集團(tuán)采購解決方案

1、集團(tuán)采購解決方案集團(tuán)采購解決方案本方案是為各類企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理，同時(shí)支持企業(yè)級(jí)各種業(yè)務(wù)類型不同采購流程的采購管理。企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問題企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問題1、集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì)，降低采購成本？2、如何使原材料庫存控制在一個(gè)合理的水平？3

2、、如何及時(shí)、準(zhǔn)確地制定采購計(jì)劃，按需采購？4、如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，提高交貨準(zhǔn)確率？5、如何有效控制采購價(jià)格，以有效地控制采購成本？6、如何保證采購物資的質(zhì)量？7、如何規(guī)范采購交易行為，并確保各級(jí)人員按規(guī)范處理采購業(yè)可以實(shí)時(shí)采集供應(yīng)商的歷史交易記錄，建立實(shí)用、先進(jìn)的模型，對(duì)供應(yīng)商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。4、加強(qiáng)采購價(jià)格管理NC系統(tǒng)支持采購詢價(jià)比價(jià)，制訂采購基準(zhǔn)價(jià)格，并指導(dǎo)、控制采

3、購訂單的執(zhí)行，從而達(dá)到降低企業(yè)采購成本的目的。5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程，提高采購工作效率。支持采購業(yè)務(wù)從請(qǐng)購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理，并且能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。6、幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息，全面壓縮庫存。NC通過對(duì)物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化，可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握全面的庫存信息，并做出科學(xué)合理的采購計(jì)劃，從而全面