析北京商業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

1、▲貿(mào)易經(jīng)濟(jì)2002年第2期蠟蹲點(diǎn)管理竹完析北京商業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整王春利我國(guó)加入WTO，北京商業(yè)將在2～3年內(nèi)向外資開(kāi)放，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，市場(chǎng)充滿著機(jī)遇，又面臨著國(guó)際大型商業(yè)集團(tuán)進(jìn)入的挑戰(zhàn)，如何加快發(fā)展，是擺在商業(yè)企業(yè)面前嚴(yán)峻的課題。一、北京消費(fèi)市場(chǎng)充滿著機(jī)會(huì)在歐美經(jīng)濟(jì)相繼步入不景氣之時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了l0年中第三次危機(jī)，仍然在低谷中徘徊，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2001年保持了7％以上的增長(zhǎng)速度，北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度達(dá)到兩位數(shù)，居全國(guó)前列，人均GDP3000

2、美元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。北京具有一大批中等收入的消費(fèi)群體，已進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)發(fā)展的階段，城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)已下降到40％以下，消費(fèi)水平總體已達(dá)到小康水平，正向富裕階段邁進(jìn)。北京居民傳統(tǒng)家電(彩電、冰箱、洗衣機(jī)等)普及率超過(guò)百分之百，空調(diào)、電腦、移動(dòng)電話普及率迅速上升，汽車(chē)、高標(biāo)準(zhǔn)住宅也開(kāi)始進(jìn)入成長(zhǎng)時(shí)期。北京有一批高收入群體，對(duì)高檔商品房、信息化服務(wù)、旅游休閑娛樂(lè)有很高的需求。同時(shí)，北京是全國(guó)的政治、文化中心，每年接待境外旅游者數(shù)百萬(wàn)，

3、國(guó)內(nèi)旅游者上千萬(wàn)。這些人在北京市場(chǎng)的消費(fèi)能力也具有很大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì)。二、北京市場(chǎng)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題北京市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大，并且有巨大的發(fā)展?jié)摿?，但商業(yè)結(jié)構(gòu)卻不太適應(yīng)，存在著許多問(wèn)題，雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力調(diào)整，但仍然存在著很多不足，具體表現(xiàn)為：(一)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理北京的商業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的自然淘汰、兼并、重組，但仍然存在著“重大輕小、重綜合輕專(zhuān)業(yè)、重集中輕分散”的不足據(jù)2001年統(tǒng)計(jì)，北京市有萬(wàn)米上的大型百貨商場(chǎng)70家以上，小商品批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)了一家

4、又一家，也有幾十家之多，數(shù)量多，分布不合理，市場(chǎng)定位集中，使這兩種業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出疲態(tài)，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上升，利潤(rùn)率下降，有幾家由于客流少，長(zhǎng)期處于微利甚至虧損的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。而另外一些業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，如小型超市、便利店(現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)而非傳統(tǒng)店鋪)、折扣店等仍然數(shù)量不足。有許多地區(qū)這些業(yè)態(tài)數(shù)量少、缺乏競(jìng)爭(zhēng)，有些業(yè)態(tài)甚至是空白。業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的不合理，給消費(fèi)者帶來(lái)不便。這些小型商店經(jīng)營(yíng)的商品多為生活日用品、必需品，與居民13常生活關(guān)系密切。許多市場(chǎng)投資者只看到這類(lèi)商店經(jīng)

5、營(yíng)商品品種多、價(jià)格低，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)空白機(jī)會(huì)多，投資回收快。業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的不合理，在一定程度上也限制了消費(fèi)水平的提高。對(duì)于生活日用品的購(gòu)買(mǎi)，消費(fèi)者追求的是及時(shí)、便利、隨時(shí)能夠買(mǎi)到。而數(shù)量不足，恰恰限制、影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力實(shí)現(xiàn)，從宏觀經(jīng)濟(jì)層面看，不利于擴(kuò)大、刺激內(nèi)需，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)在北京的超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)中，盲目追求建設(shè)營(yíng)業(yè)面積大、經(jīng)營(yíng)品種多的綜合超市，忽視中小型專(zhuān)業(yè)超市的發(fā)展，也是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理的一種表現(xiàn)。綜合超市市場(chǎng)前景好，對(duì)顧客吸f力大

6、，特別是對(duì)于高收入者和有車(chē)族的消費(fèi)者吸引力更大。因此，已開(kāi)業(yè)69的綜臺(tái)超市中客流多，銷(xiāo)售額高。目前，北京沿三環(huán)、四環(huán)等交通沿線開(kāi)設(shè)了多家。但這些店投資大，經(jīng)營(yíng)成本高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是外商企業(yè)以優(yōu)勢(shì)的資本、低成本的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)人這一領(lǐng)域，給國(guó)內(nèi)企業(yè)以沖擊，目前這種業(yè)態(tài)利潤(rùn)率已開(kāi)始下降，再盲目發(fā)展很可能重蹈百貨商場(chǎng)開(kāi)得過(guò)多過(guò)濫而導(dǎo)致失敗的覆轍。在居民區(qū)，中小型超市數(shù)量不足，分布不均勻，許多地區(qū)還是空白。超級(jí)

7、市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展的不均衡，影響著大批消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，制約著消費(fèi)水平的升級(jí)和日常消費(fèi)水平的提高。(二)地區(qū)分布不合理北京的商業(yè)布局仍然保留著過(guò)去城市布局、人口分布的特點(diǎn)。老城區(qū)(東城、西城、宣武、崇文)密集、新城區(qū)(朝陽(yáng)、海淀、豐臺(tái)、石景山)稀少，城鄉(xiāng)結(jié)合部雖然建立了許多大商場(chǎng)、綜合超市等，但在商業(yè)體系中缺乏中小型商店的補(bǔ)充。許多新居民區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少，分布不均勻的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決。遠(yuǎn)郊區(qū)縣的商業(yè)結(jié)構(gòu)改革改制力度大，但調(diào)整發(fā)展的過(guò)程慢，

8、農(nóng)民購(gòu)物難，受假貨困擾的問(wèn)題嚴(yán)重影響著農(nóng)民生活消費(fèi)水平的提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，北京地區(qū)人口分布產(chǎn)生了遷移和擴(kuò)散的新變化，老城區(qū)人口不斷減少，新城區(qū)人口不斷增加，一個(gè)個(gè)新居民小區(qū)在城鄉(xiāng)結(jié)合部撥地而起。在這一過(guò)程中，雖然商業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一些調(diào)整，但商業(yè)布局卻未能及時(shí)適應(yīng)人口布局的變化。老城區(qū)的商業(yè)機(jī)構(gòu)雖然拆遷、移建的不少，但受到行政區(qū)劃的限制，未能向新城區(qū)轉(zhuǎn)移，造成商業(yè)結(jié)構(gòu)地區(qū)布局不合理。在一些新建居民區(qū)、商品住宅區(qū)中

9、，有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建設(shè)了商業(yè)用房，但經(jīng)營(yíng)能力不高，經(jīng)營(yíng)不善，而商家由于新房建筑成本高，營(yíng)業(yè)用房租金高，人員招聘困難，不愿接手經(jīng)營(yíng)，使得商業(yè)用房要么閑置，要么被移作他用。這樣一來(lái)，給小區(qū)居民購(gòu)物帶來(lái)不便。由于生活設(shè)施不配套，居民對(duì)開(kāi)發(fā)商的投訴乃至糾紛不斷出現(xiàn)，這些問(wèn)韙在一定程度上是由于商業(yè)結(jié)構(gòu)地區(qū)分布不合理帶來(lái)的。商業(yè)結(jié)構(gòu)地區(qū)分布不合理，不但限制了居民的隨機(jī)消費(fèi)，也加大了交通流量，降低了資源的利用效率。(三)經(jīng)營(yíng)組織化程度低目前，北京的商

10、業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，特別是許70多中小企業(yè)仍然是單體經(jīng)營(yíng)，成本費(fèi)用高，服務(wù)不規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。雖然近幾年也組建了一些大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，但磨合期長(zhǎng)，內(nèi)部資源未得到有效整合。在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，未能充分發(fā)揮整體效應(yīng)，有的企業(yè)集團(tuán)未實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合并，未能實(shí)現(xiàn)真正的聯(lián)合，更談不到實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益了。北京的一些連鎖企業(yè)雖然成長(zhǎng)速度快于其他類(lèi)型，但和國(guó)內(nèi)其他地區(qū)，和上海、廣州等地比，發(fā)展速度仍然落后。大量的中小企業(yè)未能通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組的形式，納人連鎖經(jīng)營(yíng)

11、形式，這是北京商業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的另一表現(xiàn)。面對(duì)著加人WTO，面對(duì)著國(guó)外大型商業(yè)集團(tuán)的進(jìn)人與沖擊，這種市場(chǎng)格局令人擔(dān)憂。國(guó)外企業(yè)集團(tuán)規(guī)模大，實(shí)力雄厚，市場(chǎng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)成本低，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)如果不加快調(diào)整重組的過(guò)程，市場(chǎng)范圍將越來(lái)越小，市場(chǎng)影響力將越來(lái)越弱。長(zhǎng)此以往，市場(chǎng)受制于人不是危言聳聽(tīng)，將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響。三、解決問(wèn)題的思路北京要建設(shè)國(guó)際化的大城市，要主辦2008年奧運(yùn)會(huì)，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平提高的要求，就要形成

12、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理，大中小型企業(yè)互相補(bǔ)充，地區(qū)分布科學(xué)的商業(yè)結(jié)構(gòu)。1要制訂行業(yè)規(guī)劃。政府和行業(yè)管理協(xié)會(huì)要共同組織，制訂商業(yè)結(jié)構(gòu)布局規(guī)劃。要組織專(zhuān)家研究北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平的變化趨勢(shì)，按照人口分布的特點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)力要求，合理規(guī)劃商業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，政府和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)擔(dān)負(fù)起制訂規(guī)劃的職責(zé)，要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。2政府和有關(guān)管理部門(mén)要制訂相應(yīng)的政策法規(guī)，采用財(cái)政、稅收政策鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和布局調(diào)整。對(duì)長(zhǎng)線業(yè)態(tài)要限制，對(duì)短缺業(yè)態(tài)要扶持分別實(shí)