《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》

1、《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》【頒布單位】：化工部【頒布日期】：19890125【正文】：【題目】化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度【頒布單位】化工部【頒布日期】1989.01.25【生效日期】1989.01.25【失效日期】【時效性】有效為了搞好企業(yè)的設(shè)備動力管理工作、促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動力管理規(guī)定》，特制定本制度?！痘瘜W(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》由以下制度組成：一、設(shè)備動力管理責(zé)任制度

2、二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度三、設(shè)備計劃檢修管理制度四、設(shè)備密封管理制度五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度六、設(shè)備潤滑管理制度七、鍋爐、壓力容器管理制度八、設(shè)備防腐蝕管理制度九、設(shè)備檢查評級管理制度十、設(shè)備事故管理制度十一、固定資產(chǎn)管理制度十二、儀器、儀表管理制度十三、起重機械管理制度十四、備品配件管理制度十五、機械加工管理制度十六、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度十七、供排水管理制度十八、供用電管理制度十九、供用汽水管理制度附錄一、設(shè)備動力

3、管理責(zé)任制度為加強企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責(zé)范圍，特制定本制度。（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責(zé)１對全廠設(shè)備動力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。（２）在上級設(shè)備動力

4、部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。（３）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。（４）組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。（５）組織設(shè)備防腐蝕、密封、

5、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。（６）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。（７）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。（８）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理

6、等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。（９）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額，制定節(jié)約措施，加強儀表的管理。組織好動力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運行及篩動力運行方式的重大變更。（１０）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修。（１１）按規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)

7、部門停車，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（１２）根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新項目，組織技術(shù)經(jīng)濟論證，并負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購置工作。（１３）負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。（１４）負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。（１５）協(xié)同教育部門，組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。（三）企業(yè)計劃、財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)和安全部門設(shè)備動力工作的主要職責(zé)１計劃處（科）的主要職責(zé)（１）負(fù)責(zé)新增設(shè)備的規(guī)劃工作。（２）根據(jù)

8、批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新的技術(shù)經(jīng)濟論證，參與設(shè)備更新和購置新設(shè)備的選型工作。（３）在企業(yè)自制設(shè)備中負(fù)責(zé)組織設(shè)計、制造、安裝、使用、維修部門的綜合計劃工作。（４）負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃同時，要安排檢修計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成的同時要檢查檢修計劃的完成。（５）根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出水、電、汽、風(fēng)、冷的建設(shè)計劃。２財務(wù)處（科）的主要職責(zé)（１）對設(shè)備折舊費、維修費用要作到合理提取，對使用情況實行財務(wù)監(jiān)督。（２）參加更新、改造和購買重要設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論