通過vave方法分析采購成本

1、通過VAVE分析采購成本一、何謂VAVE（一）VA分析1價(jià)值定義價(jià)值，是指采購產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的價(jià)值，是以最低的成本，在理想的地點(diǎn)、時(shí)間發(fā)揮出產(chǎn)品的需求功。價(jià)值工程是從這一理論出發(fā)去選擇執(zhí)行采購任務(wù)的。2價(jià)值理論價(jià)值理論公式為：V=FC式中F——Function，功能重要性系數(shù)；C——Cost，成本系數(shù)；V——Value，功能價(jià)值系數(shù)。例如：電視機(jī)廠家在生產(chǎn)電視機(jī)配件螺絲的時(shí)候，螺絲有鐵的、有銅的。其中鐵螺絲的成本為2角，而銅螺絲的成本為3角

2、，但兩者的功能相同。所以從價(jià)值角度出發(fā)，在選擇螺絲的時(shí)候最好選擇鐵螺絲。3價(jià)值分析目的對(duì)采購而言，價(jià)值分析的目的：尋求成本最小化；追求價(jià)值最大化。（二）價(jià)值工程價(jià)值工程的工作原理是通過對(duì)采購產(chǎn)兄或采購過程服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，通過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達(dá)成降低成本的目的。由于采購產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造、采購的過程中存在許多無用成本，因此價(jià)值工程的目的就是消除無用成本。二、價(jià)值分析工作運(yùn)作步驟（一）選擇分析對(duì)象一般

3、的情況是，采購產(chǎn)品越復(fù)雜，成術(shù)付出也就越大，因此也最值得改善。在選擇改善對(duì)象時(shí)，應(yīng)將產(chǎn)品的主件與配件總和按價(jià)值的高低排序，選取最值得改善的產(chǎn)品。對(duì)于企業(yè)來說，選擇分析對(duì)象如下?！癫少彯a(chǎn)品數(shù)量較多的?！癫少彯a(chǎn)品價(jià)值較大的?！駥?duì)企業(yè)影響較大的產(chǎn)品?！癯杀鞠妮^多的采購品。（二）分析產(chǎn)品或者服務(wù)的功能即分析采購產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)值大小。例如：計(jì)算機(jī)組裝制造公司選擇配件的時(shí)候，分析計(jì)算機(jī)主機(jī)的功能，主機(jī)的功能對(duì)于啟動(dòng)計(jì)算機(jī)的功能遠(yuǎn)大于裝飾功能。如果

4、是裝飾功能較大的話，計(jì)算機(jī)內(nèi)部就不會(huì)配備如此多的電路板。分析出產(chǎn)品的主要功能主要是為了針對(duì)功能而選擇配件，選擇是否能尋找到可以替代的配件。（三）資料收集資料收集是收集采購產(chǎn)品、采購過程的資料，主要包括：采購品制造成本、品質(zhì)、制造方法、產(chǎn)量、采購品的發(fā)展情況。（四）提出改善方法1改善方法改善力一法主要是：通過剔除、簡化、變更、替代的方法。2具體運(yùn)用(1）例如：在采購過程中，考慮到是用人力的運(yùn)輸與用車的運(yùn)輸?shù)膬r(jià)值分析。有一種情況：兩地相距不

5、過百米，是選擇用車呢？還是選擇用人呢？上面的例子用的方式就是剔除多余采購運(yùn)輸方法。(2）例如：在采購過程中，采購談判是一件常事。在分析產(chǎn)品價(jià)值的時(shí)候，對(duì)于一件不要緊且價(jià)格低廉的配件，還需要實(shí)施采購談判嗎？通過采購價(jià)值分析可以簡化采購談判的環(huán)節(jié)。(3）在采購過程中，如果發(fā)現(xiàn)采購產(chǎn)品的質(zhì)量沒有達(dá)到預(yù)定要求，但并沒有損害產(chǎn)品的功能時(shí)，是可以采購該產(chǎn)品的，因?yàn)樗梢越档统杀?。比如：鋁風(fēng)扇與塑料風(fēng)扇對(duì)于電扇的功能，用塑料風(fēng)扇代替鋁風(fēng)扇是一個(gè)降低成