淺議工程施工管理工作

1、布斗芋進步淺議工程施工管理工作劉小華身份證號碼是51222319730925245X摘要：本文作者結合實際工作經驗，對工程施工管理工作進行了分析探討，提出了自己的見解。關鍵詞：工程；施工管理工作t加強施工現(xiàn)場管理強化和完善政府監(jiān)管職能。11完善政府對建筑施工安全的監(jiān)管體系。各級政府應進一步高度重視建筑施工安全生產工作，進一步完善。建筑安全生產工作是全國安全生產工作的重要組成部分。完善建筑施工安全工作機制，改革細化安全管理監(jiān)督程序。在施工

2、資質的審查環(huán)節(jié)以及招投標監(jiān)管環(huán)節(jié)切實行使安全生產一票否決權，嚴把建筑企業(yè)市場準入關。徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式，逐步建立健全安全巡查制度，從重點監(jiān)督檢查施工主體安全轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施情況以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實執(zhí)行情況。嚴肅查處重大事故的責任單位和責任人，通過對各方責任主體行為的執(zhí)法檢查，迫使各方責任主體自覺規(guī)范約束自身行為，真正發(fā)揮政府監(jiān)管職能。12監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽

3、查、巡查隊伍，無論是在創(chuàng)建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍：二是要抓住安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施情況，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。只有重

4、視施工現(xiàn)場管理，才能促進文明施工。2施工進度管理制定工程項目總進度目標和總計劃。進度計劃的編制，涉及建設工程投資、設備材料供應、施工場地布置、主要施工機械、勞動組合、各附屬設施的施工、各施工安裝單位的配合及建設項目投產的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個很好的進度規(guī)劃。要對進度進行控制，必須對建設項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較。在施工工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏離，無論是進度加

5、快、進度滯后都會對施工組織設計產生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時采取有效措施加以調整，對偏離控制目標的要找出原因，堅決糾正。工程項目施工準備是施工生產的重要組成部分，是擬對工程目標，資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設備安裝得以順利進行的根本保證。因此，認真做好施工前的技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備、施工場外準備等，對合理供應資源加快施工速度，提高工程質量，確保施工安度

6、重視工程項目準備做好施工前準備。對贏得社會信譽都有重要作用，要加強工程項目進度控制，就必須高度重視工程項目準備，做好施工前準備。3按照項目合同工期要求，作好施工進度控制定時定量按合同工期完成施工任務，這不但是合同的要求也是實現(xiàn)企業(yè)經營目標的需要。在這一點上，建設單位(業(yè)主)同施工單位雙方的利益是完全一致的。因此，加強施工進度控制，確保合同工期履約，是項目經理的基本職責和主要工作內容。計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制，控制就是將實

7、際值與計劃值進行比較，找出期間的偏差，然后進行反饋調整。編制施工進度計劃，就是確定一個控制工期的計劃值，并制定出保證計劃實現(xiàn)的有效措施保證工期計劃合同工期的完成。無論是項目自身的各道工序，還是與施工有關的其他工作，都應納入進度計劃之中去，或者說，都要對其進度做出計劃安排。項目進度計劃的種類，根據(jù)內容劃分，有目標性計劃與支持性計劃。針對項目施工本身的進度計劃是最基本的目標性計劃，它確定了該項目施工的工期目標。為了實現(xiàn)這個目標，要有一系列的

8、支持性計劃，如材料使用計劃周轉材料使用計劃，機械設備使用計劃，勞動力使用計劃以及構件、半成品使用計劃等等。從時間控制長短來分，有總進度計劃與階段性計劃?？傔M—狳0o榔瀠鏞度計劃控制項目施工的全過程而階段性計劃包括本項目的年、季、月施工進度計劃和旬、周的作業(yè)進度計劃等。從表達形式來分，有文字說明計劃與圖表式計劃。前者用文字說明各階段的施工任務，以及要達到的形象進度要求；后者用形象而簡潔的圖表來表達施工的進度安排。據(jù)筆者所知最常用的是橫道計

9、劃、網(wǎng)絡計劃、斜線式計劃等。從管理范圍來分，有總體進度計劃與分區(qū)進度計劃?？傮w計劃是面向項目全局的戰(zhàn)略性進度計劃安排，一般比較粗略。而分區(qū)計劃則是針對項目中的某一部分或一個專業(yè)工種的進度計劃，一般比較詳細。4施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策施工施工質量管理：百年大計，質量為先。質量是_T程建設的關鍵，是爭取用戶、占領市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證和前提要求。各專業(yè)技術人員應按以下幾項要求進行具體有效的工作：做好進場原材料、半成品，設備的規(guī)格、性能、技術

10、參數(shù)質量的檢查驗收等工作，并做好記錄，對未經檢查驗收的或經檢查不合要求的材料、設備一律不準在工程中使用，對違反規(guī)定者予以懲處。做好隱蔽工程的記錄和預驗工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以及時糾正處理，并作好通知工作，組織業(yè)主、設計院、總監(jiān)理工程師等參加隱蔽工程驗收，同時要作好隱蔽工程簽證工作，以上所提要面面俱到。在施工過程各環(huán)節(jié)中，必須注意加強巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并在以后的工作中要更加留意，“防患于未然”。特別是主要的結構部位，關鍵部位

11、的施工，施工現(xiàn)場一定要有專業(yè)技術管理人員，實行全程跟進，并根據(jù)施工圖紙、《施工技術規(guī)范》等相關資料提出自己的意見及要求。5嚴格控制項目施工質量因素51施工材料的控制施工材料的質量。尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量的前提條件和必然要求。保證材料質量，對有害的材料避免使用，一經查處，要予以嚴懲；一切材料、工程設備和工藝均應為合同中所規(guī)定的相應等級，并符合監(jiān)理工程師的指示要求，隨時按監(jiān)

12、理工程師可能提出的要求，在制造、裝配、現(xiàn)場或在合同中可能規(guī)定的其他地點進行檢驗。52人的控制領導者的素質和領導層的整體素質是提高工作質量和工程質量的關鍵。項目負責人、技術負責人、計劃、財務、質量、試驗、機械等主要管理人員的個人經歷及能力對工程施工質量具有重要的作用。施工管理人員、班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機制，從人的理論水平、技術水平、生理缺陷、心理

13、行為、錯誤行為、違紀違章等幾個方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人關，讓人員流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質量目標。53機械設備的控制要按設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗收，l芙鍵性大型設備，一切隨機的原始資料、自制設備的設計計算資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點，整理歸檔。設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準，在安裝過程中要對每一個分項、分部下程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備

14、安裝檢驗合格后，必須進行試驗，這是確保配套投產正常運轉的重要環(huán)節(jié)。54旅工方法的控制為了確保這些技術文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性和有效性，工程管理人員應建立技術文件資料記錄清單，建立計算機信息管理系統(tǒng)，對文件資料實施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性施工圖紙是組織建設項目施工的重要技術文件，是進行項目施工管理的依據(jù)?！駞⒖嘉墨I1徐成建淺談建筑企業(yè)的施工管理【Ill中國科技論壇，2011，(O3)科學進步鑲灞淺析智能變電站的運行與維護管理陸施安

15、(國網(wǎng)浙江杭州市余杭區(qū)供電公司311100)摘要：隨著經濟的不斷發(fā)展和我國綜合國力的不斷提升，給智能化變電站的發(fā)展注入了新的活力。然而智能化變電站在運行以及維護的過程中仍然存在著很多問題限制和阻礙了智能化變電站的正常運轉。因此，加強對智能化變電站的運行和維護力度就顯得尤為重要。本文著重闡述了智能化變電站的技術特點，并針對智能化變電站運行和維護問題提出了一些意見和看法，以便供廣大相關人員探討。關鍵詞：運行維護：智能電網(wǎng)；智能化變電站；管理

16、1、引言隨著近年來科技的飛速發(fā)展，供電行業(yè)的現(xiàn)代化進程也取得了極大的進步，智能化變電站改進了傳統(tǒng)變電站存在的很多問題，成為了未來電網(wǎng)發(fā)展的方向。與傳統(tǒng)的變電站相比，智能變電站的先進性得到了極大的提升，具有不可比擬的優(yōu)點，包括數(shù)據(jù)采集數(shù)字化、信息交互網(wǎng)絡化、系統(tǒng)分層分布化、設備操作智能化、以及設備檢修狀態(tài)化等，因此，智能變電站代表了未來電網(wǎng)發(fā)展的方向，得到了國家電網(wǎng)系統(tǒng)的高度重視。2、智能化變電站主要技術特點智能化變電站具有很多傳統(tǒng)變電站

17、所沒有的技術特點，例如智能化操作、系統(tǒng)分層化、數(shù)字化采集等。(1)按照61850要求統(tǒng)一建模不同的信息對象，集成各種相對獨立的，分屬于不同管理機構的技術統(tǒng)一到智能化變電站系統(tǒng)中，使系統(tǒng)的各個部門均能夠共享變電站的各種信息。(2)61850標準使得各種不同的信息標準得到統(tǒng)一，兩個或者是多個同一生產廠家或者是不同生產廠家制造的電子設備實現(xiàn)互操作。(3)以往的互感器被電子互感器所取代，彌補了傳統(tǒng)電流、電壓互感器鐵磁諧振、開路、過載、飽和等多種

18、問題。3、如何做好智能變電站的運行與維護供電行業(yè)的現(xiàn)代化進程也取得了極大的進步，智能化變電站改進了傳統(tǒng)變電站存在的很多問題，成為了未來電網(wǎng)發(fā)展的方向。與傳統(tǒng)的變電站相比，智能變電站的先進性得到了極大的提升，具有不可比擬的優(yōu)點，包括數(shù)據(jù)采集數(shù)字化、信息交互網(wǎng)絡化、系統(tǒng)分層分布化、設備操作智能化、以及設備檢修狀態(tài)化等，因此，智能變電站代表了未來電網(wǎng)發(fā)展的方向，得到了國家電網(wǎng)系統(tǒng)的高度重視。對于供電企業(yè)來講，如何做好智能變電站的運行與維護，從

19、而為智能化變電站的安全供電提供保障，是一個亟待解決的問題。下面對供電企業(yè)如何做好智能變電站的運行維護管理。31智能變電站的標準體系建設智能變電站是一個新生事物，它的各項標準體系建設需要在實踐中不斷完善改進。由于智能變電站的數(shù)字化技術特點，在其運行環(huán)節(jié)過程中，它的各項設備單元‘旦在運行中出現(xiàn)異常情況時，其處置方式也有很大的新生特點，其與傳統(tǒng)變電站相比，其處置方式存在很大的差別，對智能變電站的操作處置流程，必須得嚴格規(guī)范，才能確保智能變電站

20、的操作安全，因此要做好智能變電站的標準體系建設，對設備的各類操作要有明確的操作規(guī)范標準。32智能變電的維護管理對于供電企業(yè)來說，安全生產是第一位的。為了保證智能變電站的安全運行，保障變電站工作人員的安全生產，對智能變電運行的維護管理，必須引起重視，加強規(guī)范智能變電站各項規(guī)章制度，做好智能變電運行期間的各類資料的收集整理，并對之進行分析，及時地發(fā)現(xiàn)智能變電站運行中存在的問題，在發(fā)現(xiàn)問題時，能夠及時、正確、快速地排除設備故障，采取針對性的解

21、決措施。此外，要加強智能設備入網(wǎng)的檢測與檢定工作，從而保障變電站的安全穩(wěn)定運行與工作人員的人身安全。33整定值和壓板管理由于體化信息平臺上對數(shù)字化保護裝置的操控性更便捷，必須加強數(shù)字化保護的定值管理，對定值的修改、切區(qū)等操作必須有嚴格的規(guī)定。數(shù)字化軟壓板替代了傳統(tǒng)保護的功能投人、出口跳閘硬壓板。唯一的裝置檢修硬壓板也賦予了新的含義，已投入檢修狀態(tài)硬壓板的一次設備嚴禁運行，僅部分設備停役時，嚴禁取下停役設備的檢修狀態(tài)硬壓板。其他諸如各IE

22、D裝置功能軟壓板、GOOSE軟壓板、保護及測控裝置的遠方修改切換定值區(qū)軟壓板、遠方控制GOOSE軟壓板、遠方操作軟壓板等投退操作規(guī)范、流程必須有嚴格的規(guī)定。34智能變電站人員素質培訓智能變電站屬于知識與科技密集的行業(yè)領域，其技術特點決定了工作人員要熟悉智能變電站相關的專業(yè)知識，比如信息通信、自動化等，才能完成智能變電站常規(guī)的故障判斷與處理工作。智能變電站對工作人員的專業(yè)知識與素質要求很高，其專業(yè)素質的高低直接關系到智能變電的安全運行，智

23、能變電站的工作人員必須具備良好的專業(yè)知識與素質。供電企業(yè)要與時俱進，隨著科技的發(fā)展，不斷加強對變電運行人員的技術培訓，把這作為智能變電運行工作的一項重點工作來抓。技術培訓的方式，可根據(jù)供電企業(yè)的實際情況，采取就地培訓，進行崗位練兵。在詳細的技術講解的基礎上，進行事故設想，采取現(xiàn)場演習、針對處理，最后進行演習評價與講解等，都是行之有效的培訓方式，效果都很好。對表現(xiàn)好的員工進行獎勵，以此調動智能變電站工作人員學習專業(yè)知識的積極性，使他們的專

24、業(yè)知識和職業(yè)素質都得到加強。4、建立智能變電站內良好的運行環(huán)境環(huán)境會影響工作人員的心情，進而影響操作行為，并關系到智能變電站的安全正常運行。因此，供電企業(yè)要保持智能變電站內良好的運行環(huán)境，對智能變電站進行規(guī)范化的定員管理，由專人負責對智能變電站的運行區(qū)域進行定期打掃，并定期進行檢查，營造出一個整潔的井井有條的良好工作環(huán)境，不僅可以提高智能變電站的安全性，也可以使工作人員有一個愉快的心情，提高工作人員的工作效率，保證工作的順利進行?？傊?，

25、智能變電站的安全經濟運行，是供電企業(yè)的工作重點，對各行業(yè)的正常生產和人民生活有著重大的影響，因此，供電企業(yè)要采取各種措施，做好智能變電站的運行與維護，對于保障各行業(yè)生產和人民生活的正常進行有著重要的意義。一參考文獻[1]朱卓有關配電設備運行維護的探討中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)2010(O4)[21袁瑤，劉爽昕，王曉曦，張龍斌我國智能電網(wǎng)規(guī)劃現(xiàn)階段研究與應用【11長春工程學院學報(自然科學版)2010(O4)(3]范金華，萬炳才華東電網(wǎng)

26、智能變電站的試點研究分析U1華東電力2010(07)【4]馬悅，鄒振宇1lOkV智能變電站設計探討[I1山東電力技術2011(03)[5】吳楊智能化變電站與常規(guī)變電站的全壽命比較ID]華北電力大學，2n11作者簡介：陸施安，廣西武鳴人，學士，工程師，從事220KV智能化變電站變電維護工作?！?]蔡毅飛分析建筑安全管理的現(xiàn)狀及其控制措施卟硅谷，2012，[3】蘆雙健淺談如何搞好建筑工程施工質量管理江西建材，2010，(09)(O1)，20