地質(zhì)單位財(cái)務(wù)管理咨詢問(wèn)題分析

1、綠色經(jīng)濟(jì)LoWCARBoNW0RLD2o14，8地質(zhì)單位財(cái)務(wù)管理咨詢問(wèn)題分析謝濤(湖南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局402隊(duì)，湖南長(zhǎng)沙410000)【摘要】隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也都更深一步。就地質(zhì)單位來(lái)看，不僅業(yè)務(wù)有了拓展與深化、細(xì)化，在公司或企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)方面也有了突出的進(jìn)展和成績(jī)。當(dāng)然，在財(cái)務(wù)工作中，仍然會(huì)出現(xiàn)一些自身財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題，這時(shí)一般都會(huì)建議業(yè)內(nèi)常用的財(cái)務(wù)管理對(duì)外咨詢。近年來(lái)財(cái)務(wù)管

2、理業(yè)內(nèi)也有一些對(duì)于地質(zhì)行業(yè)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理研究課題，在對(duì)行業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上提出合理、科學(xué)、有效地解決與實(shí)施方案。本文將就地質(zhì)單位財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與咨詢問(wèn)題進(jìn)行分析。【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)問(wèn)題；地質(zhì)單位；地質(zhì)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)咨詢：財(cái)務(wù)分析【中圖分類(lèi)號(hào)】F40672【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】2095—2066(2014)15—0221—02引言在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成為了與企業(yè)最終財(cái)務(wù)分析最近的一項(xiàng)工作不僅是企業(yè)工作的重要組成部分也是

3、各個(gè)工作環(huán)節(jié)的樞紐與調(diào)節(jié)器。從當(dāng)前我國(guó)地質(zhì)單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理逐漸進(jìn)入到工作的全過(guò)程。但從整個(gè)地質(zhì)單位的工作鏈條來(lái)說(shuō)?？傮w上仍處于薄弱環(huán)節(jié)。這時(shí)如何通過(guò)外部咨詢方式改進(jìn)財(cái)務(wù)工作就成為了關(guān)鍵問(wèn)題，本文將就地質(zhì)單位財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與咨詢問(wèn)題進(jìn)行分析。1當(dāng)前地質(zhì)單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題11財(cái)務(wù)管理觀念在企業(yè)內(nèi)不夠深入事實(shí)上，財(cái)務(wù)管理的觀念在我國(guó)的地質(zhì)單位普遍不夠深入。這是有歷史與現(xiàn)實(shí)的原因的。長(zhǎng)久以來(lái)，地質(zhì)單位都生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的背景中經(jīng)

4、濟(jì)觀念淡薄，不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益觀上，也表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理上。因而在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后缺乏必要的觀念準(zhǔn)備，并且觀念也沒(méi)有得到徹底的轉(zhuǎn)變。這體現(xiàn)在許多單位在財(cái)務(wù)管理方面對(duì)投資活動(dòng)、融資籌資等問(wèn)題的決定不足，造成了一定程度上的資金與資源浪費(fèi)。12單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不夠健全第二個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)在地質(zhì)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部制度上因?yàn)榈刭|(zhì)單位的工作有著特別的專業(yè)性與針對(duì)性所以大部分的安排與精力都集中在自己的業(yè)務(wù)規(guī)劃上。財(cái)務(wù)管理方面基本采用財(cái)務(wù)業(yè)內(nèi)的通用規(guī)章制度

5、。因而存在著這樣的問(wèn)題部分地質(zhì)單位的財(cái)務(wù)管理規(guī)章過(guò)于簡(jiǎn)單或者基本不夠全面和深化，而且在制度制定方面也缺乏對(duì)于具體的財(cái)務(wù)管理重要職能進(jìn)行界定的內(nèi)容。對(duì)于本文所討論的財(cái)務(wù)管理外部咨詢問(wèn)題，許多公司也沒(méi)有明確的規(guī)定，使得咨詢行為效率不高嚴(yán)謹(jǐn)度也不高13財(cái)務(wù)管理管理人員專業(yè)素質(zhì)不足在地質(zhì)單位的財(cái)務(wù)管理中從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題很大程度上也影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先，在單位內(nèi)部專業(yè)人才不斷引進(jìn)中缺乏財(cái)務(wù)管理人員的專門(mén)引入已經(jīng)工作的人員由于之前知識(shí)儲(chǔ)備和管理

6、學(xué)習(xí)不夠，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理思想。由于人才引入和儲(chǔ)備的問(wèn)題，許多地質(zhì)單位財(cái)務(wù)管理都有從業(yè)者斷層或年齡結(jié)構(gòu)不舍理。在對(duì)外咨詢中也可能出現(xiàn)兼職人員造成的管理混亂。除此之外，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力不足還體現(xiàn)在二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高這些單位的財(cái)◆l◆川I◆◆l◆l◆川I◆l◆I◆川I◆l4l◆◆l◆l4llI◆◆4l◆I◆◆川l◆I◆lILI◆◆l◆◆l◆j◆◆川l◆◆◆1◆川I◆川l◆◆I◆I◆◆l◆◆l◆l◆l◆I行擔(dān)保。也就是由

7、實(shí)力比較的強(qiáng)、信譽(yù)比較好的承包機(jī)構(gòu)為相關(guān)的承包商進(jìn)行履約擔(dān)保如果履約擔(dān)保不是因?yàn)槌邪痰脑蚰敲闯邪虅t沒(méi)有履行合同的義務(wù)。擔(dān)保人則應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)其擔(dān)保的責(zé)任：①向該承包商提供資金、技術(shù)援助，設(shè)備、保證其可以繼續(xù)的履行合同的義務(wù)；②直接接管該工程或者是另外尋找經(jīng)過(guò)業(yè)主所認(rèn)可其他的承包商由這些承包商來(lái)完成合同其他的部分業(yè)主只需要根據(jù)原合同的內(nèi)容進(jìn)行工程款的支付；⑨根據(jù)合同的相關(guān)約定對(duì)業(yè)主所遭受的損失進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償。21_3質(zhì)■保修擔(dān)保在《

8、建筑法》以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中，對(duì)工程的質(zhì)量保修制度進(jìn)行了明確的規(guī)定。為了確保保修責(zé)任能夠正常的落實(shí)需要建立起工程質(zhì)量保修擔(dān)保的制度。通常情況下監(jiān)理人員自開(kāi)始付款第一個(gè)周期開(kāi)始，根據(jù)專用合同條款的相關(guān)約定扣留一定的質(zhì)量保證金直到所扣留的質(zhì)量保證金的總額達(dá)到專用的合同條款約定的金額或者是比例為止。一直以來(lái)因?yàn)榻ㄔO(shè)領(lǐng)域延期交付工程款與延期支付農(nóng)民工工資的問(wèn)題而成為了社會(huì)問(wèn)題得到了中央大力關(guān)注。承包商支付擔(dān)保也就由此而誕生了。在200

9、3年，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于從根本上解決建設(shè)領(lǐng)域延期支付工程款問(wèn)題的通知》3_3中非常明確的指出了“對(duì)工程項(xiàng)目積極的推行業(yè)主工程款支付擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)管理的方式”。業(yè)主支付擔(dān)保是擔(dān)保人依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》為業(yè)主提供的確保業(yè)主根據(jù)合同所規(guī)定的支付條件，根據(jù)工期的具體安排將工程款如期的支付給承包商當(dāng)中，當(dāng)業(yè)主無(wú)法根據(jù)合同的相關(guān)要求如數(shù)的支付工程款的時(shí)候，則責(zé)任都由擔(dān)保人承擔(dān)，由擔(dān)保人負(fù)責(zé)支付相應(yīng)的信用擔(dān)保。業(yè)主支付擔(dān)保的行為是一種與承包商履約

10、擔(dān)保對(duì)立的反擔(dān)保方式。其可以很好的維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序的穩(wěn)定、確保工程項(xiàng)目參與各方能夠守信履約。22工程保險(xiǎn)我國(guó)當(dāng)前盡管已經(jīng)開(kāi)設(shè)了建筑工程一切險(xiǎn)與安裝工程一切險(xiǎn)不過(guò)真正投保的工程并不是很多參加工程保險(xiǎn)盡管可以使得建設(shè)工程在發(fā)生重大的損失之后能夠從保險(xiǎn)公司及時(shí)的得到賠償，使得建設(shè)工程實(shí)施可以不中斷地、較為穩(wěn)定的進(jìn)行下去，確保建設(shè)工程的整體進(jìn)度與質(zhì)量，但是保險(xiǎn)的最大缺點(diǎn)首先表現(xiàn)為機(jī)會(huì)成本增加其次是工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容比較復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)當(dāng)中沒(méi)有統(tǒng)一

11、固定的費(fèi)率需要按照特定建設(shè)工程的具體類(lèi)型、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件(包含氣候、地質(zhì)、水文等條件)、保險(xiǎn)的范圍、免賠額的大小等進(jìn)行綜合的考慮。此外，非常重要的一個(gè)原因，工程保險(xiǎn)的費(fèi)用并沒(méi)有列入到工程概預(yù)算。3總結(jié)綜上所述，建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)影響因素非常多，分析的難度比較大風(fēng)險(xiǎn)的分析是業(yè)主與承包商在招投標(biāo)階段工作的重點(diǎn)內(nèi)容，必需按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析綜合的分析風(fēng)險(xiǎn)的程度，指出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策，采取最為科學(xué)的手段進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防，將風(fēng)險(xiǎn)所