工程施工管理工作流程

1、工程施工管理工作流程工程施工管理工作流程631工程施工過(guò)程管理流程工程施工過(guò)程管理流程文件受控狀態(tài)流程名稱工程施工過(guò)程管理流程文件管理部門總經(jīng)理總工程師辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位監(jiān)理單位相關(guān)制度表單施工總計(jì)劃《施工總體進(jìn)度計(jì)劃表》《施工方案》《技術(shù)交底制度》《施工方案》《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》《竣工驗(yàn)收表》竣工驗(yàn)收備案表》是開(kāi)始配合配合否是通過(guò)

2、編制《施工總體進(jìn)度計(jì)劃表》組織施工放灰線結(jié)構(gòu)施工安裝、裝飾施工施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理市政配套施工施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工監(jiān)理否參加參加組織竣工驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備實(shí)施驗(yàn)收辦理備案通過(guò)整改結(jié)束編制日期審核日期生效日期64工程施工管理方案設(shè)計(jì)工程施工管理方案設(shè)計(jì)641施工組織總設(shè)計(jì)方案施工組織總設(shè)計(jì)方案施工組織總設(shè)計(jì)方案大綱施工組織總設(shè)計(jì)方案大綱一、總序一、總序略二、編制依據(jù)及工程目標(biāo)二、編制依據(jù)及工程目標(biāo)1.編