新農(nóng)村建設(shè)要強化財務(wù)預(yù)算管理

1、新農(nóng)村建設(shè)要強化財務(wù)預(yù)算管理一、強化財務(wù)預(yù)算，回避財務(wù)風險在市場經(jīng)濟條件下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)面臨很多風險，其中對村集體經(jīng)濟組織影響最大的是財務(wù)風險。村集體經(jīng)濟組織有的領(lǐng)導(dǎo)不懂財務(wù)管理，收支無計劃，財務(wù)風險成為當前困擾農(nóng)村工作的重要障礙。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)風險產(chǎn)生的原因主要是由于農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理中現(xiàn)金流量的不確定性與農(nóng)村承擔債務(wù)到期歸還El的確定性相互矛盾引起的。因此，強化預(yù)算管理，回避財務(wù)風險就成為村集體經(jīng)濟組織日常管理的一項重要工作

2、。實行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算直接關(guān)系農(nóng)民的切身利益，關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關(guān)系農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的進程；實行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算可以使決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化，讓所有村民做事心中有數(shù)，工作有奮斗目標；實行財務(wù)預(yù)算可以使村集體經(jīng)濟組織的決策目標順利實現(xiàn)，減少工作中的盲目性增強主動性。二、實行財務(wù)預(yù)算。落實民主理財社會主義新農(nóng)村建設(shè)，需要民主管理，財務(wù)公開。財務(wù)預(yù)算是公平合理使用村集體經(jīng)濟組織資源、以最小投入獲得最大經(jīng)濟

3、利益的一種好方法。實行財務(wù)預(yù)算就是采用貨幣計量的方法，把村集體經(jīng)濟組織的全部經(jīng)營活動，用數(shù)量和表格形式反映的財務(wù)總體規(guī)劃。它的目的在于根據(jù)現(xiàn)有的全部資產(chǎn)和負債情況，把涉及村集體經(jīng)濟組織戰(zhàn)略目標的所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動與市場風險聯(lián)結(jié)在一起，讓村民們明確用什么方法完成任務(wù)，使村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部管理人員明確在計劃期間應(yīng)做些什么，以及怎樣去做，從而使村集體經(jīng)濟組織按照財務(wù)預(yù)算體系，進行科學(xué)的經(jīng)營管理，保證村集體經(jīng)濟組織獲得最佳經(jīng)濟效益。實行財務(wù)預(yù)算

4、要著眼于村集體經(jīng)濟組織資金的運用，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織的籌資策略，合理安排村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)結(jié)構(gòu)。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算。通過對現(xiàn)金持有量的安排，使村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)保持較高的盈利水平和一定的流動性，并根據(jù)村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)的運用水平?jīng)Q定負債的種類結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)金預(yù)算的具體作用體現(xiàn)在：(1)便于接受村民監(jiān)督，解釋村集體經(jīng)濟組織的現(xiàn)金來源和用途；(2)便于民主理財，確定村集體經(jīng)濟組織未來需要現(xiàn)金的數(shù)量，利于到期支付；(

5、3)便于財務(wù)公開，通過財務(wù)預(yù)算避免不合理的現(xiàn)金支出；(4)便于維護村民的切身利益，避免村集體經(jīng)濟組織決策失誤。實行財務(wù)預(yù)算要考慮到本村的生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排村集體經(jīng)濟組織資金的使用，并在風險和收益之間作出選擇。例如，村集體經(jīng)濟組織若沒有近期到期的負債，盈利狀況、現(xiàn)金流動狀況較好，可以適當提高村集體經(jīng)濟組織的負債比率，這樣既可以降低村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)成本，又可以利用財務(wù)杠桿的效用，提高凈資產(chǎn)收益率。如果村集體經(jīng)濟組織近期的負債即將到期的較

6、多，則要特別注意現(xiàn)金流動情況，在編制現(xiàn)金預(yù)算時，減少一些可以延遲的支出，加強應(yīng)收賬款的回收，并向村集體經(jīng)濟組織建議推遲大的固定資產(chǎn)開支，必要時考慮其他資產(chǎn)的變現(xiàn)。村集體經(jīng)濟組織為了有計劃地安排和調(diào)度資金，現(xiàn)金預(yù)算的編制期越短越好。有條件的村集體經(jīng)濟組織可按周或旬為單位編制。在編制預(yù)算時，財務(wù)管理人員可根據(jù)當?shù)氐木唧w情況，采用滾動預(yù)算的方法編制現(xiàn)金預(yù)算，對村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的必要的管理費用采用零基預(yù)算的方法，以確保財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和規(guī)范性

7、。文／柳延崢三、實行責任管理。確保預(yù)算實施建立責任會計制度，規(guī)范財務(wù)活動程序是村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算管理的重要方面。責任會計制度以權(quán)、責、利相統(tǒng)一為原則，把村集體經(jīng)濟組織人員按責任進行劃分，圍繞責任人員將會計信息與經(jīng)濟責任、會計控制同業(yè)績考核相結(jié)合，形成村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部嚴密的控制體系。1劃分責任，確定權(quán)責范圍。根據(jù)村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營特點，按村集體經(jīng)濟組織管理人員的相應(yīng)職責劃分相應(yīng)的預(yù)算責任(如實行財務(wù)公開、債權(quán)債務(wù)管理、財務(wù)開支按預(yù)

8、算審批、現(xiàn)金銀行存款管理、資產(chǎn)臺賬管理、籌資籌勞一事一議、村干部任期和離任審計等)，為村集體經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。2確定責任目標。責任目標是責任人員在一定時期內(nèi)應(yīng)當完成的財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營任務(wù)，規(guī)定每個責任人員相應(yīng)的責任目標，工作預(yù)算責任清楚，確保全村生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)預(yù)算目標的順利實現(xiàn)。3建立考核指標體系。按照財務(wù)預(yù)算目標考核村集體經(jīng)濟組織的工作任務(wù)的落實情況，反饋財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的差異，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，降低財務(wù)風險。實踐證明，在村集體經(jīng)濟

9、組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須要強化財務(wù)預(yù)算控制，得控則強，失控則弱，無控則亂。實行財務(wù)預(yù)算控制是衡量新農(nóng)村建設(shè)小康進程先進與否的重要標志。村集體經(jīng)濟組織通過編制財務(wù)預(yù)算，落實責任制，加強對現(xiàn)金收支的控制，增強了優(yōu)化現(xiàn)金流量的意識和防范、化解財務(wù)風險的能力，強化民主管理監(jiān)督，使得村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營活動有序進行，實現(xiàn)價值的最大化。作者單位：江西九江學(xué)院(責任編輯：鐵英)生國塞些金鹽至QQ墜!!團萬方數(shù)據(jù)新農(nóng)村建議要強化財奮預(yù)算管理文柳延峰…、

10、強化財務(wù)預(yù)算，陽撒財務(wù)鳳除在市場經(jīng)濟條件下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)面臨很多風險，其中對村集體經(jīng)濟組織影響最大的是財務(wù)風險。村集體經(jīng)濟組織有的領(lǐng)導(dǎo)不懂財務(wù)管理，收支無計劃，財務(wù)風險成為當前鬧擾農(nóng)村工作的蠢要障礙。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)風險產(chǎn)生的服困主要是由于農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理中現(xiàn)金流蠢的不確定性與農(nóng)村承擔債務(wù)到期歸還日的確定性相互矛盾引起的。因此，強化預(yù)算管理，回避財務(wù)風險就成為村集體經(jīng)濟組織日常管理的一項重要工作。實行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算直接關(guān)

11、系農(nóng)民的切身利益，關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關(guān)系農(nóng)村金酣建設(shè)小雕社會的進程實行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算可以使決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化，讓所有村民做事心中有數(shù)，工作有奮斗目標實行財務(wù)預(yù)算可以便材集體經(jīng)濟轍織的決策目標順利實現(xiàn)，減少工作中的盲目性，增強主功性。二、實行財務(wù)預(yù)算，落實民主理財社會主義新農(nóng)村建設(shè)，需要民烹管理，財務(wù)公開。財務(wù)預(yù)算是公平合理使用村集體經(jīng)濟組織資掘、以最小投入藐得最大經(jīng)擠利益的一種好方法。實行財務(wù)預(yù)算就是采

12、用貨幣計撞的方法，把村集體維濟組織的全部任營活動，用數(shù)盤和表格形式反映的財務(wù)總體規(guī)劃。它的目的在于根據(jù)現(xiàn)有的全部資產(chǎn)和負債情況，把攢及村集體經(jīng)濟組織戰(zhàn)略目標的所有的生產(chǎn)紛營活動與市場風除聯(lián)鋪在一起，讓村民們明確用什么方法完成任務(wù)，使村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部管理人員明確在計劃期間應(yīng)做些什么，以及怎樣去做，從而使村集體經(jīng)濟組織按照財務(wù)預(yù)算體系，進行科學(xué)的經(jīng)營管理，保證村集體經(jīng)濟組織獲得最佳經(jīng)濟效益。實行財務(wù)預(yù)算裹著眠于村集體經(jīng)濟組織資金的運用，指

13、導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織的籌資策略，合理安排村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)結(jié)構(gòu)。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算的4衷心是現(xiàn)金預(yù)算。通過對現(xiàn)金持有蠢的安排，使村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)保持較高的撒利水平和一定的流功性，井根據(jù)村集體蛙濟組織資產(chǎn)的運用水平?jīng)Q定負債的種類結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)金預(yù)算的具體作用體現(xiàn)在:(1)便于接受村民監(jiān)督，解釋村集體經(jīng)濟組織的現(xiàn)金來源和用途(2)便于民主理財，確定村集體經(jīng)濟組織未來需要現(xiàn)金的數(shù)量，利于到期支付(3)便于財務(wù)公開，通過財務(wù)預(yù)算避免不合

14、理的現(xiàn)金支出(4)便于維護村民的切身利益，避免村集體經(jīng)濟組織決策失誤。實行財務(wù)預(yù)算要考慮到本村的生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排村集體經(jīng)濟組織資金的使用，并在風險和收益之間作出選擇。例如，村集體經(jīng)濟組織者沒有近期到期的負債，盈利狀況、現(xiàn)金流動狀況較好，可以適當提高村集體經(jīng)濟組織的負債比率，這樣既可以降低村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)戚本，又可以利用財務(wù)杠桿的效用，據(jù)南凈資產(chǎn)收益率。如果村集體經(jīng)濟組棋近期的負債即將到期的較多，則要特別注意現(xiàn)金流動情況，在編制現(xiàn)金

15、預(yù)算時，減少→些可以延遲的支出，加強成收賬款的回收，并向村集體經(jīng)濟組織建議推遲大的朋定資產(chǎn)開支，必要時考慮其他資產(chǎn)的變現(xiàn)。村集體經(jīng)濟組織為了有計劃地安排和調(diào)度資金，現(xiàn)金預(yù)算的編制期越短越好。有條件的村集體經(jīng)濟組織可按周或旬為單位編制。在編制預(yù)算時，財務(wù)管理人員可根據(jù)當?shù)氐木唧w情況，采用液動預(yù)算的方法編制現(xiàn)金預(yù)算，對村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的必要的管理費用采用零基預(yù)算的方法，以確保財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和規(guī)施性。三、實行賞f.E曾珊，確保預(yù)算實施建立

16、責任會計制度，規(guī)施財務(wù)活動程序是村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算管理的重要方麗。責任會計制度以權(quán)、貴、利相統(tǒng)一為原則，把村集體銀濟組織人員按責任進行劃分，闊繞責任人員將會計信息與經(jīng)濟責任、合計控制問業(yè)鱗考核相結(jié)合，形成材集體經(jīng)濟組織內(nèi)部嚴密的控制體系。1劃分責任，確定權(quán)責隨圍。根據(jù)村集體經(jīng)濟組織的輯葡特點，按村集體經(jīng)濟組織管理人員的相應(yīng)職責劃分相應(yīng)的預(yù)算責任(如實行財務(wù)公開、債權(quán)債務(wù)管理、財務(wù)開支按預(yù)算審批、現(xiàn)金銀行存款管理、資產(chǎn)合賬管理、籌資簿

17、勞…事…議、村干部任期和離任審計等)，為村集體經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。2確定責任目標。責任目標是責任人員在一定時期內(nèi)成當完成的財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營任務(wù)，規(guī)定每個責任人員相應(yīng)的責任目標，工作預(yù)算責任清楚，確保全村生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)預(yù)算目標的順利實現(xiàn)。3.建立考接指標體系。按照財務(wù)預(yù)算目標考棋村集體經(jīng)濟組織的工作任務(wù)的幫實情況，反饋財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的提異，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，降低財務(wù)風險。實踐證明，在村集體經(jīng)濟姐織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須要強化財務(wù)預(yù)算控制，

18、得投則強，失控則弱，無控則亂。實行財務(wù)預(yù)算控制是衡量新農(nóng)村建設(shè)小康進程先進與否的重要標志。村集體經(jīng)濟組織通過編制財務(wù)預(yù)算，落實責任制，加強對現(xiàn)金收支的投制，增強了優(yōu)化現(xiàn)金流景的意識和防砸、化解財務(wù)風險的能力，強化民主管理監(jiān)督，使得村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營活動有序進行，實現(xiàn)價值的最大化。作者單位:江西九江學(xué)院(責任編輯:鐵英)中閨農(nóng)業(yè)會計20傭…11rm新農(nóng)村建設(shè)要強化財務(wù)預(yù)算管理一、強化財務(wù)預(yù)算，回避財務(wù)風險在市場經(jīng)濟條件下，社會主義新農(nóng)村

19、建設(shè)面臨很多風險，其中對村集體經(jīng)濟組織影響最大的是財務(wù)風險。村集體經(jīng)濟組織有的領(lǐng)導(dǎo)不懂財務(wù)管理，收支無計劃，財務(wù)風險成為當前困擾農(nóng)村工作的重要障礙。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)風險產(chǎn)生的原因主要是由于農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理中現(xiàn)金流量的不確定性與農(nóng)村承擔債務(wù)到期歸還El的確定性相互矛盾引起的。因此，強化預(yù)算管理，回避財務(wù)風險就成為村集體經(jīng)濟組織日常管理的一項重要工作。實行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算直接關(guān)系農(nóng)民的切身利益，關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關(guān)系農(nóng)

20、村全面建設(shè)小康社會的進程；實行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算可以使決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化，讓所有村民做事心中有數(shù)，工作有奮斗目標；實行財務(wù)預(yù)算可以使村集體經(jīng)濟組織的決策目標順利實現(xiàn)，減少工作中的盲目性增強主動性。二、實行財務(wù)預(yù)算。落實民主理財社會主義新農(nóng)村建設(shè)，需要民主管理，財務(wù)公開。財務(wù)預(yù)算是公平合理使用村集體經(jīng)濟組織資源、以最小投入獲得最大經(jīng)濟利益的一種好方法。實行財務(wù)預(yù)算就是采用貨幣計量的方法，把村集體經(jīng)濟組織的全部經(jīng)營活動，用數(shù)

21、量和表格形式反映的財務(wù)總體規(guī)劃。它的目的在于根據(jù)現(xiàn)有的全部資產(chǎn)和負債情況，把涉及村集體經(jīng)濟組織戰(zhàn)略目標的所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動與市場風險聯(lián)結(jié)在一起，讓村民們明確用什么方法完成任務(wù)，使村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部管理人員明確在計劃期間應(yīng)做些什么，以及怎樣去做，從而使村集體經(jīng)濟組織按照財務(wù)預(yù)算體系，進行科學(xué)的經(jīng)營管理，保證村集體經(jīng)濟組織獲得最佳經(jīng)濟效益。實行財務(wù)預(yù)算要著眼于村集體經(jīng)濟組織資金的運用，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織的籌資策略，合理安排村集體經(jīng)濟組織的財

22、務(wù)結(jié)構(gòu)。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算。通過對現(xiàn)金持有量的安排，使村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)保持較高的盈利水平和一定的流動性，并根據(jù)村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)的運用水平?jīng)Q定負債的種類結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。現(xiàn)金預(yù)算的具體作用體現(xiàn)在：(1)便于接受村民監(jiān)督，解釋村集體經(jīng)濟組織的現(xiàn)金來源和用途；(2)便于民主理財，確定村集體經(jīng)濟組織未來需要現(xiàn)金的數(shù)量，利于到期支付；(3)便于財務(wù)公開，通過財務(wù)預(yù)算避免不合理的現(xiàn)金支出；(4)便于維護村民的切身利益，避免村集

23、體經(jīng)濟組織決策失誤。實行財務(wù)預(yù)算要考慮到本村的生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排村集體經(jīng)濟組織資金的使用，并在風險和收益之間作出選擇。例如，村集體經(jīng)濟組織若沒有近期到期的負債，盈利狀況、現(xiàn)金流動狀況較好，可以適當提高村集體經(jīng)濟組織的負債比率，這樣既可以降低村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)成本，又可以利用財務(wù)杠桿的效用，提高凈資產(chǎn)收益率。如果村集體經(jīng)濟組織近期的負債即將到期的較多，則要特別注意現(xiàn)金流動情況，在編制現(xiàn)金預(yù)算時，減少一些可以延遲的支出，加強應(yīng)收賬款的回收

24、，并向村集體經(jīng)濟組織建議推遲大的固定資產(chǎn)開支，必要時考慮其他資產(chǎn)的變現(xiàn)。村集體經(jīng)濟組織為了有計劃地安排和調(diào)度資金，現(xiàn)金預(yù)算的編制期越短越好。有條件的村集體經(jīng)濟組織可按周或旬為單位編制。在編制預(yù)算時，財務(wù)管理人員可根據(jù)當?shù)氐木唧w情況，采用滾動預(yù)算的方法編制現(xiàn)金預(yù)算，對村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的必要的管理費用采用零基預(yù)算的方法，以確保財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和規(guī)范性。文／柳延崢三、實行責任管理。確保預(yù)算實施建立責任會計制度，規(guī)范財務(wù)活動程序是村集體經(jīng)濟組

25、織財務(wù)預(yù)算管理的重要方面。責任會計制度以權(quán)、責、利相統(tǒng)一為原則，把村集體經(jīng)濟組織人員按責任進行劃分，圍繞責任人員將會計信息與經(jīng)濟責任、會計控制同業(yè)績考核相結(jié)合，形成村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部嚴密的控制體系。1劃分責任，確定權(quán)責范圍。根據(jù)村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營特點，按村集體經(jīng)濟組織管理人員的相應(yīng)職責劃分相應(yīng)的預(yù)算責任(如實行財務(wù)公開、債權(quán)債務(wù)管理、財務(wù)開支按預(yù)算審批、現(xiàn)金銀行存款管理、資產(chǎn)臺賬管理、籌資籌勞一事一議、村干部任期和離任審計等)，為村集

26、體經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。2確定責任目標。責任目標是責任人員在一定時期內(nèi)應(yīng)當完成的財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營任務(wù)，規(guī)定每個責任人員相應(yīng)的責任目標，工作預(yù)算責任清楚，確保全村生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)預(yù)算目標的順利實現(xiàn)。3建立考核指標體系。按照財務(wù)預(yù)算目標考核村集體經(jīng)濟組織的工作任務(wù)的落實情況，反饋財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的差異，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，降低財務(wù)風險。實踐證明，在村集體經(jīng)濟組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須要強化財務(wù)預(yù)算控制，得控則強，失控則弱，無控則亂。實行財務(wù)預(yù)算控制

27、是衡量新農(nóng)村建設(shè)小康進程先進與否的重要標志。村集體經(jīng)濟組織通過編制財務(wù)預(yù)算，落實責任制，加強對現(xiàn)金收支的控制，增強了優(yōu)化現(xiàn)金流量的意識和防范、化解財務(wù)風險的能力，強化民主管理監(jiān)督，使得村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營活動有序進行，實現(xiàn)價值的最大化。作者單位：江西九江學(xué)院(責任編輯：鐵英)生國塞些金鹽至QQ墜!!團萬方數(shù)據(jù)新農(nóng)村建議要強化財奮預(yù)算管理文柳延峰…、強化財務(wù)預(yù)算，陽撒財務(wù)鳳除在市場經(jīng)濟條件下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)面臨很多風險，其中對村集體經(jīng)

28、濟組織影響最大的是財務(wù)風險。村集體經(jīng)濟組織有的領(lǐng)導(dǎo)不懂財務(wù)管理，收支無計劃，財務(wù)風險成為當前鬧擾農(nóng)村工作的蠢要障礙。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)風險產(chǎn)生的服困主要是由于農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理中現(xiàn)金流蠢的不確定性與農(nóng)村承擔債務(wù)到期歸還日的確定性相互矛盾引起的。因此，強化預(yù)算管理，回避財務(wù)風險就成為村集體經(jīng)濟組織日常管理的一項重要工作。實行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算直接關(guān)系農(nóng)民的切身利益，關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關(guān)系農(nóng)村金酣建設(shè)小雕社會的進程實行村集體

29、經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算可以使決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化，讓所有村民做事心中有數(shù)，工作有奮斗目標實行財務(wù)預(yù)算可以便材集體經(jīng)濟轍織的決策目標順利實現(xiàn)，減少工作中的盲目性，增強主功性。二、實行財務(wù)預(yù)算，落實民主理財社會主義新農(nóng)村建設(shè)，需要民烹管理，財務(wù)公開。財務(wù)預(yù)算是公平合理使用村集體經(jīng)濟組織資掘、以最小投入藐得最大經(jīng)擠利益的一種好方法。實行財務(wù)預(yù)算就是采用貨幣計撞的方法，把村集體維濟組織的全部任營活動，用數(shù)盤和表格形式反映的財務(wù)總體規(guī)劃。它的

30、目的在于根據(jù)現(xiàn)有的全部資產(chǎn)和負債情況，把攢及村集體經(jīng)濟組織戰(zhàn)略目標的所有的生產(chǎn)紛營活動與市場風除聯(lián)鋪在一起，讓村民們明確用什么方法完成任務(wù)，使村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部管理人員明確在計劃期間應(yīng)做些什么，以及怎樣去做，從而使村集體經(jīng)濟組織按照財務(wù)預(yù)算體系，進行科學(xué)的經(jīng)營管理，保證村集體經(jīng)濟組織獲得最佳經(jīng)濟效益。實行財務(wù)預(yù)算裹著眠于村集體經(jīng)濟組織資金的運用，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織的籌資策略，合理安排村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)結(jié)構(gòu)。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算的4衷

31、心是現(xiàn)金預(yù)算。通過對現(xiàn)金持有蠢的安排，使村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)保持較高的撒利水平和一定的流功性，井根據(jù)村集體蛙濟組織資產(chǎn)的運用水平?jīng)Q定負債的種類結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。現(xiàn)金預(yù)算的具體作用體現(xiàn)在:(1)便于接受村民監(jiān)督，解釋村集體經(jīng)濟組織的現(xiàn)金來源和用途(2)便于民主理財，確定村集體經(jīng)濟組織未來需要現(xiàn)金的數(shù)量，利于到期支付(3)便于財務(wù)公開，通過財務(wù)預(yù)算避免不合理的現(xiàn)金支出(4)便于維護村民的切身利益，避免村集體經(jīng)濟組織決策失誤。實行財務(wù)預(yù)算要考慮到

32、本村的生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排村集體經(jīng)濟組織資金的使用，并在風險和收益之間作出選擇。例如，村集體經(jīng)濟組織者沒有近期到期的負債，盈利狀況、現(xiàn)金流動狀況較好，可以適當提高村集體經(jīng)濟組織的負債比率，這樣既可以降低村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)戚本，又可以利用財務(wù)杠桿的效用，據(jù)南凈資產(chǎn)收益率。如果村集體經(jīng)濟組棋近期的負債即將到期的較多，則要特別注意現(xiàn)金流動情況，在編制現(xiàn)金預(yù)算時，減少→些可以延遲的支出，加強成收賬款的回收，并向村集體經(jīng)濟組織建議推遲大的朋定資產(chǎn)

33、開支，必要時考慮其他資產(chǎn)的變現(xiàn)。村集體經(jīng)濟組織為了有計劃地安排和調(diào)度資金，現(xiàn)金預(yù)算的編制期越短越好。有條件的村集體經(jīng)濟組織可按周或旬為單位編制。在編制預(yù)算時，財務(wù)管理人員可根據(jù)當?shù)氐木唧w情況，采用液動預(yù)算的方法編制現(xiàn)金預(yù)算，對村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的必要的管理費用采用零基預(yù)算的方法，以確保財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和規(guī)施性。三、實行賞f.E曾珊，確保預(yù)算實施建立責任會計制度，規(guī)施財務(wù)活動程序是村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算管理的重要方麗。責任會計制度以權(quán)、貴

34、、利相統(tǒng)一為原則，把村集體銀濟組織人員按責任進行劃分，闊繞責任人員將會計信息與經(jīng)濟責任、合計控制問業(yè)鱗考核相結(jié)合，形成材集體經(jīng)濟組織內(nèi)部嚴密的控制體系。1劃分責任，確定權(quán)責隨圍。根據(jù)村集體經(jīng)濟組織的輯葡特點，按村集體經(jīng)濟組織管理人員的相應(yīng)職責劃分相應(yīng)的預(yù)算責任(如實行財務(wù)公開、債權(quán)債務(wù)管理、財務(wù)開支按預(yù)算審批、現(xiàn)金銀行存款管理、資產(chǎn)合賬管理、籌資簿勞…事…議、村干部任期和離任審計等)，為村集體經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。2確定責任目標。

35、責任目標是責任人員在一定時期內(nèi)成當完成的財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營任務(wù)，規(guī)定每個責任人員相應(yīng)的責任目標，工作預(yù)算責任清楚，確保全村生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)預(yù)算目標的順利實現(xiàn)。3.建立考接指標體系。按照財務(wù)預(yù)算目標考棋村集體經(jīng)濟組織的工作任務(wù)的幫實情況，反饋財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的提異，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，降低財務(wù)風險。實踐證明，在村集體經(jīng)濟姐織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須要強化財務(wù)預(yù)算控制，得投則強，失控則弱，無控則亂。實行財務(wù)預(yù)算控制是衡量新農(nóng)村建設(shè)小康進程先進與否的重要標志。