精益生產中的看板管理在生產過程的作用

1、精益生產中的看板管理在生產過程的作用精益生產中的看板管理在生產過程的作用摘要：摘要：精益生產是當今世界先進的管理方法。準時生產是精益生產的三大理論支柱之一，而要實現(xiàn)準時生產，需要一個與之配套的信息手段，這就是我們通常所說的看板管理。下面我們將對看板管理在生產過程的作用進行講解。精益生產中的看板管理之定義：精益生產中的看板管理之定義：精益生產中的看板管理是協(xié)調地管理全公司的生產，將必須的產品，在必須的時候，僅按必須的數(shù)量制造出來的一個信息

2、系統(tǒng)。使用看板管理的目的：使用看板管理的目的：使用看板的目的主要概況為以下6點：?確保任何時候都能進行標準作業(yè)?顯示生產操作現(xiàn)場的狀態(tài)和進度?防止工人做無用功并造成浪費?不進行多余生產?明確生產操作的順序?高效地管理產品、半成品和物料精益生產中的看板管理在生產過程的作用：精益生產中的看板管理在生產過程的作用：總體來說，概況為以下三大功能：?顯示指導作業(yè)信息。即標明生產多少、從何時開始生產、何時結束生產、生產方法、操作順序、搬運數(shù)量、搬到