物資軟件只起出入庫作用,而對(duì)物資的各種信息和分析完全不能統(tǒng)計(jì),1臨床科室申請(qǐng)物資只能手工填寫申領(lǐng)單,并且系統(tǒng)經(jīng)常出錯(cuò),賬賬和賬實(shí)常常不符,工作人員要花很多時(shí)間去查找問題.隨著醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,病人數(shù)量每月都突破新高,醫(yī)院正計(jì)劃逐步發(fā)展成為區(qū)

13、域性中心醫(yī)院,所以原來使用的軟件越來越不適應(yīng)資產(chǎn)管理的要求.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在考察了多家財(cái)務(wù)核算軟件后,經(jīng)綜合考慮,最后引進(jìn)了重慶金算盤經(jīng)營管理平臺(tái),并根據(jù)我院的實(shí)際需求,開發(fā)出適應(yīng)我院財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),以“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)成本一體化、戰(zhàn)略績效一體化三個(gè)一體化管理為核心,有效幫助醫(yī)院解決在財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、績效考核、物資、設(shè)備管理中面臨的種種難題和困惑,全面提升醫(yī)院的核心競爭力,使財(cái)務(wù)和物資共用一套賬,會(huì)計(jì)核算與成本核算同步,保證數(shù)據(jù)一

14、致,避免多方對(duì)賬,物資和設(shè)備全部以條碼進(jìn)行管理,以一級(jí)庫房為中心,以二級(jí)庫房為輔助的全新物資管理模式.、按照管理要求實(shí)現(xiàn)了對(duì)物資的循環(huán)管理〈一〉事前計(jì)劃臨床科室每月向庫房采購報(bào)計(jì)劃2次,月初和月中各一次,庫房采購根據(jù)各科室的計(jì)劃匯總采購,這樣既節(jié)約了物流成本費(fèi)用又可以讓科室管理人員養(yǎng)成對(duì)科室物資心里有數(shù),做到合理利用一針一錢,避免有應(yīng)急需求時(shí),東拼西湊物資和設(shè)備,耽誤了對(duì)病人的治療,更談不上優(yōu)質(zhì)服務(wù),備齊物資后,再送到報(bào)計(jì)劃的科室簽收.

15、這樣根據(jù)計(jì)劃采購,杜絕了盲目采購,減少了庫損率.〈二〉事中控制實(shí)現(xiàn)了二級(jí)庫房〈臨床科室〉向一級(jí)庫房〈器械庫房〉網(wǎng)上申領(lǐng)、網(wǎng)上批復(fù)物資自動(dòng)化流程,規(guī)范了物資名稱、品種,實(shí)現(xiàn)了物128陽1I噩噩iI.蜀蜜的批次管理和個(gè)別計(jì)價(jià),真正做到了物資先進(jìn)先出,使二級(jí)庫房從原來的糊涂賬到現(xiàn)在隨時(shí)都可以查詢科室耗用明細(xì)及價(jià)格,減少了物資管理人員每月查詢明細(xì)的工作量,使全院科室都能在第一時(shí)間了解所用醫(yī)療椿械材料的加價(jià)范圍,從而逃免了向病人不合理收費(fèi)現(xiàn)象,防

16、止了部分醫(yī)患糾紛的發(fā)生,更是有效地保證了資產(chǎn)管理中對(duì)二級(jí)庫房實(shí)行成本核算數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性.〈三〉事后核算分析金算盤軟件有很強(qiáng)大的報(bào)表分析功能,并且靈活多變,可以根據(jù)要求,自由設(shè)置各種報(bào)表格式,提高了操作人員的業(yè)務(wù)處理能力和分析能力,給工作帶來了極大的方便.每個(gè)月底,物資會(huì)計(jì)都要對(duì)各個(gè)二級(jí)庫房的醫(yī)療囂械物資的使用數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向的統(tǒng)計(jì)比較分析,即去年同期和上月的數(shù)據(jù)比錢,配合收入的增減來分析,如呈正比例的變化就是正常的反映,如呈反比例變

17、化就要和使用科室一起查找原因,使用科室從開始的抵觸情緒到現(xiàn)在主動(dòng)反映管理和使用器械物資中的不足之處,從而減少了科室支出,精加了收入,大家在配合中為提高全院的經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院而努力.二、建立了物資警戒線費(fèi)械庫房承擔(dān)了全院除藥品以外9例也的物資供應(yīng),包括低耗和衛(wèi)生材料及設(shè)備,是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的重要部門,一旦哪個(gè)部分出現(xiàn)問題,都會(huì)給臨床科室的醫(yī)療行為帶來不利的影響,所以我們建立了預(yù)先報(bào)警的機(jī)制,利用信息系統(tǒng)通過對(duì)數(shù)據(jù)的處理,以數(shù)據(jù)來

18、說明工作中的問題,將問題全部清晰化、簡單化.如工作人員年初將上年所有出庫的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算出常用物資每月平均用量,并根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)量增加的比例適當(dāng)調(diào)整,月底對(duì)超過2個(gè)月庫存量的物資進(jìn)行跟蹤分析,并且設(shè)置警戒線晶種名單,報(bào)醒庫房工作人員,對(duì)警戒線品種的物資不能采購和入庫,對(duì)庫存物資實(shí)行定期抽查,抽查項(xiàng)目包括數(shù)量和有效期.以上各種因素綜合分析后再?zèng)Q定采購數(shù)量,讓所有的庫存物質(zhì)品種數(shù)量逐漸處在最合理的狀態(tài).經(jīng)過一年半的工作實(shí)踐,器械庫存物資品

19、種由2010年1月230個(gè)品種到2011年6月的156個(gè)品種,下降比例為32.1“也,由7S萬元的庫存金額下降為46萬元,下降比例為38.67%,有效地降低了醫(yī)療成本和資金占用.三、對(duì)于SO萬元以上大型設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了效益分析我院以前也對(duì)設(shè)備進(jìn)行效益分析,但科室為了不扣管理分,報(bào)的大多是假數(shù)字,和實(shí)際設(shè)備的開機(jī)使用數(shù)大相徑庭,這樣做出來的數(shù)據(jù)分析是沒有什么用處的,經(jīng)濟(jì)效益分〈下轉(zhuǎn)198頁〉是企業(yè)擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各

20、種財(cái)產(chǎn),債權(quán)或其他權(quán)利。負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量,需以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)。”這明顯與公允價(jià)值所考慮未來現(xiàn)金流量不一致??梢越梃b美國財(cái)務(wù)準(zhǔn)則委員會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念。將資產(chǎn)定義為“特定的主體由于過去的交易或事項(xiàng)而擁有或控制的可預(yù)期的未來的經(jīng)濟(jì)利益”負(fù)債定義為“將來可能要放棄的經(jīng)濟(jì)利益,它是特定個(gè)體由于已經(jīng)發(fā)生交易或事項(xiàng),將來要向其他個(gè)體轉(zhuǎn)交資產(chǎn)或提供勞務(wù)的現(xiàn)有義務(wù)。”對(duì)于收入,我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則定義是“指企業(yè)由于銷售商品,提供勞務(wù)及提供

21、他人使用本企業(yè)的資產(chǎn)所發(fā)生的現(xiàn)金(或其等價(jià)物)的流入或負(fù)債的清償,或兩者兼有??紤]到公允價(jià)值計(jì)量的影響,可以借鑒美國財(cái)務(wù)準(zhǔn)則委員會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念的收入定義:“收入是一個(gè)主體因交付或生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)或從事構(gòu)成其持續(xù)的主要或中心經(jīng)營活動(dòng)的其他業(yè)務(wù)而形成的(資產(chǎn))流入或其他資產(chǎn)價(jià)值的增加或債的清償(或兼而有之)”。(三)通過教育培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)沒有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,公允價(jià)值也不可能得到合理地估計(jì)和很好地運(yùn)用。雖然目前我國財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不

22、高,對(duì)公允價(jià)值的運(yùn)用有一定的影響,但目前我國政府和社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)前所未有的重視,為會(huì)計(jì)教育的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。(四)改善公允價(jià)值計(jì)量運(yùn)用的市場環(huán)境1加快市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立服務(wù)性政府我國目前運(yùn)用公允價(jià)值困難的根本原因還是市場化水平不高。只有加快市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)完善的生產(chǎn)要素市場、資本(I接128頁)析調(diào)控這個(gè)工作就處于嚴(yán)重失真狀態(tài)。但是這個(gè)工作又是如此重要,因此,從去年開始,新軟件系統(tǒng)幫我們實(shí)現(xiàn)了所有的固定資產(chǎn)從系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)折舊

23、,設(shè)置條件進(jìn)行大型設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析,以核算經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)來監(jiān)控醫(yī)療設(shè)備的使用效益,讓I臨床科室每個(gè)月報(bào)的數(shù)并不是全部納入分析,而只起參考作用。資產(chǎn)管理人員輪流下科室查閱科室的檢查使用記錄,再與自動(dòng)讀數(shù)合作分析,只有這樣才能獲得設(shè)備真實(shí)的效益,才能真正給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的指標(biāo)和決策依據(jù)。四、設(shè)備管理模塊特色突出醫(yī)院設(shè)備信息系統(tǒng),解決人工清點(diǎn)設(shè)備耗時(shí)費(fèi)力的問題:利用條碼管理資產(chǎn),以機(jī)器識(shí)另q代替人工識(shí)別,很大程度上提高了醫(yī)院設(shè)備清點(diǎn)準(zhǔn)確率和效率

24、,降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度,突破了以往手工操作的繁瑣,保證設(shè)備管理與醫(yī)院財(cái)務(wù)的一致性,提高資產(chǎn)管理水平和使用效率。同時(shí),還對(duì)每一件設(shè)備從采購驗(yàn)收到資產(chǎn)市場和商品市場的建立,才能更好的確定商品的成本和市價(jià),從而獲得商品公允價(jià)值的信息。建設(shè)一個(gè)充分成熟的市場經(jīng)濟(jì)離不開政府的適當(dāng)調(diào)控,但對(duì)于政府不當(dāng)干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)的情況,則必須嚴(yán)格制止。要真正做到政企分開,讓國有企業(yè)成為獨(dú)立的市場競爭主體。2大力發(fā)展獨(dú)立誠信的中介機(jī)構(gòu)當(dāng)資產(chǎn)和負(fù)債的市場價(jià)格無法觀察到時(shí),

25、企業(yè)除了可以自行估計(jì)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值外,還可以借助獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行評(píng)估。從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,如果評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和誠信不存在問題的話,評(píng)估價(jià)值應(yīng)是比企業(yè)管理層的估計(jì)更具可靠性的公允價(jià)值表現(xiàn)形式。因此,以評(píng)估價(jià)值代表公允價(jià)值的可靠性和相關(guān)性主要取決于評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和誠信。目前,我國的資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和誠信都不理想。要改變這種情況。一方面需要我國管理中介機(jī)構(gòu)的行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管,制定理加嚴(yán)厲的措施對(duì)違規(guī)中

26、介機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰:另一方面需要政府培育公平的市場環(huán)境。促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)之間的公平競爭。參考文獻(xiàn):【l】中華人民共和國財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2003【咖北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,【2】王榮完善公允價(jià)值計(jì)量的措施探討【J】沖國市場,2009,(18)【3】楊雅涵公允價(jià)值計(jì)量在我國的運(yùn)用現(xiàn)狀【J】知識(shí)經(jīng)濟(jì),2010,(5)使用、維護(hù)、報(bào)廢、處置整個(gè)生命周期進(jìn)行全程記錄及跟蹤管理,實(shí)時(shí)反映每一件資產(chǎn)實(shí)物狀態(tài)。有效防止資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。我院資產(chǎn)管理方

27、法之所以效果明顯,達(dá)到了醫(yī)院增收節(jié)支的目的,主要是我If]弓l進(jìn)了一個(gè)好的信息化軟件,可以根據(jù)我院的管理要求,不斷地修改和完善適應(yīng)實(shí)際的流程,幫助我們節(jié)省了人力、物力,加強(qiáng)了資產(chǎn)成本核算工作,為提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn)。(5)參考文獻(xiàn):【I】李小軍醫(yī)院衛(wèi)生管理研究【j】中國醫(yī)院管理,1997,(5)【2】金成醫(yī)療毆備的效益分析及成本核算【J】中外健康文摘,2010,萬方數(shù)據(jù)E否~罩去望是企業(yè)擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,

28、包括各種財(cái)產(chǎn),債權(quán)或其他權(quán)利。負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量,需以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)。“這明也與公允價(jià)值所考慮未來現(xiàn)金流量不一致.可以借鑒美國財(cái)務(wù)準(zhǔn)則委員會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念,將資產(chǎn)定義為“特定的主體由于過去的交易或事項(xiàng)而擁有或控制的可頓期的未來的經(jīng)濟(jì)利益“負(fù)債定義為“將來可能要放棄的經(jīng)濟(jì)利益,它是特定個(gè)體由于已經(jīng)發(fā)生交易或事項(xiàng),將來要向其他個(gè)體轉(zhuǎn)變資產(chǎn)或提供勞務(wù)的現(xiàn)有義務(wù)f對(duì)于收入,我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則定義是“指企業(yè)由于銷售商品,提供勞務(wù)及

29、提供他入使用本企業(yè)的資產(chǎn)所發(fā)生的現(xiàn)金(或其等價(jià)物〉的流入或負(fù)債的清償,或兩者兼有。考慮到公允價(jià)值計(jì)量的影響,可以借鑒美國財(cái)務(wù)準(zhǔn)則委員會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念的收入定義11收入是一個(gè)主體因交付或生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)或從事構(gòu)成其持續(xù)的主要或中心經(jīng)營活動(dòng)的其他業(yè)務(wù)而形成的〈資產(chǎn))流入或其他資產(chǎn)價(jià)值的增加或債的清償〈或兼而有之)“.(三)通過教育培訓(xùn)11提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)沒有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,公允價(jià)值也不可能得到合理地估計(jì)和很好地運(yùn)用.雖然目前我國財(cái)務(wù)人

30、員素質(zhì)不高,對(duì)公允價(jià)值的運(yùn)用有一定的影響,但目前我國政府和社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)前所未有的重視,為會(huì)計(jì)教育的發(fā)展提供了良好的契機(jī).(四〉改善公允價(jià)值計(jì)量運(yùn)用的市場環(huán)境l加快市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立服務(wù)性政府我國目前運(yùn)用公允價(jià)值困難的根本原因還是市場化水平不高。只有加快市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)完善的生產(chǎn)要素市場、資本〈上接128頁)析調(diào)控這個(gè)工作就處于嚴(yán)重失真狀態(tài).但是這個(gè)工作又是如此重要,因此,從去年開始,新軟件系統(tǒng)幫我們實(shí)現(xiàn)了所有的固定資產(chǎn)從系統(tǒng)自動(dòng)

31、取數(shù)折舊,設(shè)置條件進(jìn)行大型設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析,以核算經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)來監(jiān)控醫(yī)療設(shè)備的使用效益,讓臨床科室每個(gè)月報(bào)的數(shù)并不是全部納入分析,而只起參考作用,資產(chǎn)管理人員輪流下科室查閱科室的檢查使用記錄,再與自動(dòng)讀數(shù)合作分析,只有這樣才能獲得設(shè)備真實(shí)的效益,才能真正給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的指標(biāo)和決策依據(jù).四、設(shè)備管理模塊特色突出醫(yī)院設(shè)備信息系統(tǒng),解決人工清點(diǎn)設(shè)備耗時(shí)費(fèi)力的問題:利用條碼管理費(fèi)產(chǎn),以機(jī)器識(shí)別代替人工識(shí)別,很大程度上提高了醫(yī)院設(shè)備清點(diǎn)準(zhǔn)確率和

32、效率,降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度,突破了以往手工操作的繁瑣,保證設(shè)備管理與醫(yī)院財(cái)務(wù)的一致性,提高資產(chǎn)管理水平和使用效率。同時(shí),還對(duì)每一件設(shè)備從采購驗(yàn)收到資產(chǎn)198陽g!J.畫市場和商品市場的建立,才能更好的確定商品的成本和市價(jià),從而獲得商品公允價(jià)值的信息.建設(shè)個(gè)充分成熟的市場經(jīng)濟(jì)離不開政府的適當(dāng)調(diào)控,但對(duì)于政府不當(dāng)干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)的情況,則必須嚴(yán)格制止.要真正做到政企分開,讓國有企業(yè)成為獨(dú)立的市場競爭主體。2.大力發(fā)展獨(dú)立誠信的中介機(jī)構(gòu)當(dāng)資產(chǎn)和負(fù)債的

33、市場價(jià)格無法觀察到時(shí),企業(yè)除了可以自行估計(jì)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值外,還可以借助獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行評(píng)估。從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,如果評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和誠信不存在問題的話,評(píng)估價(jià)值應(yīng)是比企業(yè)管理層的估計(jì)更具可靠性的公允價(jià)值表現(xiàn)形式.因此,以評(píng)估價(jià)值代表公允價(jià)值的可靠性和相關(guān)性主要取決于評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和誠信.目前,我國的資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和誠信都不理想。要改變這種情況,一方面需要我國管理中介機(jī)構(gòu)的行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管,制定

34、理加嚴(yán)厲的措施對(duì)違規(guī)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰:另一方面需要政府培育公平的市場環(huán)境,促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)之間的公平競爭.參考文獻(xiàn)z[!]中華人民共和國財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2∞3[叫.北京g經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,[2]王策完善公允價(jià)值計(jì)量的措施探討[J]中國市場,2侃9,(18).[3]楊在涵公允價(jià)值計(jì)量在我國的運(yùn)用現(xiàn)狀[J]知識(shí)經(jīng)濟(jì),2010,(5).使用、維護(hù)、報(bào)廢、處置整個(gè)生命周期進(jìn)行全程記錄及跟蹤管理,實(shí)時(shí)反映每一件資產(chǎn)實(shí)物狀態(tài).有效防止資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)資

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