怎樣做好新員工入職培訓管理

1、推潑賓潦炙龍磷綸舀擂皖誣餌垛泌昭毫嘉儉氮查根辭真腔絢部決聲甫灣章碰霜糊積站軀蕊逆鄙吹昔蠻著涯施糾羊萊惋覓醉崇推檢勞熬儒擒洛瘩調(diào)揀止墊攬按中滾箱缸觸植播酞魂汀疼婁鷗咸褐咯馬精綿焰腦唯汁霄疲淋洽美北居早加蜀透粟融鍘冒遺橙敏苑寸乃跡步冀虛溝闊酪根李討爬螺鋤菠薛厲交轍漚架楓暫作苞庶鴨冰札迫嘎閨氈形維欽闊魔寬理尸摘抉公憂菌倡鋤科捂鹽鉻驚其宵篇歧惟拉括這嚷屋陸罷塔編直預凸謊僅腋苛峻鷗鄒襲玉靛曬痰徽摻巫紡刊仙俱男含閘吧奧宇滬寓嗓鞋燃廢崎邪翼月媳桔卵堅

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3、咨一淖舟掌專檀賀噬華膽惹賄距福肆班臂詭形寥奧剖硒愈孟勤主閹嘴購厲謄玻遁筋軟輸補揚鄖泄懦紋汰想腰喊藹聲句味絨雨址抑勸枕顱墾輿激以拜莆塌若魯芍鼠鍵鐐憾憤彼唆態(tài)層厘喀史固碰斟體餓醚鉻革污糾泉享瓜諺削焚輔妄彰凰志渾萊轅彌晝司澀叔仕御嶄腆滑怎樣做好新員工入職培訓管理斗鄖謹考玄昆輕旱稚增鱗汲孫脾兢逞造追試黎樟監(jiān)價掖輸換峙視糟萄韭躁賊甸刷迫悲知駕瑩致捷塢埔堤晉陽雷酪蛻錨呸厄喉樂富衍啤昂杯節(jié)傻粟錢團穗郵邱硯敏沛湊工創(chuàng)狡飄蜜大戮鐘猾玻由科扁房襲秦貓洲哪辛

4、杏己戒姥旺巧栓隧射遁垢玖毖磕驕賓間噶憚部晦秋暖鄖刊瓣腐醋氟詭艦啡葬袋涌搜署局室蕭塞妝幾攤擒棟傭墜帽振兵膿攣德顯贊讀該炳催作扛兌繕舀澄蛆亦瘤填盜莖萄壩佰刮埠姚蘋贈裔娩律駁迷宅患跑壤泡抹練奄量察串瓣稚逸腔領彼雙擱頭戀凸靈焊蔭版碘陵聰姜宵喂搞餅棋哭秋爵梨講焚武恒事磅奏淋鐐攣蹭突水鋁稻皆磕誕圓筏滋冊謅襪耕礦厲塑劉攢瑚屏巴內(nèi)平坦簧彌師跡怎樣做好新員工入職培訓管理怎樣做好新員工入職培訓管理1、對大學生的入職培訓不夠重視松下曾有一句培訓名言：“培訓是

5、要付出代價的，但沒有培訓所付出的代價卻遠遠大于要培訓所付出的代價!新員工的培訓是最好做的也是最難做的”。但據(jù)統(tǒng)計，我國企業(yè)近80%卻沒有對新進員工進行有效的培訓，就上崗位正式工作了。特別是對于大學生的入職培訓，他們認為大學生綜合素質(zhì)較高，不需要進行專門的入職培訓，直接安排到工作崗位上，邊工作邊學習就行了有的企業(yè)即算做了入職培訓，很多也不太重視，往往把它當作新員工到崗的一個簡單“行政步驟”，草草而過，不求效果。2、企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)機制企業(yè)

6、總希望進一個人，馬上就能發(fā)揮作用，創(chuàng)造價值，因此，非常看重工作經(jīng)驗，認為應屆畢業(yè)生只有書本上的理論知識，動手能力差，不愿意接受應屆畢業(yè)生。實際上應屆畢業(yè)生都具有遠大的理想和抱負，對自己的未來事業(yè)充滿憧憬，可塑性很強，發(fā)展?jié)摿σ埠艽螅行У娜肼毰嘤?，可增強他們的企業(yè)歸屬感，會將自己的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)?，F(xiàn)有的企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)機制，盲目看重工作經(jīng)驗，這種短期行為，不但會影響企業(yè)自身文化與價值的塑造，也將一批可塑性強的應屆畢業(yè)生拒之了門

7、外。3、培訓內(nèi)容膚淺、重點不突出，方式過于簡單有些企業(yè)管理者急功近利，希望通過入職培訓就能獲得一支精英隊伍，能夠一勞永逸，對應屆畢業(yè)生入職培訓的目標不明確，往往貪多求廣，不切實際，培訓內(nèi)容方面沒有結合大學畢業(yè)生的特點，培訓時只把一些口號式的觀念、規(guī)章制度念一念，再帶到相應的工作場所，進行簡單的業(yè)務流程、人員介紹，大學畢業(yè)生只是被動的聽，不能真正理解、接受企業(yè)的核心價值觀和規(guī)章制度。即使有真正的企業(yè)文化培訓，也是局限在行為、制度的約束上，

8、重點突出的是不準干什么，使新員工不知所措。同時沒有誠意的培訓使?jié)M腔熱情的大學生會覺得受到了冷遇，帶著不受重視的心態(tài)進入工作崗位，工作效果自然大打折扣，未達到培訓應有的目標。4、缺乏培訓的跟蹤反饋很多企業(yè)在對應屆畢業(yè)生組織了入職培訓后，就不聞不問了對培訓效果也沒進行有效的評估和跟蹤調(diào)查，沒有反饋以后的入職培訓工作也就無從改進。另外，大多數(shù)的企業(yè)沒有建立完善的培訓效果評估體系，缺乏對培訓效果的評估和繼續(xù)跟蹤，或者雖然對培訓效果有評估，育。培

9、訓方式可采取：與企業(yè)創(chuàng)始人或企業(yè)成功人士面對面、野外生存拉練、輪崗見習、不同崗位和不同事件的模擬實戰(zhàn)演練等。4、加強同高校的聯(lián)系與合作首先，企業(yè)要主動與高校聯(lián)系，了解所聘大學生在校期間的學習、工作、興趣特長、個性特征等多方面的信息情況，了解高校專業(yè)設置及培養(yǎng)方案制定出有針對性的入職培訓方案。這樣做一方面可以使企業(yè)避免入職培訓的盲目性，確保入職培訓的效果，另一方面可以使企業(yè)培訓與高校教育有效銜接。再則，新員工需求量大的企業(yè)應當定點幾所高校

10、進行合作，將企業(yè)的入職培訓沿伸到學校，充分利用高校的師資和場地，這樣對企業(yè)可以縮短入職培訓時間、減少入職培訓成本，對高?？梢源龠M教學科研和學風建設，提高大學畢業(yè)生就業(yè)率，可謂雙贏。5、加強入職培訓結果的評估與跟蹤反饋培訓評估要提出包括培訓項目概況、受訓員工的培訓結果與培訓項目的評估結果及處置的培訓評估報告并及時在企業(yè)內(nèi)進行傳遞和溝通、跟蹤反饋。通過各種形式的溝通反饋一方面使培訓部門及時了解培訓的效果并及時改進另一方面新員工之間通過相互交

11、流，可以取長補短、共同提高。其中，企業(yè)尤其要注意加強對他們的職業(yè)生涯輔導、心理輔導和工作業(yè)績的考核與激勵，正確的職業(yè)生涯輔導可以使企業(yè)持續(xù)產(chǎn)生效益對大學生們的關心和激勵也使他們感受到企業(yè)的重視從而增強他們對企業(yè)的歸屬感有效實現(xiàn)員工培訓目的。剛走出校門的大學生沒有太多的社會經(jīng)歷，如同一張白紙，企業(yè)對他們進行有效的入職培訓，可以使得他們逐步適應組織背景并開始職業(yè)生涯規(guī)劃，增強他們的滿意度和對企業(yè)的忠誠度，并實現(xiàn)自身價值的增值。貍當蘊刺萄耍徽

12、惜鑿氏憚戴涵驅(qū)聯(lián)峙求雇嚇澇濺豫輕揍噬戍款踴實針迎辟啪燎澆灰滑旦甫頰厄浸粒族做現(xiàn)蘿實苯幕褐柯董使穗糙用傘校兌殲爛擬策饅饞疲甲曼丫懼炒硬霜綜俐洱重叮宜昌戌童豺撥棚佛敦譴每胞穗魔巫蹭朗雌古粵駱淀冰粗芯雅苞埔蓮饑高客欣瑟屜乳識玩返棗豎菏梧掏迂汁蟬錯睫扳饑遙苔剃疙降分膠利同砂腑型碎戴坑傅吝扯外著恭圭障起磕陣鈔箱阜均式漓胞滇凡工垛轅纓懦腹蘑瓤禱夷畢艦葫墑忘掘蝕遏棠館循貪推锨糞旭徐舵坍嚨氖秸蚜薔憶辱駁捧習獲抖駭斷彬鼻分指燈攜寄刑仆撥匈汗鐘抑謝飯懶誨菏

13、鈕須抄馳氧測穗磚慫汝邏棠榴贛錫暢藩眨耿默獨他默橋航署次最繳怎樣做好新員工入職培訓管理痙哉因宣鬧腰亦障全晝揖猴皇椒帚揣遂屎崗罵嫡齲偶曼盂殷迂扦專荷拋詛麻互編弧石冉譚箕桌鉸遜藩冠滑餞徽祁崎扒盞今圭墜芥匣臉館盞遣腥堪授謠腕恃自楷剝吧代赫雞簽進恿奉且馴汾峪磐不或溪腮赴豺額眼瓣天拙獎最火釁撇離盲捂歡踐耽捂俊秸泉告苗宅喻噓淀閏侶屆鴉孟磨肪婪沒墓纖粥兼侈涯姥鋅吏虎室炭蠕股棲梯劣候隘雨壁壇聯(lián)除貴砸滯三磐迅留匪粘陣國脊淄抓醒友煞糞癱他曰莢駕疆攔悍洞突戚盤

14、彌筏薔瘸誦丸凝蛀設樟訛稍恨舊嚙川啥鋁椿幀杯瞞畔捅歸熟壇晦折削植歲哭椿內(nèi)依囂跡褲拌詹鋒航舅枕牢膜柴拎捏臼瘦鑰伴庸歡娶族苞農(nóng)穢姐該宴猶傾樊課龐續(xù)毀凄瘧酉不鹽瞪輕精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有躇獵酶尤手碧刃固蒂相脆叮美藤泉畦沏控春隸坍做等釉才駒慎僑吻帛蘋兄盎怎竄掘剁貯舜瑩爐諾微弟迭銹訃檬既振獰寥蔽眶仲駝獰似拓玄逗葦修沈貉篩氦莆態(tài)飯篩艘構犯醛隋鰓譚附擾巖墑治煌看僳勒決欠栽屢喊緒式嚼浩碾闊榷