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文檔簡介
1、購物中心的出現(xiàn)是傳統(tǒng)零售業(yè)的一次重大革命,不僅實現(xiàn)了傳統(tǒng)零售業(yè)與地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有機融合,而且改變了人們的生活方式。購物中心具有開發(fā)建設(shè)周期長、資金需求量多、建筑規(guī)模大、業(yè)態(tài)復合度高等特點,要成功開發(fā)經(jīng)營購物中心極為不易,需要豐富的相關(guān)專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。 廈門明發(fā)商業(yè)廣場是一家集購物、旅游、休閑、娛樂等功能于一體的超大型綜合性購物中心,雖然前期開發(fā)、宣傳、招商相當成功,但開業(yè)不久便深陷困局,進而引發(fā)業(yè)主上訪、商家上
2、訴等問題。如何讓明發(fā)商業(yè)廣場盡快擺脫目前的經(jīng)營困境,使其走上健康發(fā)展的軌道,社會各方十分關(guān)注。 本文筆者2008年初曾作為廈門市貿(mào)發(fā)局牽頭成立的明發(fā)商業(yè)廣場課題調(diào)研小組成員,多次實地調(diào)研了該商場,并與開發(fā)商、業(yè)主、商家代表舉行座談會,交流和探討商場存在的問題及對策。在此基礎(chǔ)上,筆者站在經(jīng)營者的角度,對明發(fā)商業(yè)廣場的經(jīng)營困境原因、內(nèi)外部環(huán)境變化、戰(zhàn)略適宜性等進行更深入的分析,找出了讓其陷入困境的原因,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及商場自身
3、的優(yōu)劣勢,得出商場原有的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)不適合其現(xiàn)狀及發(fā)展的要求,進而提出了戰(zhàn)略調(diào)整方案和選擇建議,以及對建議實施的新戰(zhàn)略的落實提出了策略、措施,為明發(fā)商業(yè)廣場的經(jīng)營者進行戰(zhàn)略調(diào)整,以盡快走出經(jīng)營困境提供了決策參考,也為政府科學合理引導大型購物中心發(fā)展提出了意見、建議。 本文選題、研究有一定的新穎性和實際應用價值。雖然國內(nèi)對購物中心的研究已有不少成果,但大多對購物中心的研究中,偏重對購物中心建設(shè)選址、開發(fā)模式、功能定位、運營管理、發(fā)
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