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1、在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程中,物流現(xiàn)代化的重要意義已為人們所認(rèn)識(shí)。上海通用目前實(shí)施精益生產(chǎn)管理,著重消除浪費(fèi),減少生產(chǎn)成本投入。其一項(xiàng)工作就是準(zhǔn)時(shí)化配送,消除不必要的庫存;另一方面,就是減少生產(chǎn)物料的換包裝作業(yè)。因此,在物料配送過程中,需要供應(yīng)商將采購物料直接裝入SGM 指定的周轉(zhuǎn)箱中。物料周轉(zhuǎn)箱作為整合生產(chǎn)供應(yīng)鏈、提高物流效率的重要器具,活躍在物流運(yùn)作及生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)物流系統(tǒng)合理化的研究中,管理者發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)物流周轉(zhuǎn)箱在
2、運(yùn)作中存在著一些問題,如周轉(zhuǎn)箱投入數(shù)量的確定,空箱的回收和管理,周轉(zhuǎn)箱的追蹤,周轉(zhuǎn)箱的損壞管理等,這些問題直接影響物流效率的提高,也容易造成生產(chǎn)線的中斷。
針對(duì)上海通用供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)箱流轉(zhuǎn)管理問題,首先,本文運(yùn)用系統(tǒng)化分析手段,從周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作的過程分析方法,對(duì)各類周轉(zhuǎn)箱建立了周轉(zhuǎn)箱數(shù)量確定的計(jì)算公式;其次,通過對(duì)周轉(zhuǎn)箱管理過程中存在問題分析,對(duì)周轉(zhuǎn)箱的運(yùn)作、跟蹤和維修管理等方面提出了系統(tǒng)化的管理方法。再次,通過供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)箱共用系
3、統(tǒng)模型和參數(shù)設(shè)定,優(yōu)化總體投入量。最后,通過上海通用汽車公司的運(yùn)用實(shí)踐介紹了論文成果及在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中取得的良好成效。論文的研究完成對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)技術(shù)的推廣運(yùn)用做了一個(gè)有益的嘗試,也提高了企業(yè)生產(chǎn)管理的技術(shù)能力。
本文不僅可彌補(bǔ)和完善了供應(yīng)鏈內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱管理理論,同時(shí)在實(shí)踐上開辟了新的周轉(zhuǎn)箱管理運(yùn)作模式。本文研究成果的實(shí)施可節(jié)約企業(yè)物流成本,增加企業(yè)周轉(zhuǎn)箱的利用率,同時(shí)降低企業(yè)對(duì)廢棄周轉(zhuǎn)箱的處理費(fèi)用,最終使龐大的生產(chǎn)能力與高
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